Ki a mentor és hogyan segítheti vállalkozását

2024 Szerző: Malcolm Clapton | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 03:59

Nem etetnek hallal, de megmondják, hol lehet horgászbotot szerezni és hogyan kell használni, hogy ne legyél éhes.

Aki mentor

A mentor az a személy, aki már elért sikereket, számos rögöt betöltött útja során, és a megszerzett tudásnak köszönhetően képes segíteni a kevésbé tapasztaltaknak a könnyebb út választásában.

Az orosz nyelv szószólói felháborodhatnak: minek "mentort", ha már van "mentor". A szavakat valóban gyakran szinonimaként használják. De nem mindig. A Dictionary of Economics meghatározása szerint a mentor „magasan képzett személy vagy tapasztalt munkavállaló, aki tanácsot vagy támogatást tud nyújtani más munkavállalóknak”. Ide tartozik többek között ez a fajta mentorálás, amelyben az egyik személy vezeti a másodikat, és azt mondja neki: „Ezt megcsináltam, és sikerült. Ismételd utánam".

A mentor viszont nem mondja meg, hogyan kell ezt csinálni. Nem ad kész megoldásokat, nem vállalja az osztály problémáit, ha nem bírja, nem dolgozik vele minden problémán. Bökdössen és inspiráljon, kívülről nézze a helyzetet és ossza meg véleményét, tegyen fel kérdéseket, tegyen javaslatot a közös problémák elkerülésére és szalmaszálak szórására a veszélyeztetett helyeken.

A mentor több, mint egy coach. Mindketten hasonló eszközöket használnak: direktívák nélkül dolgoznak, és a megfelelő kérdésekkel segítik az embert a megfelelő válasz megtalálásában. Horgászbotot adnak, nem halat. De az edző elmagyarázza, hogyan lehet konkrét célokat elérni. A mentor sokféleképpen segít meglátni a növekedési és fejlődési pontokat, ez egy nagyobb folyamat.

Egy másik fontos különbség a mentor és a coach között, hogy az utóbbinak nem kell ugyanabban az iparágban jártasnak lennie, mint az ügyfélnek.

Miért van szükség mentorra

Ahhoz, hogy meg tudjon tenni valamit, meg kell tanulnia – ez nyilvánvaló ötlet. Bizonyos készségek elsajátításának különböző módjai vannak. Például egyetemet végezni. Vagy szerezzen munkát és kérjen segítséget idősebb kollégáitól. Egyes nagyvállalatoknál még mentori rendszerek is működnek, amelyekben tapasztalt szakemberek nevelnek fiatalokat.

De vannak olyan területek, ahol szinte bárki úgy érezheti magát, mintha egy tó közepébe dobták volna, és nincs megmagyarázva, hogyan kell úszni. Például az üzlet. Ez sok területen tudást és készségeket igényel. Még ha egy személy képes is delegálni, akkor is meg kell értenie a könyvelést, a jelentéskészítést és egyebeket, a speciálisak mellett, hogy újra ellenőrizhesse az alkalmazottakat. Mindent bonyolít, hogy a vállalkozó felett nincsenek főnökök, így senki sem fogja megmondani, hogy mi legyen a következő lépés.

Megismétlődni fognak azok a helyzetek, amikor egy üzletember nekifut a falnak, és nem világos, hogyan kerülje meg. És itt nagyon hasznosak azok a tanácsok, akik már megküzdöttek a saját útja során felmerülő akadályokkal. A mentor hozza tudását, és segít átfogóbb szemlélni a történésekben, hogy megoldást találjon.

Ez a tapasztalatcsere különösen hasznos lesz azoknak a kezdő üzletembereknek, akik csak ötleteket tesztelnek, és nem rendelkeznek nagy pénzeszközökkel. A mentor megkíméli Önt a pénzveszteségtől és az ésszerűtlen befektetésektől. Mindezen már keresztülment, és a piac mélyebben tudja.

De még ha az első napja nem is létezik a vállalkozás, és sikeresen fejlődik, akkor is jó, ha van a közelben egy ember, aki serkenti a növekedést, és néha csak azt a támaszt adja, ami segít összeszedni magát, és nem tér le a tervezett útról.. A végén mindig egy példakép lesz a szemed előtt, valaki, akinek sikerült.

Ugyanakkor fontos, hogy az ápolt, vagy más néven mentorált aktív pozícióban legyen. Nem csak az életbölcsesség befogadója. Éppen ellenkezőleg, az ő vállára esik a fő munka. A mentor iránytűt és térképet ad. Menti megtervez egy útvonalat és követi azt.

Miért segítsen egy mentor valakit sikeresebbé tenni?

A mentornak anyagi érdekeltsége lehet. Például pénzt vesz el az egyházközségtől egy találkozóért, havi átalánydíjat ajánl, vagy részesedést követel egy cégben.

A kérdés anyagi oldala azonban messze nem a lényeg. A mentorok gyakran ingyen segítenek. De az előnyöket továbbra is megkapják:

• Személyes márka és üzleti hírnév. Természetesen az üzleti siker önmagában is hírnevet hoz, legalábbis szűk körökben. De ha egy személy aktívan segít másokon, a társadalom lojálisabb hozzá. A hatás ugyanaz, mint a jótékonykodásé, de a mentor még fejlődik szakértőként.
• Új tapasztalat. A tudást nemcsak adják, hanem kapják is. Mindenkinek más az üzleti útja, így a mentor munkája magának a mentornak is hasznos lehet.
• Adósság visszafizetés". Az emberek gyakran azt hiszik, hogy ha egyszer segítettek nekik, akkor ugyanannyit kell visszafizetniük, továbbadva a jót a láncon.
• Önmegerősítés. Bármit is mond, de a felismerés, hogy mentorálása alatt egy menő és sikeres üzlet fejlődött ki, melengeti a lelket.
• Érdeklődés. Ha az embernek már van stabil jövedelme, akkor megengedheti magának, hogy nem pénzért csináljon valamit, hanem egyszerűen azért, mert kíváncsi, mi történik.

Mire figyeljünk, ha mentort keresünk

Számos fontos kritérium van.

Egy élmény

A mentornak legalább pár lépéssel az osztály előtt kell lennie, hogy legyen mit közvetítenie. Ideális esetben jól fel kellett volna fejlesztenie azokat a készségeket, amelyek a mentoráltból hiányoznak. Akkor a szakértelme bezárja azokat az űröket, amelyeket az osztálynak nincs mit betöltenie.

Metszéspontok

A mentor és a mentorált nem lehetnek egymás másolatai. Különben nem lesz eredményes a munkájuk: végül is két világnézet összege jobb, mint egy a kettőhöz. A kulcskérdésekben azonban nem rossz – ahogy mondani szokás – egy irányba nézni. Például, ha az egyházközség környezetbarát vállalkozást akar építeni, és a mentor számára a haszon fontosabb, mint a környezetvédelem, akkor vitatkoznak és megállnak. Bár hasonló nézetekkel hamar konszenzusra juthatnának, és már rohannának is a cél felé.

Gyakorlat

A mentor mindenekelőtt olyan személy, aki képes rá. A kórtermekkel dolgozik anélkül, hogy megszakítaná saját produkcióját. Tehát az információs üzletemberek nem lesznek alkalmasak ide, bármennyire is sikeresen keltik azt az illúziót, hogy "ők maguk milliókat keresnek és mindenkit tanítanak".

Energia

A mentor egyik feladata, hogy inspiráljon és bizalmat keltsen abban, hogy minden sikerülni fog. Ha kiég, akkor az ilyen együttműködés hatása kicsi lesz. De ez a kritérium nagyon szubjektív, ezért saját érzéseire kell hagyatkoznia.

Bevonás

Egy jó mentor sokkal többet hallgat, mint beszél. Ne a hangja hallatán gyönyörködjön, hanem kérdezősködjön, segítve a mentit a válaszok megtalálásában. Aztán vannak olyan helyzetek, amikor nincs kézenfekvő megoldás. És fontos, hogy ilyenkor a mentor ne mosson kezet, hanem elemezze, hogy mi romlott el, és hogyan lehet mindent helyrehozni.

Hol lehet mentort találni

Különféle módok léteznek.

Ismerősök által

Valószínűleg az Ön környezetében, vagy ismerősök ismerősei között lehet megfelelő jelöltet találni. Elég körbekérdezni, hogy megértse, van-e a közelben olyan személy, aki segíthet.

Speciális rendezvényeken

A különféle konferenciák, kerekasztalok és egyéb összejövetelek egyik fő funkciója a kapcsolatteremtés. A beszámolók tartalmával felmérhető az előadók szaktudása, világ- és energiaszemlélete. Itt is kényelmes kiválasztott embereket megközelíteni és beszélgetni velük.

Tematikus közösségekben és közösségi hálózatokban

Online események nem minden nap zajlanak. De az interneten tombol az élet. A szenvedélyek fortyognak a nyilvánosságban és a csatornákban, vállalkozók oszlopai jelennek meg a Vc.ru, Rusbase.ru és hasonló oldalakon. Mindig kapcsolatba léphet üzletemberekkel megjegyzésekben, privát üzenetekben vagy közösségi hálózatokon.

Különleges oldalakon

Vannak szolgáltatások, amelyeket mentor keresésére hoztak létre - egyfajta tematikus Tinder. Ide tartozik például a United Mentors, az Experum vagy az Emergentum. Ennek a megközelítésnek az előnyei nyilvánvalóak: az oldalon a résztvevők azonnal kinyilvánítják szándékaikat - egyesek meg akarják osztani tapasztalataikat, másoknak mentorra van szükségük. De ez mindenképpen kereskedelmi alapon történő együttműködés.

Mire kell emlékezni

1. A mentor olyan tapasztalattal rendelkező személy, aki semmit nem tesz érted. De segíteni fog neked, ha egyedül jársz, de sokkal gyorsabban, mint egyedül.
2. A mentorálás a vállalkozásfejlesztés bármely szakaszában hasznos lehet, mert folyamatosan nehézségekbe, új kihívásokba ütközik.
3. A mentor nem csak és nem is annyira pénzért segít.
4. Ahhoz, hogy a mentorálás eredményes legyen, a mentoráltnak nagyon keményen kell dolgoznia. Talán még jobban is, mintha egyedül dolgozna.