10 üzleti lecke a Trónok harcából

2024 Szerző: Malcolm Clapton | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 03:59

Ezekkel a tippekkel még azok is jól jöhetnek, akik nem szeretik a műsort.

1. Mindig tartsd be a szavad

Ahhoz, hogy a társak, az ügyfelek és a befektetők megbízhassanak Önben, be kell tartania ígéreteit: ez hitelességet épít. Sőt, erősebb, mint azok az esetek, amikor többet tettél, de később, mint a megígért időpont.

A visszafogott és féktelen szó gyakori téma a Trónok harcában. Talán a leghíresebb példa a Reina of Kastamere epizód a harmadik évadból, ismertebb nevén The Red Wedding. Ez a sorozat egyik legerőszakosabb epizódja. És bár sok játékosnak köze volt a tragikus eseményekhez, talán annyi haláleset elkerülhető lett volna, ha Robb Stark állja a szavát, és feleségül veszi Walder Frey lányát.

2. Ismerje fel erősségeit és gyengeségeit

A hatékony vezetők igyekeznek hozzáértő emberekkel körülvenni magukat, mert rájönnek, hogy maguk sem értenek minden területhez. Ugyanakkor ismerik és használják is erősségeiket.

A negyedik évadban Tywin Lannister utasítja Tomment, és azt mondja: "A bölcs király tudja, mit tud és mit nem tud." Cersei soha nem tanulta meg ezt a leckét: ugyanabban az évszakban egyre jobban levágta a Kistanácsot, nem akart másokra hallgatni. És végül nem vezet semmi jóra.

De Sam nem fél beismerni saját gyengeségeit. Megérti, hogy az ő dolga nem a harc, hanem az, hogy használja az eszét. Ezért a végsőkig él és sikerül.

3. Értse meg, hová vezethetnek értékei

Értékeinken alapul, hogy vészhelyzetekben támaszkodunk, amikor nincs idő a döntések mérlegelésére és a lehetőségek értékelésére. Ezért tisztában kell lennie a saját következményeivel.

„A vezető felelőssége, hogy megértse azokat a korlátokat és lehetőségeket, amelyeket személyes értékei okozhatnak neki” – mondja Bruce Craven, a Columbia University Business School professzora. Ellenkező esetben a következmények tragikusak lehetnek, ahogy azt Ned Stark történetében is láthattuk. Nem látja, hogy a kötelesség és a becsület, amelyet mindenekelőtt értékel, hogyan teszi kiszolgáltatottá mások mesterkedéseivel szemben.

4. Tartsd kordában érzelmeidet

Hasznos megmutatni, hogy te is ember vagy. Segíti a kapcsolatok kialakítását a csapat többi tagjával. De néha nem kell kiengedned az érzelmeidet: sikoltozással és fenyegetéssel nem motiválod a beosztottaidat. Joffrey és Daenerys két példa azokra a vezetőkre, akiket azért rúgtak ki, mert nem tudták kezelni az érzelmeit.

5. Ne hagyd, hogy a kudarc megállítson

Ez az élet kellemetlen, de elkerülhetetlen része. Segítenek fejlődni és új dolgokat tanulni, ha megtanultuk a leckét, és nem ismételjük meg a hibát. Nekik köszönhetően erősebbek és kitartóbbak leszünk.

Sok Trónok harca karakter nehéz körülmények közé került:

• Cersei és Daenerys megalázták, és elvesztették szeretteiket.
• Bran elvesztette járási képességét.
• Sansa pszichológiai és fizikai kínzásokat élt át.

De nem engedték, hogy ezek a körülmények megtörjék őket. A hősök még keményebben próbálkoztak, és megtalálták a módját, hogy a csapásokat a maguk javára fordítsák.

6. Ne mondd el a felelősséget a döntéseidért

A vezetés nem a gyenge szívűeknek való. Gyakran nehéz döntéseket kell meghozni. Emlékezzen Ned Stark szavaira a dezertőr kivégzése előtt: "Aki kimondja az ítéletet, maga hozza fel a kardot."

Ne mondd el a felelősséget a döntéseidért, még akkor sem, ha azok nem népszerűek. Valld be, ha tévedsz. Ez egy hatékony módja annak, hogy bizonyítsa őszinteségét és magabiztosságát.

7. Építs ki bizalmi kapcsolatokat

Ennek egyik módja a személyes adatok megosztására való hajlandóság kimutatása. Például Tyrion elnyeri a potenciálisan veszélyes Daenerys bizalmát azzal, hogy kevéssé ismert tényeket mesél életéből, és rámutat egy közös ellenség jelenlétére.

A gyenge oldal kettős csapdáját is megkerüli. Ez az a helyzet, amikor egy gyenge helyzetben lévő személyt figyelmen kívül hagynak, ha nem beszél, és kritizálják, ha túl merészen beszél. Adam Galinsky pszichológus azt tanácsolja ilyen esetekben, hogy mutasson hajlandóságot a rugalmasságra. Adj választási lehetőséget a másiknak. Tyrion ezt meg is tette, mondván, hogy Daenerys megölheti, vagy a tanács elé viheti.

8. Legyen képes meggyőzni

John megpróbálja ezt megtenni az ötödik évadban, de végül nem sikerül. Nem sikerül néhány emberét elmozdítania az „elutasítás szélességétől” – attól a ponttól, ahol az emberek nem állnak készen a változás elfogadására.

„John megbotlik egy kritikus helyzetben, és alábecsüli a csapata lehetséges reakcióit” – írja Bruce Craven a Trónok harca vezetői leckékről szóló könyvében. „Megpróbálta elmondani az embereinek, hogy kövessék a döntését. Szakmai életünkben gyakran mi is ezt tesszük. Hiszünk abban, hogy a tényekkel nyerhetsz, ha egy hitet kell alkalmazni."

Meggyőzni valakit, próbálja meg az embereket a „széles körű elfogadás” felé terelni, egy olyan állapot felé, ahol hajlandóak különféle lehetőségeket mérlegelni és elfogadni a változást. Ebben a szakaszban nem szükséges kemény tárgyalásokat folytatni vagy tényeket közölni. Elegendő meggyőzni a személyt, hogy egyetértsen a dolgok eltérő állapotának lehetőségével.

9. Legyen rugalmas

A Trónok harcában csak azok a karakterek maradnak életben, akik képesek alkalmazkodni. Valaki megtanul vakon harcolni, valaki pedig beszivárog az állatok tudatába. Rugalmasságra is szükség van a munkahelyen, különösen akkor, ha változások zajlanak.

„Gyakran látok vezetőket olyan szervezetekben, amelyek alapvető üzleti modellje megváltozik, és a vezetők egyszerűen tagadják, és nem akarnak látni semmit” – mondja Rita McGrath, egy ingadozó stratéga. Szerinte a cégnek folyamatosan alkalmazkodnia, újjá kell építenie, értékelve az eredményeit. Ez magában foglalja azt a kérdést, hogy nyitott-e más nézőpontokra.

10. Egyesüljetek a közös ellenséggel szemben

Amikor különböző indíttatású és karakterű emberek találkoznak, konfliktusok keletkeznek. A jó vezető összetartó erőként szolgál, amely mindenkit emlékeztet a közös célra. Emlékezzen arra, hogyan győzte meg John a különböző házak képviselőit (természetesen Cersei kivételével), hogy felejtsék el egy időre a nézeteltéréseiket, és gyűljenek össze a Fehér Járók ellen.

„A közös fenyegetéssel szemben a korábbi riválisok szövetségesekké válnak, és taktikát váltanak, hogy közösen tegyenek valamit” – mondja Galinski. "A diplomáciai színtéren és az igazgatói hivatalokban egyaránt működik."