A Kreatív osztály egy könyv a jövőt alkotó emberekről

2024 Szerző: Malcolm Clapton | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 03:59

Nem is olyan régen a kreatív óra valami újnak és szokatlannak tűnt, de ma már senkit sem fogsz meglepni ezzel a kifejezéssel. A kreatív osztály emberei befolyásolták és továbbra is befolyásolják a munkastílust, a gazdaságot és általában a társadalmat. A Lifehacker kivonatot közöl Richard Florida könyvéből a modern irodai dolgozók szabad stílusáról és a rugalmas munkaidőről.

6. fejezet Nyakkendő nélkül

2000 tavaszán egy napon elkéstem egy találkozóról, és felhívtam, hogy figyelmeztessek rá. Egy ügyvéddel és egy értékpapír-könyvelővel volt megbeszélés, ezért megkérdeztem a hívásomat fogadó nőt, szánhatok-e még néhány percet a farmerem, a fekete pólóm és a csizmám hivatalos öltözékre cserélésére. – Itt erre nincs szükség – mondta.

A szívem összeszorult, amikor leparkoltam az autómat, és megközelítettem az impozáns kőépületet, amely a 19. századi vállalati elegancia csodálatos példája volt Pittsburgh belvárosának szívében. Félénken kinyitottam az ajtót, teljesen biztos voltam benne, hogy nem az alkalomhoz illően öltöztem. Meglepetésemre olyan embereket láttam, akik még nálam is kötetlenebbül öltöztek – khaki nadrágban, pólóban, tornacipőben és még szandálban is. Néhányan sporttáskát vittek magukkal.

Lehet, hogy rossz helyre kerültem - például egy high-tech cég irodájába vagy egy új ruhaüzlet csarnokába? Nem, biztosított az adminisztrátor. Jó helyen jártam - városunk legrégebbi és legrangosabb társasági ügyvédi irodájának irodájában.

A környezet, amelyben dolgozunk, nemcsak az öltözködési szokások tekintetében változik. A munkakörnyezet sok tekintetben egyre nyitottabb és munkavállalóbarátabb: ide tartoznak a nyitott terű irodaterületek és egyéb tervezési újítások, rugalmas időbeosztás, új munkaszabályok és új irányítási módszerek. Természetesen minden trendet korlátoz az időkeret, de az új típusú munkakörnyezet kialakulása nem tisztelgés az elmúló divat előtt, hanem evolúciós alkalmazkodás a kreatív munka jellegének változásához, és ennek fenntarthatósága. környezet a nagyobb hatékonyságának köszönhető.

A könyv első kiadásában ezt a változást „kötetlen munkakörnyezetnek” neveztem. Már akkor azt mondtam, hogy nem véletlen, hogy mindezek a változások egybeestek az internet fejlődésével és az internetes cégek növekedésével.

Az informális munkakörnyezet egy tudományos labor vagy művészeti stúdió rugalmas, nyitott, interaktív modelljének és egy ipari üzem vagy hagyományos vállalati iroda mechanikus modelljének kombinációja.

Az informális munkakörnyezet nem egyik napról a másikra jelent meg: számos eleme az évtizedek során fejlődött és fejlődik tovább. Az alig tíz éve megdöbbentőnek, sőt forradalminak tűnő munkakörnyezet egyes újdonságai mára annyira általánossá váltak, hogy már nem is lehet róluk többet mondani, csak hangsúlyozni, hogy a születőben lévő kreatív gazdaság szerves részévé váltak.

Új dress code

Amikor a könyv első kiadásán dolgoztam, a jövő munkakörnyezetének alakításában kevés trend kapott akkora figyelmet, mint a stílusigények lazítása.

A 2000-2001-es InformationWeek bérfelmérésben részt vevő informatikai szakemberek mintegy negyede nyilatkozott úgy, hogy munkájuk egyik legfontosabb feltétele az alkalmi ruhák viselése.

Az első kiadásban arról beszéltem, hogy besétálok a Barney's előkelő ruhaüzletébe Seattle-ben, tele fiatalokkal, akik a vállfák között bolyongtak, ásványvizet és hűtött fehérbort kortyolgatva. A fekete öltöny menedzsere, a harmincas éveinek elején járó nő, aki a bolt megnyitása óta dolgozik az üzletben, elmondta, hogy az elmúlt évek során jelentős változásokat észlelt Seattle kreatív osztályának, különösen a dolgozó képviselőinek vásárlási szokásaiban. a Microsoft számára, akit a nerdek paradicsomaként ismernek (az angol nerd - a bore, "nerd" szóból; olyan személy, aki túlságosan elmerült a szellemi tevékenységben és a kutatásban, nem tudja ésszerűen beosztani idejét a munkára, valamint a közélet és a magánélet egyéb vonatkozásaira. Szerk..).

Az üzlet megnyitása óta a hagyományos viseletek eladása évről évre csökkent, csakúgy, mint a stréberek által általában hordott ruhák száma. A szerk.) - vagyis a khaki nadrágok, garbók és kék kabátok. Az üzlet azonban jó pénzt keresett New York-i stílusban divatos ruhák eladásával: fekete nadrágok, Helmut Lang pólók, Prada felsőruházat és cipők, bőrkabátok és divatos táskák.

A Wall Street Journal szeptemberi számában megjelent cikk szerzője a Wall Street Journal szeptemberi számában megjelent cikk szerzője „geek-chic”-nek nevezte az új stílust. Egy évtizeddel később a technikus átadta helyét egy még művészibb hipszter megjelenésnek: tornacipők, kapucnis dzsekik, vékony farmerek és V-nyakú pólók.

Az évtizedek során, mielőtt az irodai öltözködési kód az irodán kívül megváltozott, az öltözködés stílusa fokozatosan lezserebbé vált. A huszadik század első évtizedeiben a férfiak még baseball-mérkőzéseken is öltönyben és nyakkendőben jártak, a nők pedig hosszú ruhát és díszes sapkát hordtak piknikre. Az 1960-as évek közepére, amikor a kesztyű már nem volt a hivatalos női öltözék kötelező attribútuma, a férfiak pedig elhagyták a sapkát, az öltöny elsősorban az üzleti öltözék elemévé vált, és egyre ritkábban fordult elő az irodán kívül.

A hétköznapi viselet az 1980-as években került az irodákba – egyrészt a kényelmesebbé, másrészt a kreatív munka fontosságának növekedése miatt. A lazább öltözködés nem csak az alkalmazottak megjelenésével függött össze. Ez egyben a különbözőség és a sokszínűség iránti tolerancia jele volt a munkakörnyezetben, összhangban a munkavállalók szabad időbeosztás iránti vágyával és egyéniségük kifejezésével.

A státusz már nem kötődik magas pozícióhoz vagy jó alkalmazotti hírnévhez, hanem a kreatív elithez való tartozásnak köszönhető, és a kreatív szakmákban dolgozók nem viselnek egyenruhát.

A kreatív emberek úgy öltözködnek, hogy kifejezzék jellemüket, ahogy a művészek és a tudósok teszik; egyszerűen és praktikusan öltözködnek, hogy az éppen végzett komoly kreatív feladatokra tudjanak koncentrálni. Más szóval, azt hordják, amit akarnak.

Közvetlenül az új dress code megjelenése után rengeteg kritikát kapott a hagyományos öltözködési stílus híveitől. Az 1990-es évek végén a Wall Street Journal olyan nőket mutatott be, akik „túl merész” ruhában lépnek be az irodába. A USA Today bírálta az alkalmi öltözködést, mint a promiszkuitás útját, és elítélte, hogy ez az "Amerika alkalmivá tételének" folyamata.

A saját tapasztalataim alapján ilyen ellentétes nézetekkel találkoztam a történésekről. Az 1980-as években, pályafutásom legelején, öltönyben, nyakkendőben jártam a találkozókra, beszédekre. Ám amikor a századfordulón elkezdtem előadásokat tartani erről a könyvről, egyes szervezők arra kértek, hogy ragaszkodjak egy kevésbé formális stílushoz, hogy nagyobb súlyt adjak az elhangzottaknak, míg mások (néha ugyanabban a szervezetben) mást választottak. pozíció.

2001 telén számos e-mailt kaptam egy rendezvény szervezőitől, amelyekben nem csak a beszédem tartalmára, hanem az öltözködési stílusra is tettek javaslatokat. A szerzők úgy gondolták, hogy öltönyben és nyakkendőben kell felöltöznöm, és nem kell olyan vitatott témákhoz nyúlnom, mint a homoszexualitás. A rendezvény egyik főszervezője így reagált aggódó kollégáinak: „Beszéltem Dr. Floridával, és biztosított arról, hogy nincs ok az aggodalomra. Afro-amerikai angolul fog fellépni, rózsaszín tutu és nagy sombrero viselése. Végül összetör egy fehér szalvétába csomagolt villanykörtét. Egyetlen követelménye, hogy a teremben mindent a feng shui szabályai szerint helyezzen el, hogy pozitív légkört teremtsen."

A kreatív gazdaságot nem az egységes öltözködés, hanem a sokféle öltözködési stílus jellemzi. Egy napon, 2000-ben jöttem rá, amikor embereket néztem egy nagy washingtoni ügyvédi iroda konferenciatermében. Egy férfi öltönyt viselt; a másik khakiszínű kabátot és nadrágot viselt. Egy rövid szoknyás, merész blúzos lány gyűrűt villantott a nyelvén. Abban a pillanatban az öltözködési szabályokról folyt a beszélgetés, és amikor a jelenlévők körében valaki felhívta a figyelmet az öltözködési stílusok változatosságára, mindannyian rájöttünk, hogy ezt észre sem vettük, annyira ismerőssé váltak a bekövetkezett változások.

Rugalmas munkaidő és - hosszabb munkaidő

Az irodai dolgozók nemcsak öltözködnek másképp, mint egy évtizeddel ezelőtt, de másképp viszonyulnak a munkabeosztáshoz is. Ahelyett, hogy betartanák a szervezeti korszak szigorú rutinjait (heti öt nap, kilenc-öt nap), minden iparágban több munkavállaló választhat munkaidőt és munkanapot egyaránt.

A könyv első kiadásában az Egyesült Államok Munkaügyi Statisztikai Hivatalának (US Bureau of Labor Statistics) 1997-es adatait idéztem, amelyek szerint több mint 25 millióan (az összes teljes munkaidőben foglalkoztatott munkavállaló 27,6 százaléka) változtattak munkabeosztásán ilyen vagy olyan mértékben. hivatalosan vagy a munkáltatókkal kötött informális megállapodások révén.

A Család- és Munkaügyi Intézet szerint a dolgozók több mint kétharmada (68 százaléka) időnként módosíthatja a munkanap kezdetét és végét; több mint fele (55 százalék) időnként hazavitt munkát. 2004 májusában ez a szám 36,4 millió munkavállalóra nőtt, ami a teljes dolgozó népesség mintegy 30 százaléka.

Sokkal gyakrabban alkalmazták a rugalmas munkaidőt a kreatív osztály képviselői. 2004-ben a Munkaügyi Statisztikai Hivatal adatai szerint a programozók és matematikusok több mint 50 százaléka, a biotudományok, természettudományok és szociológusok 49,7 százaléka, a menedzserek 46,7 százaléka, az építészek és mérnökök 44,5 százaléka, valamint a dolgozók 41,9 százaléka. a művészeti, formatervezési, média- és szórakoztatóiparban, szemben a feldolgozóipari dolgozók 13,8 százalékával.

A rugalmas munkaidő részben a modern élet realitásának megfelelően alakult ki. Például azokban a családokban, ahol két dolgozó szülő van, valakinek képesnek kell lennie korán elhagyni a munkát, hogy el tudja vinni a gyerekeket az iskolából. Ezenkívül a kreatív munka a legtöbb esetben projektekhez kapcsolódik, és megvalósításuk ciklikusan történik: az intenzív munkaidőszakokat csendesebb időszakok váltják fel.

A kreatív munka óriási koncentrációt igényel, pihenő nélkül még napközben sem végezhető el.

Sokan arról számolnak be, hogy szeretnek órákon át keményen dolgozni, majd hosszú futást vagy biciklizést folytatnak, hogy feltöltődjenek munkanapjuk hátralévő részében, ami estig is eltarthat, és lényegében egy újabb munkanapgá alakul.

Ráadásul a kreatív gondolkodás szinte kezelhetetlen. Előfordul, hogy az ember sokáig töpreng egy ötleten, vagy sikertelenül keres megoldást egy problémára, majd a legváratlanabb pillanatban minden a helyére kerül.

A rugalmas munkaidő semmiképpen sem jelenti azt, hogy a munkanap egyre rövidül. A modern kapitalizmus fejlődése hosszú története során mindig együtt járt a munkanapok hosszának növekedésével. Eleinte ezt elősegítette az elektromosság, manapság pedig a személyi számítógépek, a mobiltelefonok és az internet megjelenése.

A Munkaügyi Statisztikai Hivatal szerint a leghosszabb munkahét (több mint 49 óra) a szakembereké, valamint a műszaki és vezetői személyzeté, míg a leghosszabb munkanap a kreatív osztályé.

„Kreatív óra. Emberek, akik a jövőt teremtik” – Richard Florida