Személyes tapasztalat: hogyan lehet projektet indítani egy olyan területen, amely még nem létezik az Ön országában

2024 Szerző: Malcolm Clapton | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 03:59

Ne féljen merész ötleteket megtestesíteni, és okosan használja fel erőforrásait.

Keress egy hasonló gondolkodású embert, és ne engedd el

A párommal diákkorunkban találkoztunk. Abban az időben mindketten szerettünk volna valami menőt csinálni, és pénzt keresni vele. Rájöttünk, hogy sok mindenről hasonló a szemléletünk, és már akkor is megvolt közöttünk a kölcsönös megértés, bizalom, ami évről évre erősödött.

Meg lehet kérdezni egy jó partnert valamiről és elfelejteni, és amikor az orrodban van a határidő, és pánikszerűen emlékszel a fejedből kirepült feladatra, azt már elvégezték, és ugyanolyan hatékonyan, mintha dolgoztál volna rajta magad.

Ahogy a projekt fejlődik és a csapat növekszik, még mindig lesz ideje megégetni magát: egyesek céljaikat követik, és kárt okoznak a cégnek. Ezzel a tapasztalattal erősebbé és előrelátóbbá válik az alkalmazottak kiválasztásában.

A csapat összeállításakor értékelje a következő paramétereket:

• Zsákutcás és rendkívüli kérdések megválaszolása - kritikus helyzetben a viselkedés előrejelzése, a gondolkodás kreativitásának tesztelése.
• Egy élmény. Fontos, hogy tisztában legyünk az ember sikereivel és kudarcaival – hogyan viszonyul hozzájuk, és milyen tanulságokat von le.
• Kompetencia. Meg kell felelnie a vállalatban betöltött szerep szintjének.
• Az ember hite a saját erejében és abban, hogy képes igazán fejlett termékeket létrehozni.
• A jelöltnek hinnie kell a projektben, meg kell osztania céljait és küldetését.

Ami az emberekkel való munka kockázatait illeti, azt tanácsoljuk, hogy ugyanaz a régi igazság vezessen, mint a világ: jobb megtenni és megbánni, mint nem megtenni és egész életében bánni.

Valósítsa meg üzleti ötletét, még akkor is, ha az erőforrások szűkösek

Még ha nem is vagy szakértő az Önt érdeklő területek egyikében sem, annál érdekesebb lehet a folyamat és az eredmény. Különösen inspiráló lesz az a kilátás, hogy egy résben első leszel.

Figyelje a trendeket, fedezzen fel új megközelítéseket, és kísérletezzen a technológiával. Az iparágak metszéspontjában található, nem triviális termékek gyakran kapják a legnagyobb visszhangot a közönség részéről.

Különféle indulási feltételekkel indulhat. Eleinte a leginkább elérhető és ingyenes technológiákat használtuk, mivel nincs értelme sokat fektetni egy ötlet tesztelésére. Ez gyakran elég ahhoz, hogy megkapja az első visszajelzést és összegyűjtse az értékeléseket.

Például egy interfész-terv prototípusa teljesen különböző módon készíthető:

• Használja az Adobe Photoshop vagy a Sketch teljes fizetős verzióját MacBook Pro-n (több mint 200 000 rubelt kell költenie).
• Használja az Adobe Photoshop vagy a Sketch próbaverzióját egy olcsó, kézzel vásárolt laptopon.
• Béreljen profi tervezőt.
• Rajzolja le magát a Paintben.
• Vázlat egy szalvétára kézzel.

A legfontosabb az elképzelésed és az önmagadba vetett hited, a találékonyság és az alkalmazkodási képességed.

Használjon közösségi finanszírozást, ne befektetést

Az első interaktív videó forgatása közben arra kértük barátainkat, hogy fektessenek be 120 ezer rubelt nagyon egyszerű feltételekkel: ha eladjuk - tízszeresét adjuk vissza, nem adjuk el - nem bántjuk, megpróbáltuk.

A közösségi finanszírozás gyakran az egyetlen lehetséges módja annak, hogy minimális kockázattal hozzunk létre egy projektet. Amíg csak egy ötlet van egy szalvétán, az idejüket és erőforrásaikat tisztelő befektetők nem adnak pénzt. A megvalósítás első tapasztalatai azonban lehetővé teszik, hogy befektetéseket találjon a jövőben, hiszen már a megfelelő emberhez eljut, aki megérti a termék létrejöttét, és egy „tapogatható” demo verzióval.

A kezdeti tollkísérleteket a legjobb, ha saját pénzedből és idődből tudod megtenni. Ha nincsenek ilyen források, akkor embereket és pénzeket kell vonzani az ötlet esetleges kudarcára számítva.

Adja meg az eszközt, ne saját maga csinálja

Kezdetben arra gondoltunk, hogy mi magunk készítünk interaktív videókat ügyfeleink számára. De egy napon a sors hozott minket egy leendő partnerhez és befektetőhöz. Felajánlottuk, hogy forgatunk egy interaktív videót a cégének, és a következőt hallottuk válaszul: „Srácok, több millió rubelt kereshettek így, és vehettek maguknak egy Mercedest, de csak tartalomgyártó maradtok. Ez a legalacsonyabb fokozat. Interaktív videó készítéséhez szükséges eszközökkel kell felépítenie a platformját. Később ez a személy lett a mentorunk.

Ha önállóan vesz részt a termelésben, gyakran csak a nagyvállalatok formájában lévő ügyfelekre támaszkodhat - ezek bizonyos rések jellemzői. Ha egy platformot kínál egy termék létrehozásához szükséges eszközökkel (például interaktív videó, weboldal, design stb.), a közönség automatikusan kis cégekre, ügynökségekre, rendszeres bloggerekre, sőt iskolásokra is kiterjed.

Elemezze erőforrásait és a koncepcióváltás lehetőségét. Ha létrehozol egy nagy terméket, egy ideig dolgozol rajta. Ha elkészít egy eszközt, akkor valójában korlátlan számú felhasználó kiszolgálása válik lehetővé, akik önállóan hoznak létre valamit.

Ne félj az óriási versenytársaktól

Most versenytársaink olyan erős cégek, mint a Netflix, YouTube, Facebook. Nem félünk tőle, hanem éppen ellenkezőleg, büszkék vagyunk rá. Ez azt jelenti, hogy jó irányba vezetjük a hazai piacot.

A kis projekteknek számos előnye van: függetlenek, nincs sok jóváhagyási kör, a döntések azonnal születnek. Ha Ön egy kis kezdő vállalkozás, akkor rugalmas és gyorsan alkalmazkodik a piaci viszonyokhoz.

Tanuljon a szakemberektől

Mentorunk és partnerünk folyamatosan mesélt rólunk barátainak, felsővezetőinek különböző területekről, hogy közös hangot találjunk velük. Megadta nekünk az elérhetőségeiket, és azt mondta: "Következzen maga." Így bemutatott minket Timur Bekmambetovnak, aki a projekt tanácsadója lett.

A projekt számára fontos személyek felkutatását több szabály szerint kell végrehajtani. Csak azokat keresd, akik igazán értik a szakterületedet, értik annak minden finomságát és tudnak valahol segíteni, javasolni. A megfelelő befektetők és mentorok nemcsak pénzzel, hanem a növekedéshez szükséges kapcsolatrendszerrel is biztosítják a startup vállalkozást. A szükséges kapcsolatok sokkal gyorsabban mozdonyává válhatnak a projektnek, és sokkal gyorsabban beindíthatják a nagy ligába, mint több éves fejlesztés és a befektetői költségvetés különböző hipotézisek tesztelésére költése.