Nincs kifogás: korlátok nélküli világ Alekszandr Popov

2024 Szerző: Malcolm Clapton | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 03:59

Az olyan emberekről, mint Alekszandr Popov, azt mondják: "Ő alkotta magát." Ő maga is leküzdötte a depressziót, tolószékbe került, maga nyitott vállalkozást, maga épített rámpát, talált kedvére való vállalkozást, amely több ezer ember hasznát vette. Sasha a voronyezsi „Hozzáférhető környezet” oktatási forrásközpont vezetője, és úgy véli, hogy néhány évtizeden belül a lakásaikba zárt emberek szabadon járhatnak majd a városban. Hiszen a rendszer változtatható!

Fél attól, hogy fél

- Szia Nastya!

- Gyerekkorunk egyik első fényes emléke: apa, nagy és erős, belép a lakásba, mi pedig örömteli kiáltásokkal rohanunk hozzá. Sajnos édesapám öt éves koromban meghalt. Anya egyedül nevelt a húgomat és engem. Nagyon erős akaratú, ráadásul hihetetlenül kedves.

- Számos tantárgy esetében igen.

Véleményem szerint sok múlik a tanár személyiségén. Kiváló biológusunk és földrajztudósunk volt – ezek a tudományágak könnyűek voltak. De a matematikus rossz volt, így a számokkal az elemi számítási műveletek mellett még mindig vannak nehézségeim.

Valahol a nyolcadik osztályban beleszerettem. A lány "A" osztályos volt. Tudod, hol szoktak összegyűlni a legszorgalmasabb tanulók. Hogy valahogy közelebb kerüljek hozzá, megnyertem egy biológia olimpiát, és bekerültem az "A" osztályba. Pontosan egy napig. A többi szakágban nem jutottam el a srácokhoz, gyorsan visszakerültem "G"-be.

- Nem, nem a csúcson.:) De ez volt az első komoly élmény, amikor összeszedtem magam és elkezdtem elérni, amire szükségem volt.

- Veleszületett betegségem van, ami izomsorvadással jár. Körülbelül 16 éves koromban, amikor egyre nehezebb volt járni, elkezdtem mélyen tanulmányozni a kérdést, és rájöttem, hogy a kilátások korántsem fényesek. Ezért nem akarta tanulással vesztegetni az időt, kimaradt az intézetből, és dolgozni ment.

- Eleinte egy mobiltelefonok és hordozható berendezések javításával foglalkozó műhelyben voltam recepciós. Aztán megnyitotta saját szervizét. 10 év alatt a csapata belőlem 30 fősre nőtt, akik közül 20 magasan kvalifikált mérnök volt. Ez volt a régió legnagyobb szolgáltató központja, és az üzlet meglehetősen sikeres volt. De az egészségi állapotom sajnos egyre rosszabb lett. Egyszer rájöttem, hogy fizikailag egyszerűen nem tudok elmenni dolgozni. Próbáltam menedzsereket keresni, de egyik sem volt eredményes: nőtt a javítási idő, romlott a minőség, egyre kevésbé irányítható a csapat. Ennek eredményeként stratégiai döntést hoztam a szolgáltató központ bezárása mellett.

„Óriási morális probléma volt. Olyan szörnyű szégyen volt bennem, hogy nem tudtam, mit kezdjek magammal. Normális, intelligens, tisztességes, energikus ember vagy, aki sok mindenre képes, és hirtelen már nem tudsz járni. Azt az érzést, hogy az ember értéke kisebb lett, mint korábban. Bármit is tettem, hogy megoldjam ezt a problémát: olvastam a pszichoanalízisről szóló könyveket, konzultáltam a szakemberekkel - semmi sem segített.

Egészen addig, amíg egy nap hirtelen szó szerint egy másodperc alatt eldöntöttem magamnak ezt a kérdést.

Egész életemben féltem félni. Ha úgy érzem, hogy félek valamitől, azonnal rátérek erre a problémára. Ez az én személyes életem.

Amikor rájöttem, hogy félek megjelenni az utcán tolószékben, attól féltem, hogy a barátaim, ismerőseim, kollégáim így fognak látni. Mi van, ha azt gondolják, hogy tehetetlen vagyok, és elkezdenek sajnálni? Amint ráébredtem erre a félelmemre, könnyű lett számomra – minden depresszió eltűnt. Elkezdtem mindenhova tolószékben járni, és nem érdekelt, mit gondolnak rólam.:)

Bezbarierro

- Az üzlet megtanít gondolkodni a következményeken. Ha valaha is vesztettél pénzt, ha voltak valaha olyanok, akiknek fizetsz, tétlen voltál, ha legalább egyszer megértetted, hogy egy hónap múlva nem lesz mit adód, akkor valószínűleg megtanultál hosszú távra tervezni. idő előre.

Most, ha nincs tervem egy hónapra, egy hétre és egy napra, kezdek szorongani.

- Kezdetben nem terveztem, hogy szakmailag akadálymentes környezettel foglalkozzak - csak rámpát és liftet szerettem volna a bejáratomba. De hamar rájöttem, hogy ez nem triviális feladat: a meglévő rendszer nem működik, gyökeresen meg kell változtatni.

Az alapkezelő társasággal és más hatóságokkal folytatott három éves levelezés során hatalmas leiratkozási mappát halmoztam fel. Még akkor sem, amikor a regionális kormány megparancsolta az alapkezelő társaságnak, hogy készítsen nekem rámpát, az utóbbi nem mozdult. Bíróságra kellett mennem. És még a telepítés során is négyszer kellett leállítanom a munkát: a világos és világos projekt ellenére az alapkezelő cég igyekezett egyszerűbbé és olcsóbbá tenni. De ennek eredményeként elérte, hogy a rámpa elkészült és megtörtént, ahogy kell.

- Igen. Úgy döntöttem, hogy az elektromos vezérlőtermet speciális lifttel szerelem fel. Itt a szomszéd elkezdett botokat szúrni a kerekekbe. Egyik nap egyszerre hívta hozzám a lakásfelügyeletet, a tűzoltókat és a rendőrséget.:) Jött mindhárom szolgálat, de miután saját szemükkel látták a helyzetet és felmérték, hogy a szomszéd hogyan kommunikál az emberekkel, azonnal munkavállalási engedélyt adtak.

- Persze, szomorú ezt nézni. De meg kell értenünk, hogy minden közösségben vannak nem megfelelő emberek. Ez jó.

Csak a törvények szerint kell velük fellépni. Semmi esetre se keveredjen konfliktusokba, ne engedjen a provokációknak.

Minden bizonnyal botrányhoz vezetnek. De ne pazarolja az idegeit vitákra és meggyőzésre – cselekedjen jogai és jogos érdekei alapján, és dokumentáljon mindent.

- A fogyatékkal élők alacsony motivációja nagy és súlyos probléma. Rendkívül alacsony önértékeléssel rendelkeznek, és gyakran egyszerűen nincs erkölcsi erejük a külső akadályok leküzdésére.

Kevés jó, igazán működő közszervezet van az országban. Általában bejön az ember a fogyatékkal élők helyi társaságába, ott pangó nagyszülőket lát, és végül feladja a kezét. Úgy tűnik, mindenütt ilyen komor köd van, és lehetetlen legyőzni a bürokratikus szörnyeteget.

- Beleértve. Úgy gondoljuk, hogy a rehabilitációs folyamat három szakaszból áll. Az első a fizikai rehabilitáció (kezelés, műtét, sport stb.). A második a környezet alkalmazkodása, amikor az ember magához tért és hozzá akar jutni a világhoz. A harmadik szakasz pedig az önmegvalósítás. Ezt a foglalkoztatással érik el. Az utolsó két szakaszon dolgozunk.

Amikor véget ért a rámpás és liftes eposz, odamentem a fogyatékkal élők regionális egyesületének vezetőjéhez, és azt mondtam, hogy akadálymentes környezettel szeretnék foglalkozni. Első dolgom az volt, hogy végigjártam azokat a létesítményeket, amelyeket az akadálymentesített környezet program keretében már átalakítottak a városban, és számos hibát tártam fel. Kiderült, hogy az intézmények vezetésének és a kivitelezőknek szakértői segítségre van szükségük a helyes alkalmazkodáshoz, és a Voronyezsi régióban nincs egyetlen olyan szervezet sem, amely speciális eszközöket (táblákat, piktogramokat, táblákat, emléktáblákat stb.) szállítana. Ezt a rést elfoglaltuk.

2014-ben pokol volt otthon: körülbelül 50 szervezet járt át a lakásomon, akiknek tanácsra volt szükségük az SNiP-kkel és az állami programmal kapcsolatban. Néha 10-12 látogató volt naponta: igazgatók, könyvelők, mérnökök stb. Rájöttünk, hogy szükségünk van egy olyan helyiségre, ahol a csapatunk dolgozhat, és ahová az emberek jöhetnek. A fogyatékkal élők társadalmának vezetője, látva tevékenységünk eredményességét, kiemelte ezt számunkra.

Másfél millió rubelt kaptunk a Munkaügyi és Foglalkoztatási Minisztériumtól (ez három kerekesszékes foglalkoztatásának kompenzációja), és a tapintható termékek értékesítéséből származó nyereséget fektettük be. Még mindig nem volt elég pénz - be kellett fektetnem a saját forrásaimat. De végül teljesen felújítottuk a helyiséget, és létrehoztunk egy referenciaházat egy fogyatékkal élő személy számára. Nem szégyelljük az eredményt, 2015 megmutatta, milyen korrekten és kényelmesen csináltunk mindent.

- Bizonyos mértékig igen. A központ a fogyatékkal élők minden kategóriája számára alkalmas: kerekesszékesek, látássérültek, hallássérültek, szellemi fogyatékkal élők.

Meg akartuk mutatni, hogyan kell helyesen rámpát készíteni, beszerelni a személyzeti hívógombot, elrendezni a Braille-táblákat, a emlékezetes ábrákat, hogyan kell megszervezni a belső munkaterületek ergonómiáját, felszerelni a fürdőszobát, milyen bútorok legyenek stb.

A személyzet hívógombja

WC

Munkahelyek

Irodánkban sok mindent tesztelnek. Például legördülő küszöbök - kényelmes? A bútorok kontrasztos elemei hasznosak vagy sem? Mindezt magunkon teszteljük, majd megvalósítjuk.

– Írtunk nekik egy nagy levelet a probléma leírásával és a mi elképzelésünkkel az eredményről, de még nem kaptunk választ.

De ha nem is következik, akkor is készítünk videókat az objektumok elérhetőségéről. Eddig a voronyezsi akadálymentesítési térkép elkészítésének támogatása keretében, amit megnyertünk, de majd meglátjuk.:)

Kritizálsz - kínálsz, kínálsz - teszel, teszel - válaszolsz

- Szerintem a következő 15 évben gyökeresen megváltozik a helyzet. Látni fogunk embereket ülni otthon, az utcán, a boltokban, a moziban.

Komolyan változnak a jogszabályok, megjelennek szakértők, aktivisták – mindez megváltoztathatja a rendszert.

A legfontosabb dolog az, hogy megértsük, hogy nem szabad konfliktusba kerülni a hatóságokkal, hanem integrálódni a munkájába.

- Nem csak így, hanem kritizálni - felajánlani, felajánlani - tenni, tenni - válaszolni.

Képzeljünk el egy kormányzati ügynökséget, amelynek feladata az Hozzáférhető környezet program végrehajtása. Legjobb esetben a tisztviselőket valamilyen képzési szemináriumra küldik, de általában ez sem történik meg. Ezenkívül egy csomó probléma, amelyet azonnal meg kell oldani, ezen a testen függ.

Eközben csak tapasztalattal és tudással rendelkező szakemberek tudják megfelelően adaptálni az objektumot. És ha már a fogyatékkal élők bevonásáról beszélünk az infrastruktúra adaptálásába, akkor ezek szakértők legyenek. Csak ebben az esetben költik el hatékonyan az állam által elkülönített pénzt.

- Tavaly előálltunk azzal a kezdeményezéssel, hogy hozzunk létre egy szövetségi képzési központot "Accessible Environment". Szeretnénk, ha az akadálymentesítéssel kapcsolatos jelenlegi szétszórt információhullám úgy lenne felépítve, hogy képzési programot lehessen készíteni. Hogy az emberek távolról is elolvashassák ezeket az oktatási anyagokat, előadásokat nézhessenek. Aki pedig ezzel a kérdéssel hivatásszerűen szeretne foglalkozni városában, az távolról is letehette a minősítő vizsgát és megkapta a hivatalos szakértői státuszt (bizonyítványt).

Ekkor új módon fog működni a rendszer: minden objektumhoz egy szakértőt csatolnak, az ő vízuma rajta lesz a tervezési és kivitelezési dokumentáción. Ez azt jelenti, hogy tudását befektette a projektbe, és készen áll a felelősségre az eredményért. Szakértői vízum nélkül nem lehet üzembe helyezni a létesítményt. Hidd el, egy ilyen szintű szakemberre mindig lesz kereslet, és tud majd pénzt keresni.

- Létrehoztuk és 2015 áprilisától decemberéig mintegy 25 főt tudtunk foglalkoztatni. További 50-et képeztek ki. Ez jó eredmény, ha figyelembe vesszük, hogy a gyerekek milyen súlyos fogyatékossággal éltek, és mennyi előítélet él a munkáltatókban.

- Beleértve. Félnek, hogy nem bírják, állandó betegszabadság és kártérítés lesz. Ezért nem azzal a követeléssel fordulunk a munkáltatóhoz, hogy „Vedd! Köteles vagy! Egy javaslattal érkezünk: nézd meg, milyen menő szakember, milyen olcsón fog kerülni, mi a motivációja!

Arra is törekszünk, hogy a fogyatékkal élőket versenyképes munkavállalókká tegyük. Ennek érdekében képzést végzünk a piacon lévő releváns szakterületeken. Februárban például elindítunk egy nyilvános beszéd tanfolyamot, melynek hallgatói közül a call centerek toboroznak majd munkatársakat. Lesz képzési program SMM-ről, online hirdetésről, angol nyelvről. És ami a legfontosabb, idén szeretnénk létrehozni egy olyan üzleti tanácsot, amely egyesíti a munkavállalók és a munkaadók érdekeit, és terveink szerint a fogyatékossággal élő egyetemet végzettek körében Pályapálya versenyt rendezünk.

- Az első az, hogy fel kell menni az internetre, és megnézni, milyen rámpák vannak. A második a legközelebbi rámpák gyártásával és beépítésével foglalkozó cég megkeresése azzal a kéréssel, hogy állapítsák meg, van-e műszaki lehetőség ilyen és ilyen rámpa készítésére, és készítsenek rá kereskedelmi javaslatot.

A jogszabály megengedi, hogy a bérlők beleegyezése nélkül is lehessen rámpát építeni, de én biztosítva lennék. Ezért a harmadik lépés egy kérdőív elkészítése és a szomszédok körbejárása. Még ha az Ön házában is vannak olyan nagyon alkalmatlan emberek, akikről fentebb beszéltünk, a bérlők nagy része nem bánja a kényelmes, helyes kialakítást.

Továbbá felveszem a kapcsolatot az alapkezelő társasággal. Gyakran megvannak a belső erőforrásai az elkészítéséhez, és talán ha normális rajzot ad, és ellenőrzi a munka előrehaladását, mindent jól csinál.

A negyedik lépés a pénz keresése. Ez lehet az alapkezelő társaságtól származó pénz, a szponzoráció, valamint a lakásállomány adaptálására szolgáló program speciális alapjai (egyes városokban vannak ilyen alapok). Ne felejtse el, hogy pénzt kereshet a rámpán! Érdemes felvenni a kapcsolatot az állami szervezetekkel is. Tapasztalataik és kapcsolataik segíthetnek Önnek. Ne feledje, minden probléma megoldható, ha elegendő erőfeszítést és időt fektet rá.

Minden!:)

Örökmozgó

- Korábban mindig azt hittem, hogy minden feladat energiát igényel. Nemrég azonban rájöttem, hogy ennek az ellenkezője igaz: minden tett, különösen az alkotást célzó, energiát ad hozzá.

Ez egy soha véget nem érő energiaforrás. Ha három napnál tovább fekszem valahol nyaralni, akkor tevékenységszomjból elkezdem az asztalokra készülékeket építeni, nyugágyakat rendezni egy vonalzó mentén.:)

- Idővel elkezded értékelni a nagyon egyszerű dolgokat. Lehetőség aludni, olvasni egy jó könyvet, beszélgetni egy intelligens emberrel, kimenni a természetbe, reggel hideg zuhanyozni, enni egy szelet finoman főtt húst – nem boldogság?:)

- Ne félj semmitől és dolgozz keményen. Meg fogsz lepődni, hogy mennyi minden megváltozik az életedben.

- Köszönöm a meghívást!:)