6 üzleti lecke szovjet rajzfilmekből

2024 Szerző: Malcolm Clapton | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 03:59

A "Buratino kalandjai" és a "Három Prostokvashinóból" segítenek elkerülni a vállalkozók tipikus hibáit.

1. lecke. Okosan keressen befektetéseket egy vállalkozás indításához

Három Prostokvashinóból

• 1978 év.
• Időtartam: 19 perc.
• IMDb: 8, 2.

Amint azt felmérésünk kimutatta, a saját projekt elindításának egyik leggyakoribb akadálya a finanszírozás hiánya. Számos módja van az induló tőke vonzásának, de emlékeznie kell a legfontosabb dologra: az esetek túlnyomó többségében ezt a pénzt kamatostul vissza kell adnia. Ezért, mielőtt bármilyen forrást felvenne, nagyon alaposan ki kell számítania az üzleti modellt, és meg kell értenie, hogyan és mikor fizeti vissza a kölcsönt.

A rajzfilmfigurák tehenet vásárolva visszautasították a szomszédok pénzét, és úgy döntöttek, hogy kincset keresnek. Sikerült is, végül egy nagyon jövedelmező farmnak bizonyult.

- Vegyünk egy tehenet - javasolta Matroskin macska.

- Szükséges lenne, de honnan lehet pénzt szerezni? - válaszol Fedor bácsi.

- Vagy esetleg kölcsönkérni a szomszédoktól? - javasolta Sharik.

- És mit fogunk adni? Add vissza! - tiltakozott a macska Matroskin.

- És tejben adjuk - találja meg Sharik a választ.

- Ha tejet adsz, akkor miért tehenet?

2. lecke. Gondosan válassza ki üzleti partnereit

Pinokkió kalandjai

• 1959 év.
• Időtartam: 64 perc.
• IMDb: 7, 4.

Egy üzleti projekt megvalósításának megkezdésekor a vállalkozók megértik, hogy a partnerek bevonásával nagy sikereket lehet elérni. Ez a lépés valóban sokszorosára gyorsíthatja a növekedést az új ismeretek, készségek és erőforrások miatt, de akár teljesen tönkre is tehet.

Igen, sajnos egyre több a csaló, aki valaki más költségét akarja beváltani. Szerencsére leggyakrabban szabványos sémákat használnak - például a kapzsiságra játszanak, és gyorsan meggazdagodnak. Legyen óvatos, és ne bízza a pénzét semmilyen szélhámosra, ahogy a hiszékeny Pinokkió tette.

„Van a Bolondok országa, van benne Csodák mezeje. Áss ezen a mezőn egy gödröt, mondd háromszor, hogy "Crax, fax, pax", tegyél aranyat a lyukba, fedd le földdel, szórj rá sót, töltsd be jól a mezőket és menj aludni. Reggelre egy kis fa nő ki a lyukból, levelek helyett aranypénzek lógnak rajta.

3. lecke. Tűzz ki világos célokat

Arany antilop

• 1954 év.
• Időtartam: 31 perc.
• IMDb: 7, 6.

Világos tervezés nélkül lehetetlen vállalkozást működtetni. Minél konkrétabb célt tűzöl ki magad és csapatod elé, annál valószínűbb, hogy sikerül elérni a kívánt eredményt.

A cél kitűzéséhez használhatja a SMART (Specific, Measurable, Attainable, Relevant, Time-bound) technikát. A módszer nevéből kiderül, hogy minden üzleti célnak konkrétnak, mérhetőnek, elérhetőnek, relevánsnak és időben korlátozottnak kell lennie.

A rajzfilmből Raja nem ismerte a tervezés és a konkrét célok kitűzésének művészetét, amiért fizetett.

- Mennyi aranyra van szüksége? – kérdezte Antilop.

- Ó, nagyon sokat! - válaszolta a Raja.

- És ha túl sok az arany?

- Te hülye állat, nem lehet sok arany!

4. lecke. Tervezze meg az erőforrásokat

Kapzsi gazdag ember

• 1980 év.
• Időtartam: 5 perc.
• IMDb: 6, 7.

Bármilyen cél eléréséhez erőforrásokra van szükség – időre, pénzre, tudásra, emberekre. Ha egy vállalkozó nem tudja, hogyan gazdálkodjon az erőforrásokkal, akkor ez nagymértékben gátolja vállalkozása fejlődését. Az olyan problémák, mint a dagadt személyzet (a termelési folyamatok optimalizálásának hiánya miatt) vagy a marketingköltségvetés hiánya (mert az az illúzió, hogy sok mindent meg lehet tenni ingyen), gyakori problémák.

Ennek eredményeként a vállalkozás tulajdonosa egészen más eredményt kap, mint ahogyan azt tervezte. Így történt a gazdag emberrel, aki azt követelte, hogy a szőrös varrjon hét kalapot egy báránybőrből.

- Ez az én parancsom? Poénkodásra gondolsz?

Hiszen egyiket sem lehet az orrára tenni!

- De te magad akartad! Most te morogsz, furcsa.

Egy bárányból nem lehet hét nagy kalapot faragni!

5. lecke. Hozzáértően motiválja az alkalmazottakat

A macska, aki egyedül járt

• 1968 év.
• Időtartam: 20 perc.
• IMDb: 7, 3.

Minden vállalat egyik legfontosabb erőforrása a személyzet. De az embert, a gépekkel ellentétben, motiválni kell a munkára. Sajnos nem elég csak fizetést fizetni az embereknek – mindenkinek meg kell találnia az egyéni megközelítést és a nem anyagi ösztönzés eszközeit.

A Nő könnyedén megbirkózott ezzel a feladattal, megállapodott az erdőlakókkal, hogy ők most az embert szolgálják.

- Mondd, ó ellenségem, ellenségem felesége, hogy olyan finom illatú ezek között a vad erdők között? – kérdezte a vad Kutya.

A nő minden további nélkül egy csontot dobott a Kutyának.

- Ó, ellenségem, ellenségem felesége, dobj még egy ugyanolyan finom csontot - kérte a Kutya.

„Ha őrzi a barlangunkat éjjel, és segít az Emberemnek, hogy a zsákmány után menjen, annyi csontot adok, amennyire szüksége van” – szabta meg a feltételt a Nő.

- Ó, ez egy nagyon okos Nő - fejezte be a Macska.

6. lecke. Emelje ki a termék versenyelőnyét

Hogyan adott el az öreg egy tehenet

• 1980 év.
• Időtartam: 6 perc.
• IMDb: 7, 2.

Egyetlen vállalkozás sem nélkülözheti értékesítést. Ezért minél ügyesebben tudja beállítani ezt a folyamatot, annál hamarabb válik sikeressé és nyereségessé a projekt. Ehhez kísérletezni kell magával a termékkel, folyamatosan fejlesztve azt. Keressen és váltson értékesítési csatornákat a maximális hatás elérése érdekében. De gyakran elég csak megtanulni, hogyan kell megfelelően bemutatni a terméket.

A karikatúra öregjének egy "marketinges" segített, aki úgy csomagolta át a tehenét, hogy az öreg feladta a gondolatot, hogy eladjon egy ilyen kincset.

- Eladod a tehenet?

- Vegyél, ha gazdag vagy.

Tehén, nézd, nem tehén, hanem kincs!

- Így van? Túl vékonynak tűnik!

- Nem túl zsíros, de jó tejhozam.

- Sok tejet ad a tehén?

- Ha nem fejed meg egy nap alatt, elfárad a kezed.