Tartalomjegyzék:

Hogyan álljunk elő 100 új ötlettel 10 perc alatt
Hogyan álljunk elő 100 új ötlettel 10 perc alatt
Anonim

Az ötletelés előtt kérje meg a résztvevőket, hogy csendben írják le minden ötletüket külön papírra. Váratlan eredményeket fog kapni.

Hogyan álljunk elő 100 új ötlettel 10 perc alatt
Hogyan álljunk elő 100 új ötlettel 10 perc alatt

Az ötletbörze gyakori és bevált, de nem a legjobb módszer az új ötletek gyors generálására. Leigh Thompson, a Northwestern University Kellogg School of Management professzora elmagyarázza, hogyan kaphat sok érdekes javaslatot a csapattól a keresztcímkézés módszerével.

Mi az ötletek keresztcímkézése és hogyan működik

Az ötletbörze során a résztvevők mondják el gondolataikat másoknak, ötletek felvázolása közben pedig mindenki külön papírlapokra írja le gondolatait. Az ötletek keresztezése sokkal hatékonyabb, mint az ötletelés. Ideális esetben azonban ezeket kombinálni kell: először az ötletek körvonalazása, majd az ötletelés.

Kérd meg a résztvevőket, hogy írjanak le legalább 10 ötletet 10 perc alatt. Ilyenkor mindent leírhatsz, ami eszedbe jut, függetlenül az ötletek és egyéb értékítéletek hasznosságától.

Tegyük fel, hogy egy 10 fős csoport vesz részt az ötletek felvázolásában. Ez azt jelenti, hogy 10 perc alatt legalább 100 javaslatot fognak előterjeszteni. Ha 100 ötlet áll előtted, elmélkedhetsz.

Miért jobb ez az ötletgenerálási technika, mint az ötletelés?

A hosszas beszélgetések során minden résztvevő megunja valamikor, de erről soha nem fognak mesélni. Ha pedig a cég vezetői közül valaki részt vesz a brainstormingon, akkor az ő ötletei biztosan megkapják a beosztottak többségének támogatását.

Ráadásul egy ötletbörze során ritkán lehet kettőnél vagy háromnál több ötletet megvitatni, mivel mindenki az elsőn kezd aktívan gondolkodni, és azon időzik. A többi javaslat csak lóg a levegőben.

Az ötletek keresztcímkézése a lehető legnagyobb hatással

Az érdekes ötletek maximális kihasználása érdekében mondja el a résztvevőknek, hogy nem csak valós, hanem nyilvánvalóan kivitelezhetetlen javaslatokat is szívesen fogadunk. Ennek köszönhetően később unalmas ötleteket is kombinálhatsz nagyon váratlanokkal. Ez olyan, mintha gyémántokat keresnénk egy kőhalomban: minél több hulladékkőn mész át, annál valószínűbb, hogy valami érdemlegeset találsz.

Kérje meg a résztvevőket, hogy ne a minőségre, hanem az ötletek mennyiségére összpontosítsanak. Ennek eredményeként sok ötlet lesz, és ezek egy része nagyon is megéri.

Ha megkéri a résztvevőket, hogy csak jó ötleteket írjanak le, valószínűleg nem mernek valami szokatlant javasolni.

Egy másik módja annak, hogy sokféle ötletet kapjunk, ha egy kívülállót hívunk meg a csoportba. Ebben az esetben a résztvevők szívesebben terjesztenek elő nem szabványos javaslatokat.

Azt is megfigyelték, hogy az álló emberek gyorsabban és jobban generálnak ötleteket, mint ülve.

Hogyan vehetjük rá a résztvevőket, hogy nem szabványos ötletekkel álljanak elő

Egy kísérletet végeztek. Közvetlenül az ötletgyűjtés megkezdése előtt a résztvevők csoportját megkérték, hogy beszéljenek az elmúlt hat hónap legnagyobb kudarcáról. A második csoportot felkérték, hogy osszák meg az elmúlt hat hónap legnagyobb sikerét.

Kiderült, hogy a negatív élményekre felidézők érdekesebb és sokrétűbb ötleteket kínáltak, mint azok, akik felidézték a diadal pillanatát.

Kinek való ez a technika?

Ne gondolja, hogy az ötletek felvázolása csak olyan csoportokban működik jól, ahol az egyik személy kreatívabb, mint a másik. Amíg a tudósok meg nem találták a kreatív gondolkodásért felelős gént. Valószínűleg egyszerűen nem létezik.

Ez a technika akkor működik a legjobban, ha a vállalat különböző területeiről érkező embereket bevonnak az új ötletek keresésébe.

A lényeg az, hogy minden résztvevő profi legyen és szeresse a munkáját.

Ajánlott: