Rokonok, barátok magas pozícióba való kinevezése az ország tönkretétele: mi a nepotizmus

2024 Szerző: Malcolm Clapton | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 03:59

A korrupció, az állampolgárok passzivitása és az „agyelszívás” csak néhány a jelenség következményei közül.

Mi az a nepotizmus

A nepotizmus (a latin nepos, nepotis - "unoka, unokaöcs" szóból) a hatalom felhasználása a rokonok és barátok szakmai hozzáértésétől függetlenül történő előrelépésre a karrierlétrán. Ushakov szótára szerint ez a rokonok és népe hivatalos védelme, a nepotizmus. A nepotizmust a korrupció egyik típusának is nevezik.

A nepotizmus szorosan összefügg a favoritizmus fogalmával – egy vagy több hatalmon lévő ember tisztességtelen támogatásával. Kedvenc az, aki egy magas beosztású tisztségviselő bizalmát élvezi, és választott pozíciójából adódóan befolyásolja döntéseit, feljebb lép a karrierlétrán. Nepot ugyanaz a kedvenc, miközben a vezető rokona.

Szintén közeli jelentésűek a „közösség”, a „blat” és a „törzsiesség” fogalmak.

A nepotizmus a középkorban jelent meg Olaszországban, pontosabban Rómában, a legmagasabb katolikus hierarchák - a pápák - köreiben. A pápák fontos egyházi posztokat (például a bíborosi méltóságot) osztottak szét közeli hozzátartozóik között.

Kezdetben Cipin V. Nepotizmus nepotokká vált. A nagy orosz enciklopédia unokaöccsei, mivel néhány katolikus hierarchának, aki tisztasági fogadalmat tett, nem volt gyermeke (legalábbis törvényes). Így keletkezett a jelenség neve. Később a formális és nem hivatalos gyerekek is nepotok voltak. Ez a jelenség különösen a 15. – 16. században terjedt el: így a reneszánsz korában jelentős földbirtokokhoz lehetett jutni. Ezzel egy időben kialakultak az úgynevezett pápai dinasztiák, például a Mediciek vagy a Borgia-dinasztiák.

Milyen körülmények között virágzik a nepotizmus

A nepotizmus ott jelenik meg, ahol a formális társadalmi intézmények nem működnek, és virágzik a kapcsolatok és a korrupció. Ezért e jelenség oroszországi elterjedésének egyik fő oka továbbra is az állami struktúrákba és hatóságokba vetett alacsony bizalom. Tehát a közvélemény-kutatások szerint a Szakszervezetek. VTsIOM VTsIOM, az oroszok több mint fele úgy gondolja, hogy a szakszervezetek nem segítik a munkavállalókat jogaik védelmében. A külső instabilitás, a jövővel kapcsolatos bizonytalanság, a bürokrácia, az adóterhek és a bizalmatlanság miatt Saltanova S. V. Bizalom az álarcban. Az IQ. HSE egymás között hazánk lakosai informális mechanizmusokat alkalmaznak a folyamatok szervezésére.

Mivel a vezetőknek olyan emberekre van szükségük, akiknek megbízhatóságában bízhatnak, a szakmai hozzáértés ilyen körülmények között háttérbe szorul. A nepotok ezt a vezetési stílust alkalmazzák, és ugyanúgy kapcsolatokat építenek ki saját beosztottaikkal.

Az FCTAS RAS által 2016–2017-ben orosz mérnökhallgatók körében végzett felmérés kimutatta, hogy kapcsolataiknak köszönhetően 23%-uk egyetemre került, 31%-uk pedig elhelyezkedett. Hasonló tendenciák a szellemi munka egész szférájára jellemzőek.

A nepotizmus nemcsak Oroszországra jellemző. A legmagasabb szinten ez történik:

• Azerbajdzsánban, ahol az elnök kijelöli a Biztonsági Tanács ülését, amelyet Ilham Aliyev elnök vezet. AzerTAC felesége alelnöke, és nem habozik más rokonokat is fontos posztokra helyezni.
• Kambodzsában, ahol a kormányzó párt vezetőinek fiai elfoglalták Sokchea M. A párt fiai felkent. A Phnon Penh Post magas pozíciókat kapott, miután egyikük sem szerzett elég szavazatot a parlamentbe jutáshoz.
• Romániában, ahol az elnök lánya En Roumanie, les Basescu, père et fille volt. A L'express-t megfelelő szakmai és politikai tapasztalat nélkül választották be az Európai Parlamentbe.
• Venezuelában a nepotizmustól szenvedő Romero S. Chávez család követeli. A New York Times és sok más ország.

Ez azt jelenti, hogy a nepotizmus csak a szegény és leszakadó országokra jellemző jelenség? Egyáltalán nem.

A nepotizmus mélyen gyökerezett szülőföldjén - Olaszországban. Ez nagyrészt a történelmi és kulturális előfeltételeknek köszönhető: a család különleges helye az olaszok világának képében és az ország politikai rendszerének alapjai, mert a pápai nepotizmus itt virágzott a középkorban. Így Lucia Pagano, a képviselőház (az olasz parlament alsóháza) volt tanácsosának, Rodolfo Paganónak a lánya Rizzo S. Consiglieri, commessi e segretari lett. Ecco il Parlamento dei parenti. Corriere Roma főtitkára.

A nepotizmus azonban azokban a fejlett országokban is fellelhető, ahol ennek nincsenek olyan előfeltételei, mint Olaszországban. Franciaországban találunk példákat a nepotizmusra, a felmérés szerint a többség Sarkozy fiának állása ellen van. Reuters, Belgium Hurst M. Tobback: letette a névjegyét. IPE, Spanyolország La larga carrera de un hombre polifacético. El Pais, Egyesült Királyság Proctor C. A királynő 36 új korosztályt adományoz, mivel nepotizmussal vádolják. A Royal Center és az USA Kushner J. Trump Jared Kushner vejét nevezi ki vezető tanácsadónak, aki a nepotizmusellenes törvényt teszteli. Az őrző.

Miért veszélyes a nepotizmus?

A nepotizmust, mint a favoritizmus egy formáját a gazdaság stagnálásának egyik okának nevezik. Azok az emberek nem hatékony döntései, akik nem illenek be az általuk betöltött pozícióba, mind helyi, mind állami szinten pusztuláshoz és hanyatláshoz vezetnek. Különösen népeik előléptetését tartják az „agyelszívás” – a szakemberek Oroszországból való kivándorlása – egyik okának.

A nepotizmus egyúttal ördögi kört is létrehoz: a kedvezőtlen társadalmi légkör miatt megjelent, azt a meggyőződést kelti, hogy nem lehet másként karriert építeni, csak ismeretségből.

Így a (külföldi ügynökök nyilvántartásában szereplő) Levada Center által a Sberbank számára készített tanulmány szerint 2013-ban 53%-ról 59%-ra nőtt azoknak a száma, akik úgy gondolják, hogy az ismeretségek és kapcsolatok határozzák meg a személyes sikert. Ugyanezt a tendenciát (38%-ról 45%-ra) mutatta az a vélemény, hogy akinek magas rangú hozzátartozója van, annak több a kilátása. A siker egyéb kritériumainak értékelése nem változott: energia, képesség - 50%; kemény munka - 18%.

A nepotizmus legfőbb ártalma, hogy hozzájárul a korrupció terjedéséhez, hiszen a család és a baráti kapcsolatok segítik a korrupciós bűncselekmények elrejtését.

Így a politika, a menedzsment, a bürokrácia szférája csak a politikusok, menedzserek, tisztviselők legszűkebb körének zárt kasztja számára válik elérhetővé.

A nepotizmus a magáncégek számára is káros. Emiatt az alkalmazottak kiváltságai miatt a többi alkalmazott elveszti motivációját és a stabilitás érzését, mert nincs reményük az előléptetésre. Azok az alkalmazottak, akik nem tartoznak a „belső körbe”, félnek az elbocsátástól vagy lefokozástól valaki más keresztapja kedvéért.

Magukat "tolvajok" ugyanakkor Mondi RU Személyzetkezelés. SPb. 2004, hogy gondatlanul dolgozzon, vagy teljesen megfeledkezzen kötelességeiről, és ne jelenjen meg a munkahelyén, büntetlenül érezve magát, és nem fél attól, hogy elveszíti „meleg helyét”. Megszűnik a verseny, nem ösztönzik a kezdeményezést, és sok jó ötlet nem valósul meg. Néha eljut odáig, hogy haszontalan pozíciók, sőt egész osztályok jelennek meg a cégben, aminek egyetlen feladata a nepot csatolása.

Mindez összeférhetetlenséget szül. A csapatban intrikák támadnak, egészségtelen légkör alakul ki, az elégedetlen dolgozók kilépnek.

Érdemes megjegyezni, hogy nepot teljesen rátermett és szorgalmas ember lehet, aki felelősséget vállal a feladataiért. Ezen kívül számos sikeres családi vállalkozás van, amelyben rokonok töltenek be vezető pozíciót. De ez inkább egy hozzáértő szeretett személy felvételére vonatkozik, és nem a nepotizmusra, mint a korrupció és a blöff egyik formájára.

Hogyan lehet legyőzni a nepotizmust, és elvileg lehetséges-e

A nepotizmus gyökerei az ember természetében rejlenek - abban a vágyban, hogy segítsenek szerettein és gondoskodjanak róluk. Ezért nagyon nehéz legyőzni a jelenséget, ha nem lehetetlen.

Ennek ellenére léteznek országunkban bizonyos törvényi intézkedések a nepotizmus leküzdésére. Például tilos a közalkalmazotti jogviszonyba bevenni a munkavállaló szüleit, házastársát, gyermekeit, testvéreit, valamint más közeli hozzátartozóit, ha egyikük főnök, másikuk beosztott.

Ezt a korlátot azonban nem olyan nehéz megkerülni, ha egy személy kiterjedt kapcsolatokkal rendelkezik azon a területen, ahol dolgozik. És nem vonatkozik a távoli rokonokra (ugyanazok az unokákra, unokaöccsekre vagy a szülők házastársára) és a barátokra. Ráadásul sokan a hivatalból való kilépés után is szoros kapcsolatot ápolnak a kollégákkal. Lehetővé teszi a tilalom megkerülését is.

Hasonló intézkedés, amely minden munkavállalóra vonatkozik, a Munka Törvénykönyve keretein belül nem valósítható meg. Ezért érdemes néhány nyugati cég tapasztalataira hivatkozni, amelyek alapító okiratában tilos a favoritizmus minden formája, a nepotizmus pedig korlátozott. Azonban itt is felmerül a kérdés, hogy ezek az előírások teljesülnek-e.

A nepotizmus és a favoritizmus elleni küzdelem hatékonyabb eszköze lehet a köztisztviselők rotációjának – időszakos helyettesítésének – intézménye.

A nepotizmus népszerűségének csökkentésének leghatékonyabb módja S. Yu. Kabashov Összeférhetetlenség rendezése és a korrupció elleni küzdelem a köz- és önkormányzati szolgálatban: elmélet és gyakorlat: tankönyv. M. 2014 a PR síkjában.

A tiltásoknál sokkal hatékonyabb lehet az állampolgárok és az állam közötti bizalom és kölcsönös megértés, a törvénytisztelet, az állampolgári lelkiismeret, a korrupcióval és visszaélésekkel szembeni intolerancia.

Valójában a nepotizmus tiszteletlenség, és nemcsak azokkal szemben, akik nincsenek benne az ember környezetében, hanem magukkal a nepotokkal szemben is. Posztokra való kinevezésük azt jelenti, hogy felismerjük, hogy önmagukban nem tehetnek semmit, és nem is fognak tudni elérni semmit. A közbizalom és az a makacs vélemény, hogy nepotnak lenni rossz, és valamit egyedül kell elérni az életben, a legjobb gyógyír a nepotizmusra és mindenre, ami ezzel kapcsolatos.