Hogyan találja meg a Spotify a tökéletes lejátszási listákat és „Az életed hangsávját”

2024 Szerző: Malcolm Clapton | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 03:59

A szolgáltatás megjelenésének története, amely miatt ezt a szolgáltatást annyira szeretik, valamint a Spotify és az Apple Music konfrontációját.

A Spotify egy zenei streaming szolgáltatás, amely világszerte több millió ember szívét hódította meg, és 2020 júliusában jelent meg Oroszországban. A cég sikeréhez vezető nehéz útját az Alpina Publisher által szeptemberben publikált Az óriásokkal szemben: Hogyan lökte meg a Spotify az Apple-t és változtatta meg a zeneipart című könyv. A Lifehacker közzé tesz egy részletet a 16. fejezetből.

2015 tavaszán a hírhedt "tél" már nemcsak közel van, hanem már kopogtat is az ajtón. A versenyzők minden fronton haladnak. Az Amazon és a Google streaming szolgáltatásokat hoz létre. A Tidal felhasználói bázisa még mindig messze nem haladja meg az egymilliót, de a cégnek a híres művészekhez fűződő erős kapcsolatai állandó aggodalomra adnak okot. A legnagyobb veszélyt Tim Cook és Jimmy Iovine jelenti: hamarosan érkezik a frissített iTunes. Az Apple Music Store-nak már mintegy 800 millió vásárlója van, és a legtöbben rájuk bízták hitelkártyaadataikat. Összehasonlításképpen a Spotify-nak körülbelül 20 millió előfizetője van.

Az Apple lemeztársaságokhoz fűződő kapcsolatai azonban egyre nagyobb figyelmet kapnak. Négy évvel a Spotify egyesült államokbeli elindítását megelőző drámai időszak után az amerikai technológiai óriáscéget azzal gyanúsítják, hogy ellenzi az ingyenes zenei streamelést kínáló cégek belépését. 2015 áprilisában az Apple és a lemeztársaságok közötti szövetség megvitatása folyik az ingyenes streaming terjedésének megakadályozása érdekében az EU-ban. Ez az információ néhány héttel a Beats Music újraindítása előtt érkezik. A The Verge IT-oldal szerint az Egyesült Államok Igazságügyi Minisztériumának Szövetségi Kereskedelmi Bizottsága is figyelemmel kíséri az Apple tevékenységét.

Daniel Eck azonban technológiailag meg akarja győzni a versenytársakat. Arra gondol, hogy olyan zenét találjon, amely nemcsak minden pillanathoz, hanem minden érzelmi állapothoz is megfelelő. A Spotify tippjei, hogy milyen zenét hallgathassanak, a felhasználó hangulatán alapulnak.

„Észre fogjuk venni, hogy a szokásosnál gyorsabban vezetsz munkába. És akkor ráállunk a megfelelő pályára” – mondja Daniel Ek 2015 tavaszán a Birger-Jarlsgatan irodájába érkező befektetőknek.

Ehhez azonban a Spotify-nak tudnia kell, hogy az ügyfél hol van és hogyan mozog – áll-e, sétál vagy fut. A világ már a big data, big data megszállottja, és 2015-re a Spotify lényegesen több felhasználói adatot gyűjt, mint korábban. Ez egy ellentmondásos megközelítés, de Daniel Eck jól tudja, mennyire fontos sokat tudni a saját ügyfeleiről. Az adatgyűjtés egy hatalmas innováció részévé válik – néhány héttel az Apple új zenei streamingjének megjelenése előtt jelentik be. Az új ötlet szerzői Daniel Ek és Gustav Söderström. A nagyközönség a Spotify használatának egy teljesen új módját fogja bemutatni, és a vezetők ráébrednek, hogy a tét nagy.

„Ez egyfajta „halj, de tedd” – mondja Gustav Söderström kollégáinak a nagy kezdés előestéjén.

nem ismersz engem

A Spotify egyedi szolgáltatást nyújtó átalakítása a Moments nevet viseli. A fő ötlet az, hogy az alkalmazás végigkísérje a felhasználót az életen át, megfelelő zenét kínálva egy bulihoz, edzéshez vagy baráti vacsorához. A Deep Sleep lejátszási listák és a podcastok széles választéka lehetővé teszi, hogy a nap 24 órájában közel maradjon hallgatóihoz. A felhasználó a megfelelő zenét hallgatja a megfelelő időben és a megfelelő helyen. Bárki, aki Los Angelesben nyaral, valószínűleg örömmel fogja hallani a Going Back to Cali című filmet a The Notorious B. I. G. előadásában.

A funkció működéséhez a Spotify megkéri a felhasználókat a GPS-koordinátákra.

Ekkor a frissített Spotify képes lesz olvasni a felhasználó zenei ízlését – bárhol, a nap bármely szakában. A zene azonnal elkezdődik, amint a felhasználó megnyitja az alkalmazást.

Gustav Söderström (nagy edzőterem-rajongó) és csapata létrehozza a Spotify Running programot. A stockholmi irodában van egy laboratóriumi kutatóterem. A központban az egyik alkalmazott egy futópadon edz, fejhallgatóval. A kollégák a közelben állnak, és azt mérik, hogy a szoftver milyen gyorsan állítja be a zenei ritmust ahhoz a tempóhoz, amelyben az "alany" gumiszalagon mozgatja a lábát. A terméket a Nike-val együttműködésben fejlesztik, és hozzáférést biztosít az ügyfél telefonján vagy táblagépén lévő érzékelőkhöz.

A Moments egyszerre a Spotify válasza a Beats Music-ra, és egy módja annak, hogy megvédje magát az Apple és a Beats esetleges manővereivel szemben. A fejlesztők új videós anyagokat is igyekeznek integrálni a Spotify alkalmazásba. Shiva Rajaraman, aki alig néhány hónappal ezelőtt kénytelen volt bezárni a TV-projektet, az Egyesült Államokból és Svédországból licencelt televíziós tartalmat. A frissített verzió része lesz.

Ezeket az ambiciózus célokat szem előtt tartva a Spotify további finanszírozást keres. A cél a cég értékének megduplázása - körülbelül 8 milliárd dollárra.

Táncoló gép

Míg a Spotify vezetői a Moments elindítását készítik elő, a New York-i 18. utcai iroda rendkívül profi programozóinak alig van munkájuk. Korábban a Spotify hallgatóinak szóló ajánlások mögött meghúzódó algoritmusokon dolgoztak. Vegyük például a Discover lapot, amely lehetővé teszi új számok és albumok keresését. 2014 második fele óta azonban a New York-iak felelőssége hirtelen megcsappant. A legtöbb terméket most Bostonban fejlesztik a Spotify nemrégiben felvásárolt Echo Nest alkalmazottai. A fejlesztők a gépi tanulásra specializálódtak. Legtöbbjük PhD fokozattal rendelkezik, és néhányan a természettudományból származtak. Néhányuk később az Amazonhoz és a DeepMindhez, a Google mesterséges intelligencia részlegéhez költözik.

2014 vége felé két hallgatólagos amerikai programozó, Edward Newett és Chris Johnson egy régi ötlet kidolgozásába kezd. Korábban megbeszélték a kollégákkal, hogy a lejátszási listáknál megszokott ajánlásokat össze lehet-e foglalni "csomagokba". Most azt tesztelik, melyik módszer képes a tökéletes, pontosan a felhasználó ízlésére szabott lejátszási lista elkészítésére. A programozóknak több ilyen módszerük van. Az egyik a hasonló kéréstörténettel rendelkező felhasználók keresésén alapul, vagyis hatalmas mennyiségű adat elemzéséről beszélünk. Hasonló módszert használ a Netflix tévéműsorokhoz és filmekhez, az Amazon pedig általában bármilyen áruhoz. Egy másik módszer a hangfájlok elemzése, hogy hasonló tempójú, szerkezetű és ritmusú zenét találjunk.

Azonban a harmadik módszer mutatja a legjobb eredményeket. A motor körülbelül 1,5 milliárd Spotify-felhasználók által létrehozott lejátszási lista adatait táplálja. Ezeknek a lejátszási listáknak a többsége egymáshoz kapcsolódó számokból áll. A hallgatók már döntöttek – a gép pedig egyszerűen „megtisztítja” és elképesztő eredményt produkál.

A programozók úgy vélik, hogy az ilyen lejátszási listák tökéletesen vannak elrendezve. De ellenőrzésre van szükség. Edward Newett és Chris Johnson a módszer belső tesztelését kéri a Spotify alkalmazottainál. Az új séf, Matthew Ogle a lejátszási listát a teljes lista élére helyezi. A hatás nem sokáig várat magára.

„Mintha a zenei kettősöm komponálta volna. Minden rendben van”- írja a kísérlet egyik résztvevője.

A tervezők a programozói csapathoz kapcsolódnak. Feltételezhető, hogy a lejátszási lista - egyfajta személyes mix - hetente frissül. A hangerő 100 számról 30-ra csökken, ami két óra hangzásnak felel meg.

Az automatizált lejátszási lista neve Discover Weekly. Hogy a módszer működjön, Edward Newett és Chris Johnson szeretné kipróbálni valódi Spotify felhasználókon, több százezerrel kezdve. De nem vonják magukra a felső vezetés figyelmét. Gustav Söderström teljesen elmerült a Moments frissítésben. Az ígéretes lejátszási listára még várni kell.

4. pillanat Élet

2015 tavaszán felröppent a pletyka, hogy az Apple csökkenti a zenei streaming költségeit. Jimmy Iovine és csapata havi 5 dollárért kívánja eladni a szolgáltatást.

De néhány héttel az indulás előtt az üzleti sajtó arról számol be, hogy kompromisszum született a lemezkiadókkal, és a díj havi 8 dollár lesz. Daniel Eck számára ez a szám további veszteségeket jelent.

Körülbelül egy hónap van hátra az Apple-től a megjelenésig. A Spotify vezérigazgatója egy korábbi manhattani raktár színpadára lép. Sötét farmernadrágot és gitármintás kék pólót visel.

„Mi a Spotifynál mélyebb, gazdagabb és magával ragadóbb élményben lehet részed” – mondja angolul.

Ez a legokosabb indítás. Hatalmas képernyők mutatják be az új alkalmazás funkcióit. Neonsugarak futnak át egy elsötétített szoba mennyezetén és padlóján. Végre itt az ideje, hogy a Spotify teljes mértékben megfeleljen a „Music for Every Moment” szlogennek.

Tehát – magyarázza a Spotify főnöke – nem csak a zenei műfajokra épülő lejátszási listákat veszik figyelembe, hanem azt is, hogy milyen pillanatban, milyen körülmények között szólaljon meg a zene. Ennek a folyamatnak a motorjai a cég zenei szerkesztői.

- Természetesen elemezzük az adatokat, hogy megállapítsuk, mi tetszik a hallgatóknak. De sikerünk másik kulcsa a tehetséges zenei szakértők, akik segítenek lejátszási listákat készíteni hallgatóink számára – mondja Daniel Ek.

A sor válasz a Beats régóta fennálló hajtűjére a "svéd robotokról", akik állítólag zenét szednek a Spotify felhasználók számára. Az edzések, bulik és videojátékok lejátszási listáit a szerkesztők szerkesztik.

Gustav Söderström a bemutató után a Wirednek adott interjújában elmondta, hogy a Spotify a hallgatók teljes ébrenléti idejét zenével tölti meg: „Szeretném, ha a felhasználónk reggel bekapcsolná a Spotify-t, és ne kapcsolja ki, amíg el nem alszik."

Az új ajánlat nem korlátozódik a zenére. A felhasználók hamarosan hozzáférhetnek az ESPN, az MTV és az új VICE News podcastjaihoz és videóihoz. Több svéd médiavállalat is csatlakozik az együttműködéshez. Két megbízható forrás szerint a szerzői jogok és a szükséges licencek több mint 400 millió koronába kerülnek a Spotify-nak.

Az új funkciók nagy mennyiségű felhasználói adathoz való hozzáférést igényelnek. De Daniel Ek erről csak néhány hónappal a manhattani nagy bemutató után számol be. Ekkorra lesz ideje az Apple Music tanulmányozására.

Engedj el

2015. június 8. hétfő Két hét telt el azóta, hogy Daniel Ek bemutatta a frissített Spotify-t. A San Francisco-i színpadon a közönség kíváncsiságát Tim Cook táplálja.

„Van még valami” – mondja a híres mondat, amely Steve Jobs fémjelezte. A közönség ujjong. Tim Cook egy gazdagon megfilmesített filmet mutat be a zenei felvételek történetéről. Egy tizenkilencedik századi gramofonlemez a képernyőn rádióvá, bakelitlemez-lejátszóvá, tekercses-tárcsássá, kazettás magnóvá, végül iPod- és iPhone-má válik. A film az Apple Music logóval és a dátummal zárul: 2015. Tim Cook új előadót hív a színpadra, bemutatva őt, mint azt a személyt, aki mindenki másnál jobban "tud a zenéről és annak érzékeléséről":

- Csodálatos művészekkel dolgozott együtt, köztük Bruce Springsteennel, John Lennonnal és még sokan mások. Örülünk, hogy az Apple csapatához tartozunk. Köszöntsük együtt Jimmy Iovine-t!

Színpadra lép a Beats alapítója. Fekete kabátot, farmert és tornacipőt visel.

– Köszönöm – mondja. Szürke pólón a Szabadság-szobor nyomatával.

Jimmy Iovine az iTunes 2003-as indulása előtt beszél arról, hogy részt vett az Apple zenei kalózkodás elleni harcában. Most abban reménykedik, hogy ismét megváltoztathatja a zeneipart. A közönségnek újabb filmet vetítenek, ezúttal az Apple Music-ról. Lövések villognak: koncertek, DJ-előadások, mobiltelefonokba temetett fiatalok …

„Olyan helyre van szükségünk, ahol a zenét nem információdarabként kezelik, hanem művészetként. Tisztelettel, a felfedezés örömével – mondja egy láthatatlan hang. A hang, mint kiderült, Trent Reznoré, aki hirtelen megjelenik a képernyőn.

„Az Apple Music és én erre törekszünk” – folytatja.

Az Apple Music teljes zenei katalógust, speciálisan összeállított lejátszási listákat és ajánlásokat kínál. A szolgáltatás egy új rádióállomást is tartalmaz, a Beats One-t. Éjjel-nappal dolgozik, és a konzolon - Los Angeles, New York és London sztár DJ-i. A Connect nevű közösségi hálózat az Apple Music szívévé válik – a művészek remixeket, fotókat, szövegeket és egyebeket osztanak meg a rajongókkal.

Tehát az Apple-nek saját közösségi csatornája van. A szolgáltatás havi 10 dollárba kerül, az ingyenes próbaidőszak pedig három hónap. Ennek eredményeként úgy tűnik, hogy a streaming piaci értéke nem csökken.

„Az Apple Music a megfelelő zeneszámot a megfelelő lejátszási listáról a megfelelő időben teszi ki” – mondja Jimmy Iovine.

A Spotify stockholmi irodája figyelmesen hallgatja az előadást. Több éve készülünk erre. Valaki megjegyzi, hogy az Apple-nek egyáltalán nincs ingyenes előfizetése. Valaki rámutat, hogy jelenleg Tim Cook streamelési bevételének nagy része a Spotify-ból származik, mivel ő keresi a Spotify App Store eladásainak 30%-át. A bemutatónak még nincs vége, Daniel Eck pedig máris diszkrét kritikát ír a Twitteren.

„Oh ok” jelenik meg az oldalán, és mielőtt Danielle törli ezt a bejegyzést, több ezer retweetben fog repülni.

Az „Óriások ellen. Hogyan lökte meg a Spotify az Apple-t és hogyan változtatta meg a zeneipart” – Sven Carlson és Yunas Leyonhufwood újságírók egy teljes vizsgálatot végeztek. Beszélgettek a Spotify vezetőivel, befektetőkkel és a zeneipar szereplőivel, valamint a cég versenytársaival. Az eredmény egy lenyűgöző történet, az ötlet születésétől egészen addig a pillanatig, amikor a Spotify a világ első számú streaming szolgáltatásává vált. A cég társalapítója, Daniel Ek pedig úgy véli, hogy még csak az út elején járnak.