Miért nagyobb valószínűséggel sikeresek a kellemetlen emberek

2024 Szerző: Malcolm Clapton | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 03:59

A tudósok felfedezték, hogy a visszataszító emberek miért lesznek nagyobb valószínűséggel sikeresek a karrierjükben. Valójában az ok nevetségesen egyszerű.

A történelemben számos példa van arra, hogy a kellemetlen, elnyomó és intoleráns, tündöklő emberek hogyan jutottak karriercsúcsokra. Elsőként Steve Jobs jut eszembe, akinek vezetésével az Apple megmenekült a csődtől, és a világ egyik legsikeresebb cége lett.

Történt ez annak ellenére is, hogy Jobsnak finoman szólva sem volt túl sok türelme és tapintatja a kollégákkal való kommunikáció során, rendszeresen megengedte magának, hogy becsmérlő megjegyzéseket tegyen munkájukkal kapcsolatban, szemrehányásokat és szitkokat halmozott el.

Feltételezheti, hogy a visszataszító emberek sikeresebbek, mint a kedves emberek, mert nagyságrendekkel okosabbak és kreatívabbak, de az új kutatások azt bizonyítják, hogy ez egyáltalán nem így van.

Kiderül, hogy a kellemetlen egyének jobban meg tudják védeni saját elképzeléseiket, még akkor is, ha azok a többség számára homályosnak tűnnek, vagy egyáltalán nem esnek egybe az általánosan elfogadott nézőponttal.

A Brit Pszichológiai Társaság hivatalos blogján megjelent tanulmányban Samuel Hunter és Lily Cushenberry tudósok kifejezetten azokra az emberekre összpontosították figyelmüket, akik nem voltak kellemesek. Ide tartoztak azok, akiket az abszurditás, az énközpontúság, a makacsság és a másokkal szembeni ellenségesség jellemez.

Először körülbelül 200 egyetemista végzett személyiségtesztet. A hallgatókat arra is felkérték, hogy adjanak tájékoztatást érettségijükről és az egyetemre való belépéskor elvégzett tanulmányi értékelő teszt eredményeiről. Ily módon a kutatók felmérhették kognitív képességeiket és felmérhették tanulmányi teljesítményüket.

Ezután minden tanuló egyéni feladatot kapott: 10 percben kellett megoldást kínálni a jelzett marketing problémára. A következő szakaszban a kutatók három fős csoportokra osztották a diákokat, és megkérték őket, hogy 20 perc alatt közösen dolgozzanak ki marketingtervet.

Az egyéni megbízás végrehajtása során a várakozásoknak megfelelően nem volt probléma a „zajlattal”. A csoportok szervezésekor azonban a következő történt: a kemény tanulók ötletei sokkal gyakrabban kerültek felhasználásra a végtermékben.

A kísérlet második szakaszában a kutatók azt szerették volna kideríteni, hogy a kellemetlen emberek érzik-e magukat kényelmetlenül, ha bizonyos élethelyzetekbe kerülnek. Ezúttal közel háromszáz diák volt a téma, akiket arra utasítottak, hogy készítsenek ajándékot az egyetemnek. Lányokat és fiúkat egyenként ültettek a számítógépek elé, még két emberrel kellett kapcsolatba lépniük egy online chaten. A kísérletben résztvevők nem tudták, hogy chatpartnereik is a kutatóknak dolgoztak: azt az utasítást kapták, hogy helyeslően vagy rosszallóan értékeljék az alanyok elképzeléseit.

Miután elkészült az egyetemi ajándékozás, új feladat következett: többféle lehetőséget kidolgozni, hogyan néznek ki a szobák a jövő kollégiumában. A másik két chatszoba ismét hamis emberek voltak, akik tudósoknak dolgoztak. Csak ezúttal a visszajelzések mellett azt az utasítást kapták, hogy osszák meg a hallgatókkal és saját ötleteiket.

Az első kísérlet eredményei beigazolódtak… Amikor a tanulók maguktól ötleteltek, a kellemetlen jellem nem éreztette magát. Ám amikor beszélgetőpartnereik elkezdték megosztani saját gondolataikat, és megpróbálkoztak a kritikusok szerepével, az alanyok meghajlították a saját álláspontjukat.

A kísérletek azt mutatták, hogy a visszataszító és elnyomó embereket nem zavarja a kritika, hanem meg van győződve saját igazukról. A mechanizmus fordítva működik: a minden szempontból pozitív emberek fogékonyabbak a pozitív válaszokra.

A tudósok elismerik, hogy az elvégzett kutatásnak számos korlátja van. Először is, a kísérletekben csak egyetemen tanuló fiatalok vettek részt, ezért az eredmények nem vonatkoztathatók a teljes lakosságra. Másodszor, még nem világos, hogy a rossz jellem hosszú távon előnyös-e, vagy mások immunitást alakítanak ki a despotákkal és elképzeléseikkel szemben.

Kiderül, hogy egyáltalán nem szükséges, hogy a kellemetlen emberek okosabbak vagy kreatívabbak legyenek, itt más is fontos: még a negatív válaszok nyomására sem adják fel ötleteiket. Sokat kell tanulniuk. Nem kell gonosz zseninek lenned a sikerhez, csak nem kell magadba húzódnod minden rossz megjegyzés után, amit hallasz rólad. Kicsit kitartóbbnak kellene lenned, és hinned magadban és a saját erődben.

Az igazság az, hogy a kemény emberek jobban alkalmazkodnak a versenykörnyezethez, míg a kényes emberek - állandó engedményeikkel és udvarias mosolyaikkal - messze lemaradnak. Nem arra buzdítunk benneteket, hogy zsarnokok legyetek, hanem egyszerűen azt tanácsoljuk, legyetek egy kicsit kitartóbbak.