Tartalomjegyzék:

9 kognitív modell, amely bármilyen probléma megoldásában segíthet
9 kognitív modell, amely bármilyen probléma megoldásában segíthet
Anonim

Ezeket a technikákat matematikusok, filozófusok, feltalálók és vállalkozók használták munkájuk során. Próbáld ki magad.

9 kognitív modell, amely bármilyen probléma megoldásában segíthet
9 kognitív modell, amely bármilyen probléma megoldásában segíthet

1. A térkép nem egy terület

A modell Alfred Korzybski matematikus általános szemantikáról szóló munkájából származik. Felveti a szubjektum és a tárgy kapcsolatának kérdését. A lényeg az, hogy a valóság leírása nem maga a valóság. Más szóval, a vakáció eltöltésének története nem maga a nyaralás; a javítási terv nem maga a javítás; egy tudományos fejlődés leírása nem maga a tudományos fejlődés. A „térkép nem terület” fogalom nagyon népszerű a neurolingvisztikai programozásban, és a célok hatékony elérésére használják.

Hogyan kell alkalmazni

Egy probléma mérlegelésekor ne feledje: bármennyire is teljes a leírása, az mindig szubjektív. Nincs hozzáférésünk az objektív valósághoz. Arzenálunkban csak néhány hiedelem van róla.

Mit csinál

A modell segít elkerülni a kognitív torzulásokat, fejleszti a kritikai gondolkodást.

2. Kompetenciakör

A modellt Warren Buffett amerikai vállalkozó leveléből kölcsönözték, amelyet a részvényeseknek címzett. Ebben Buffett arra kéri a befektetőket, hogy azokra a területekre összpontosítsák munkájukat, amelyekben igazán jók, és kevésbé legyenek szétszórva mások felett. Vagyis ha jó az éttermi üzlet, ne próbáljon párhuzamosan kozmetikai gyártást beindítani.

Hogyan kell alkalmazni

Tedd most, amit értesz. A többit delegáld. Fokozatosan bővítse kompetenciáját és tudását. Ne tévesszen meg többet. Ne feledje, nem baj, ha nem tudja.

Mit csinál

Segít tisztában lenni a növekedési zónákkal, fejlődni, hatékony döntéseket hozni és tanulni másoktól.

3. Az alapelvek kiosztása

A koncepciót Arisztotelész filozófus, Elon Musk feltaláló és Charlie Munger közgazdász használta. Eszerint egy összetett problémát úgy kell megoldani, hogy elválasztjuk a mögöttes tényeket a feltételezésektől. Hagyja csak az alapfogalmakat - ezekkel könnyebb dolgozni.

Ennek a modellnek az egyik példája az Elon Musk által a Space X rakéta, amelynek elkészítéséhez Musknak el kellett távolodnia attól a sztereotípiától, hogy a rakéták űrbe indítása drága. Hiszen embereket akart küldeni a Marsra, és ez csak a költségek jelentős csökkentésével valósítható meg. A feltaláló úgy döntött, hogy nem épít a korábbi rakétatervezők tapasztalataira, hanem visszatér az alapokhoz: például önállóan kiszámítja, mennyibe kerül a rakéta létrehozásához szükséges anyagok.

Hogyan kell alkalmazni

Képzeld el, hogy a tudásod egy fa. Először a gyökérrendszer és a törzs alakul ki: így rakódnak le az alapok, alapfogalmak. Aztán levelek és gyümölcsök nőnek rajta - részletek. Egy probléma megoldása során gondoljon az alapokra, és felejtse el a részleteket.

Mit csinál

Megtanít önállóan gondolkodni, szabadjára engedni kreativitásodat, és a lineárisról a nemlineáris gondolkodásra térni. Egy nehéz helyzet újratervezésének legjobb módja, ha váratlan megoldást találunk.

4. Gondolatkísérlet

Ez a kognitív modell népszerű volt az ókori Rómában és Görögországban a filozófusok körében. Azóta sok tudós elfogadta. Sok tudományág megértését segítette szélesíteni, a filozófiától és az etikától a kvantummechanikáig. A leghíresebb gondolatkísérletek közül: Akhilleusz és a teknősbéka, Schrödinger macskája, a troli probléma.

A modell előnye, hogy teljesen a képzeletben működik. Ez segít elkerülni a hibákat, értékelni a tettek lehetséges következményeit, és kiválasztani a legjobb megoldást, mielőtt bármit is tennénk.

Hogyan kell alkalmazni

Ahhoz, hogy megszabaduljon egy problémától, először játssza el a megoldást a fejében. Vegye figyelembe az események alakulásának különböző változatait, beleértve az abszurdokat is. Így több lehetőséget elemezhet, és váratlan következtetésekre juthat.

Mit csinál

Serkenti az absztrakt és logikus gondolkodást, elgondolkodtat olyan kérdéseken, amelyekre nem olyan könnyű válaszolni. Lehetővé teszi számunkra, hogy megértsük, hogy sok mindent nem tudhatunk meg.

5. Második szintű gondolkodás

A probléma megoldásához használhatja az 1. és 2. szintű gondolkodást. Az első szintű gondolkodás lehetővé teszi, hogy mérlegelje a megoldás felé vezető úton tett cselekedeteket és ezek következményeit. Leggyakrabban a felszínen fekszenek, és mindenki számára azonnal érthetőek.

A másodszintű gondolkodás beépítése nehezebb, hiszen nem csak a cselekedeteket és azok következményeit kell figyelembe venni, hanem azt is, hogy mi fog történni, ha megoldod a problémát, és óhatatlanul újakat hozol létre. Az előrelátás az, ami a sikeres embereket kiemeli: azt gondolják, hogy sok előrelépés van.

Hogyan kell alkalmazni

Egy probléma megoldása során tegyél fel magadnak három kérdést:

  • Hol vannak itt a fő változók, és hogyan hatnak egymásra?
  • Mit tudok befolyásolni?
  • Mi történik, ha ezt teszem?

Mit csinál

Segít kitűnni mások közül, és váratlan megoldást találni a problémára.

6. A valószínűségeken való gondolkodás

"Mi van ha…?" az egyik legnépszerűbb és legrégebbi kérdés. Sokan próbáltak válaszolni rá, köztük a valószínűségszámítással, a matematika véletlenszerű eseményeket, mennyiségeket és azok tulajdonságait vizsgáló ágával foglalkozó tudósok.

Vera Atkins bemutatta ennek a modellnek a ragyogó használatát. A második világháború alatt a brit hírszerzésnek dolgozott, és kevés és egymásnak ellentmondó információk birtokában kénytelen volt kémeket bérelni a franciaországi műveletekhez. Atkinsnak mindent a legapróbb részletekig át kellett gondolnia. Ki tud franciául? Ki tudja kezelni a stresszes helyzeteket? Ki adja meg magát az első adandó alkalommal? Nem tényeket kellett használnia, hanem saját feltételezéseit arról, hogy mi történhet.

Hogyan kell alkalmazni

A döntés meghozatalakor ne csak arra hagyatkozzon, amit már tud, hanem arra is, hogy mi történhet. Ne feledje, hogy egyes események nagyobb valószínűséggel fordulnak elő, mint mások. Tegye fel magának a kérdést: "Mi lesz, ha…?"

Mit csinál

Lehetővé teszi a jövő pontosabb előrejelzését és a legjobb megoldások megtalálását.

7. Inverzió

A modellt állítólag Carl Gustav Jacob Jacobi német matematikus alkotta meg a 19. században, az elliptikus függvényekkel kapcsolatos munkáiról híres. Egy nehéz feladat megoldása során a tudós mindig a man muss immer umkehren, vagyis a „fordítani, mindig megfordítani” elvét követte.

Már a kezdetektől hozzászoktunk a problémák lineáris megoldásához. De ez nem mindig működik. Az inverziót kognitív eszközként használva a végéről közelíted meg a helyzetet. Például ahelyett, hogy azon gondolkodna, hogyan éljen boldog életet, képzelje el, mitől lesz igazi rémálom. Vagy ahelyett, hogy azon gondolkodna, hogyan lehetne továbbfejleszteni a rendszert, arról fantáziál, hogy mi fogja visszafordítani.

Hogyan kell alkalmazni

Az inverziós képlet a következő: ahelyett, hogy rendkívüli képességeket mutatnál, kerüld a hülyeségeket. Problémamegoldáskor fordítsa fejjel lefelé.

Mit csinál

A modell nem segít megszabadulni a problémától, de arra késztet, hogy más szemszögből nézzen rá. Ezenkívül az invertálás azonosítja és eltávolítja a megoldás előtt álló akadályokat.

8. Occam borotvája

A modell nevét Ockham Vilmos ferences szerzetes, filozófus és teológus tiszteletére kapta, aki a 13. és 14. század fordulóján élt. A lényege egy egyszerű képletben rejlik: minél egyszerűbb, annál jobb. Ez vonatkozik minden döntésre, hipotézisre és cselekvésre.

Például a szokásokat ennek az elvnek megfelelően alakítják ki. Minél gyakrabban ismétli meg ugyanazt a műveletet, annál kevesebb energiát fordít az agy a végrehajtására. Leegyszerűsíti magának a feladatot.

Hogyan kell alkalmazni

Ha több ellentétes megoldása van a problémának, válassza az egyszerűbbet. Ezt az elvet azonban ne kövesd vakon: néha a legegyszerűbb megoldás sem működik.

Mit csinál

Lehetővé teszi a problémák gyors megoldását, az igazság megállapítását empirikus adatok nélkül. Alkalmas előzetes következtetések levonására.

9. Hanlon borotvája

A koncepció nevét Robert J. Hanlon íróról kapta 1980-ban, de elvét már a 19. században alkalmazta Bonaparte Napóleon. A modell lényege a következő: soha ne tulajdonítsuk rosszindulatú szándéknak azt, ami butasággal magyarázható. Más szóval, a kellemetlen események ritkán történnek úgy, ahogy azt eltervezték.

Fontolja meg az Apple esetét. Amikor a Siri először elindult, az emberek észrevették, hogy nem abortuszklinikákat keres. Sokan úgy döntöttek, hogy ez a cég stratégiai lépése. A rendszer azonban egyszerűen összeomlott. Az Apple-nek nem állt szándékában senkit megbántani.

Hogyan kell alkalmazni

Emlékszel, milyen gyakran hagytad cserben szeretteidet – rosszindulatból tetted ezt? A modell hatékonyabb használatához használjon logikai, tapasztalati és empirikus adatokat. Óvatosan bánjon Hanlon borotvájával, mert néha az emberek megpróbálnak bántani.

Mit csinál

Segít megerősíteni a kapcsolatokat, kevésbé ítélkezni mások felett, javítja a racionális gondolkodást és az empátiát. Hasznos, ha paranoiás vagy.

Ajánlott: