5 vezetői tulajdonság, amely segít megerősíteni minden kapcsolatot

2024 Szerző: Malcolm Clapton | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 03:59

Fejlessze őket, hogy barátokat szerezzenek, kapcsolatokat építsenek ki egy partnerrel, vagy váljanak jó vezetővé.

1. Inkább másokat dicsérj, mint magadat

Egy jó vezető egy kicsit többet hibáztat, mint amennyit megérdemel, és egy kicsit kevesebb elismerést, mint kellene.

Arnold Glazow amerikai tudós

Korábban azt gondoltuk, hogy a legfontosabb az érdemeink bemutatása és az elismerés elnyerése. De nem valószínű, hogy sikerrel jársz, ha elmondod másoknak, mennyi mindent csináltál. Az emberek általában az alapján ítélnek meg, hogy mit választasz és hogyan cselekszel.

Ezért, ha valami jó történik a barátaiddal (elérték valamilyen célt vagy jutalmat kaptak), ne fukarkodj a dicsérettel. De ne dicsérd magad, még akkor sem, ha egy kicsit hozzá is jártál a sikerükhöz.

Ez két legyet megöl egy csapásra. Először is mutasd jó fényben az illetőt, és tedd boldoggá. Bárki örülni fog, ha észreveszi eredményeiket és értékeli őket. Talán ez még hozzá is segít a további fejlődéséhez. Másodszor, példát mutatsz. Ha magad végzel valami fontosat, nem kell dicsekedned – a barátaid dicsérni fognak.

2. Mutasd be erősségeidet a nehéz időkben

Jobb, ha a háttérben maradsz, és másokat helyezel előtérbe, különösen, ha győzelmet vagy valami jót ünnepelsz. Lépjen előre, amikor a veszély közeledik. Akkor az emberek értékelni fognak téged, mint vezetőt.

Nelson Mandela politikus

A nehéz időkben nyújtott támogatás „becementálja” a kapcsolatokat és segíti a fejlődésüket. Lehet, hogy elvitt egy barátot orvoshoz, amikor nem volt ereje odaérni, tett valamit érte, amíg depressziós volt, vagy segített neki munkát találni. A nehézségek közös leküzdése összehozza a világ legjobbjait.

James Graham pszichológus meg volt róla győződve, amikor azt kutatta, mi erősíti a partnerek közötti köteléket. A kísérlet során 20 pár naponta többször írt tudósoknak, hogy éppen mit csinálnak, milyen a hangulatuk, és hogyan bánnak most párjukkal.

Több mint ezer ilyen feljegyzés elemzése után Graham megállapította, hogy azok a párok, akik rendszeresen csinálnak együtt valami nehéz feladatot, több együttérzést éreznek egymás iránt, és kapcsolatuk is szorosabb. És ez nem csak a romantikus, hanem minden más típusú interakcióra is igaz.

3. Tanulj meg döntéseket hozni

Az igazi vezető nem az, aki kölcsönös megegyezésre törekszik, hanem az, aki megteremti azt.

Martin Luther King amerikai baptista prédikátor, társadalmi aktivista

A legtöbb ember sok időt tölt azzal, hogy megkérdezi másoktól, hogy mit szeretnének, és megpróbálnak közös megegyezésre jutni. A vezetők hoznak döntéseket. Természetesen mások véleménye is fontos, de a lehetőségek túl hosszú mérlegelése sokszor nem jó. Az időveszteség elkerülése érdekében a vezetők olyan megoldást találnak ki, amely nekik tetszik, és éreztetik másokkal, hogy az tőlük származik. Ez vonatkozik mind a munkaprojektekre, mind a film- vagy étteremválasztásra.

Például szeretnél valakivel filmet nézni. Mondja: „Szeretnék látni egy filmet. Azt hallottam, hogy X nagyon vicces. Akarsz látni valamit? Vagyis kezdje egy homályos kifejezéssel, menjen a konkrétumokhoz, és fejezze be egy olyan kérdéssel, amelyre valószínűleg úgy válaszolnak, ahogyan szeretné. Ha pontról pontra szétszedi ezt a technikát, a következőket kapja:

• Azt mondod, filmet akarsz nézni.
• Kínáljon fel egy speciális hírcsatornát, amely érdekli.
• Kérdezd meg, hogy a barátod akar-e filmet nézni.

Ha beleegyezik az utolsó kérdésbe, a barát valószínűleg pozitívan fogadja az ajánlatát is. Ne felejts el hozzá adni egy jellegzetességet (jó, vicces, szórakoztató). Egy ilyen pozitív értékelés segít meggyőzni a személyt az Ön irányába.

4. Ne félj sebezhetőnek lenni

Aki zenekart akar vezényelni, annak hátat kell fordítania a tömegnek.

Max Lucado író

Félünk attól, hogy teljesen nyitottak legyünk másokkal, és megmutassuk nekik gyengeségeinket. Szeretnék elbújni, hogy ne adjak okot a kellemetlen kijelentésekre. De nézd másképp a helyzetet: van, aki nem kedvel téged, és van, aki nem kedvel téged. A bezárással lehet, hogy elkerüli a kritikát, de sok mindenről lemarad.

A jó vezetők legyőzik a kiszolgáltatottságtól való félelmet, hogy megosszák őrült ötleteiket a világgal. Ezen ötletek némelyike olyan kütyüvé fejlődött, amelyet ma mindannyian használunk, vagy filmeket nézünk. Ugyanez igaz a személyes kommunikációra is. Eltölthet időt az emberekkel és általában jól érezheti magát, de az igaz barátság abból fakad, ha őszinte gondolatokat osztunk meg, és nem bújunk el mások elől.

Az abszolút őszinteség ijesztő, de ő az, aki meggyőz másokat arról, hogy az ember nagyszerű vezető. Nem kell ezt mondania, mert viselkedésével vezetői tulajdonságokat mutat, önmaga marad. Ha ugyanezt teszed egy személyes kapcsolatban, elveszíthetsz néhány ismerősödet, de jó barátokat szerezhetsz.

5. Legyen példa mások számára

Legyen a minőség mércéje.

Steve Jobs vállalkozó, az Apple társalapítója

Nem áll a hatalmában másokat változásra kényszeríteni, de példát mutathat. Ha nem tetszik mások viselkedése, soha ne csináld magad. Ez az elv vezessen mind a munkahelyi, mind a személyes kapcsolatokban.

Például, ha egy barát olyasmit tett, ami bántott téged, ne viszonozd. Figyeljen a problémára, de tegye ezt tisztelettudó módon. A jó barátok megtanulják ezt, és ugyanezt teszik. Vagy ha utálod azokat, akik úgy parkolnak le, hogy nem hagynak helyet másoknak, soha ne parkolj így a saját autóddal. Még az ilyen apróságok is megmutatják barátainak, hogy jobbá akarsz válni, és sokan követik majd a példádat.