2024 Szerző: Malcolm Clapton | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 03:59
Egy eszméért küzdeni nemes dolog, de csak egy bizonyos pontig. Mike Monteiro, a Mule Design tervezési igazgatója és a Design Is Work szerzője válaszol arra a kérdésre, hogyan lehet megbirkózni egy nagyszerű ötlettel, amely a gyakorlatban nem működik – ragaszkodjunk hozzá vagy engedjük el?
A tervezés egy probléma megoldása. Tervezőnek lenni annyit jelent, hogy folyamatosan keresni kell a megoldandó problémákat (és mindig van belőlük elég), és addig dolgozni, amíg közelebb nem kerül a megfelelő eredményhez. A helyes döntés meghozatala azt jelenti, hogy el kell utasítani a javasolt ötletet, ha látja, hogy az nem működik.
Imádni lehet a dizájnt. Legalábbis nálam ez a helyzet. Remélem te is. De legyünk őszinték, hihetetlenül sok frusztráció rejlik ebben a törekvésben. Állandóan megoldásokat keresünk. Szerintünk nagyszerűek. Fáradhatatlanul dolgozunk egy különleges pillanatért, amely megér minden csalódást. De legtöbbször elvétjük a célunkat. Nehéz szeretni azt, ami nem felel meg az elvárásoknak.
Ha szeretni fogja a tervezést, szeresse a megoldások keresésének folyamatát. Ha két dolgot fogsz szeretni, a következőnek az kell, hogy szeresd azokat a problémákat, amelyeket már megoldottál. Ha három dolgot fogsz szeretni, szeresd azokat, akiken segíteni próbálsz. Ne kezelje ezeket az embereket fogyasztóként, hacsak nem próbál segíteni a heroinfüggőknek.
De soha ne szeressen bele egy lehetséges opcióba, amíg nem biztos abban, hogy az a megoldás a problémára.
Összetöri a szívedet. És ami még rosszabb, fájdalmat okoz azoknak, akiken segíteni próbál. Amikor felveszi járművét a műhelyből, nem akarja, hogy a szerelő meggyőzze arról, hogy a fékek rendben vannak. Azt akarod, hogy tényleg jól legyenek. Ha biztonsági intézkedéseket tervez, nem akarja, hogy az emberek biztonságban érezzék magukat. Valóban garantálni szeretné a biztonságot.
Tervezőként az Ön feladata az összes lehetséges megoldás megkérdőjelezése, amíg szilárdan meg nem ragadja a tényeken alapuló magabiztosságot. Nem számít, kinek az ötlete, a tiéd vagy valaki másé. Csak azokhoz az emberekhez kell hűségesnek lenni, akiknek a problémát megoldja, az ötletekhez nem. Egyébként azok, akiknek segítesz, és akik fizetnek érte, nem ugyanaz.
Nehéz. És sok tapasztalat kell ahhoz, hogy ne kövessük a szív vezetését. De lehetséges. A Mule Designnál kutatást végzünk. Interjúkat készítünk emberekkel, adatokat gyűjtünk, viselkedést tanulmányozunk és így tovább. És csak ezt követően kezdjük el megvitatni a lehetséges megoldásokat az összegyűjtött információk alapján. Az elvégzett kutatások alapján pedig meg tudjuk határozni a javasolt megoldások értékét. Akkor és csak akkor engedhetjük meg magunknak, hogy elkezdjünk gondolkodni, mi is ez a megoldás.
Ha a kutatás megkezdése előtt elkezdünk megoldást találni, annak megerősítését keressük. Elkezdjük értelmezni a vizsgálat eredményeit, hogy azok megerősítsék az elképzelés helyességét. Ezt hívják elfogultságnak. És ez gyakori jelenség
Tehát eljutott ahhoz a különleges pillanathoz, és kitalálta, miben hitt? Értékelje az ötletet, kérje meg kollégáit, hogy értékeljék. És még akkor is, ha kedvenc megoldásának értékelése nem az, amit várt, értse meg, hogy végzik a munkájukat.
Ha a kollégák hibát találnak a munkájában, köszönjük meg! Aztán gondold át, meg tudod-e javítani.
Ha egy munkatárs azt mondja, hogy az ötleted nagyszerű, és tapintatosan igyekszik nem összetörni, akkor valószínű, hogy az illetőt jobban érdekli, hogy jó kapcsolatot ápoljon Önnel, mintsem abban, hogy jó tervezővé váljon.
Az elsüllyedt költségek megbánása gyakori hiba. Ha rossz a döntés, akkor nem mindegy, mennyi időt fordítottál rá. Nem számít, hogy egész hétvégén ezen dolgoztál. Nem számít, hogy nem a barátaiddal mentél filmet nézni, hanem otthon maradtál és dolgoztál. Ne keverje össze az időpazarlást a dolgok elvégzésével. Tekintsd ezt az időt tapasztalatszerzéssel töltött időnek. Ezt senki sem veheti el tőled.
Az Ön ideje többet ér, mint azoknak az embereknek a bizalma, akik elvárják, hogy megfelelően oldja meg a problémát? Olyan nagy az egód, hogy inkább provokálsz egy veszélyes helyzetet, de nem ismered el, hogy tévedtél?
Ha rossz a döntésed, légy őszinte magadhoz. Öld meg itt és most. Öld meg, mielőtt esélye nyílik rá, hogy magához húzza azokat a valódi embereket, akiken segíteni próbálsz. Mivel egy nem működő megoldás bemutatása mások előtt nem csupán kudarc, hanem lehetőségvesztés is azok számára, akiknek szükségük volt rá, hogy működjenek. Ez etikátlan.
És a harc egy ötletért, nem azért, mert megérdemli, hanem azért, mert nem akarod elengedni, nem akarod beismerni, hogy tévedtél, annak ellenére, hogy az ellenkezőjét bizonyítják – ez nem harc a jóért. design, ez fanatizmus.
Engedd el az ötletet. Inkább a probléma megoldásával tölti az idejét, mint a szilánkok összegyűjtésével.
Ajánlott:
Miért vagyunk arra ítélve, hogy egyedül legyünk, és miért nem szabad megijesztenie minket?
A magánynak nem szabad megijesztenie vagy kellemetlen érzést okoznia. Az egymástól való távolság érzése egyáltalán nem jelenti azt, hogy valami nem stimmel az életünkben
Miért van szükség monocitákra, és hánynak kell normálisnak lennie?
Monociták nélkül az ember még enyhe fertőzéssel sem tud megbirkózni. Ha szintjük csökken vagy emelkedik, az azt jelenti, hogy valami történik az immunrendszerrel
Miért van szükség leukocitákra, és hánynak kell normálisnak lennie?
A fehérvérsejtek segítenek a fertőzések és más idegen tárgyak azonosításában és leküzdésében. Ha a sejtek több vagy kevesebb a normánál, ez betegségre utalhat
Mit kell válaszolni egy interjúban, ha arra kérik, hogy meséljen magáról
Hogyan adjunk sikeres interjút, és ne okozzunk csalódást a munkáltatónak - A Lifehacker jó tanácsokat ad mindenkinek, aki interjút készít egy HR-menedzserrel
Magányos túrák. Amire képesnek kell lennie
Ha végre megerősítette a vágyát, hogy önálló túrára induljon, akkor jó lenne tudni, milyen tudást és készségeket használhat ehhez. Így az utolsó cikkben megpróbáltuk kideríteni, hogy mik is azok az egyéni túrák, és miért lehet egyáltalán szükséged rájuk.