2024 Szerző: Malcolm Clapton | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 03:59
A döntések meghozatala mindig nehéz, függetlenül attól, hogy az étteremben fogyasztott ételekre vagy a cég fejlődési irányára vonatkoznak. Íme három módszer, amelyek segítségével gyorsabban és egyszerűbben hozhat döntéseket háztartási, személyes és munkahelyi ügyekben.
Ülsz egy étteremben és lapozgatsz az étlapon. Minden étel olyan finomnak tűnik, hogy nem tudja, mit válasszon. Esetleg mindet megrendeli?
Valószínűleg Ön is találkozott már ilyen problémákkal. Ha nem az ételben, akkor valami másban. Rengeteg időt és energiát fordítunk arra, hogy az egyformán vonzó lehetőségek között döntsünk. De másrészt a lehetőségek nem lehetnek azonosak, mert mindegyik vonzó a maga módján.
Ha egyszer választottál, új választás előtt állsz. Ez fontos döntések végtelen sorozata, amelyek fáradtságot és félelmet okoznak a rossz választástól. Ez a három módszer segít jobb döntéseket hozni az élet minden szintjén.
Alakítson ki szokásokat, hogy elkerülje a háztartási döntéseket
A lényeg az, hogy ha megszokja, hogy salátát eszik ebédre, akkor nem kell eldöntenie, mit rendeljen a kávézóban.
Az ilyen egyszerű háztartási feladatokhoz kapcsolódó szokások kialakításával energiát takarít meg összetettebb és fontosabb döntések meghozatalához. Ráadásul, ha megszokja, hogy salátával reggelizik, nem kell akaraterőt pazarolnia arra, hogy ne egyen valami zsírosat és sült saláta helyett.
De ez a kiszámítható esetekre vonatkozik. Mi a helyzet a váratlan megoldásokkal?
„Ha – akkor”: a kiszámíthatatlan döntések módszere
Például valaki folyamatosan megzavarja a beszédet, és nem tudod, hogyan reagálj erre, vagy hogy reagálj-e egyáltalán. A "ha-akkor" módszer szerint te döntöd el: ha még kétszer félbeszakít, akkor udvarias megjegyzést teszel neki, ha pedig ez nem megy, akkor durvább formában.
Ez a két módszer segít meghozni a legtöbb döntést, amellyel nap mint nap szembesülünk. Ám amikor a stratégiai tervezési kérdésekről van szó, például arról, hogyan kell reagálni a versenytársak fenyegetésére, mely termékekbe érdemes többet befektetni, hol kell csökkenteni a költségvetést, akkor tehetetlenek.
Olyan döntésekről van szó, amelyek egy hét, egy hónap vagy akár egy év elhúzódása miatt akadályozzák a cég fejlődését. Megszokással nem kezelhetők, és a ha-akkor módszer itt sem fog működni. Az ilyen kérdésekre általában nincs egyértelmű és helyes válasz.
A vezetőség gyakran késlelteti az ilyen döntések meghozatalát. Információkat gyűjt, mérlegeli az előnyöket és hátrányokat, továbbra is vár és figyeli a helyzetet, remélve, hogy megjelenik valami, ami jelzi a helyes döntést.
És ha feltételezzük, hogy nincs megfelelő válasz, ez segítene a gyors döntés meghozatalában?
Képzeld el, hogy döntést kell hoznod a következő 15 percben. Nem holnap, nem a jövő héten, amikor elegendő információt gyűjt, és nem egy hónap múlva, amikor mindenkivel beszél, aki érintett a problémában.
Negyed órád van a döntés meghozatalára. Cselekszik.
Ez a harmadik módja annak, hogy segítsen meghozni nehéz döntéseket a hosszú távú tervezéssel kapcsolatban.
Használd az időt
Ha megvizsgált egy problémát, és rájött, hogy a megoldási lehetőségek egyformán vonzóak, feltételezze, hogy nincs megfelelő válasz, szabjon magának egy időkorlátot, és válassza ki bármelyik lehetőséget. Ha valamelyik megoldás tesztelése minimális befektetést igényel, válassza ki és tesztelje. De ha ez nem lehetséges, akkor válasszon bármelyiket, és a lehető leghamarabb: a haszontalan gondolkodásra fordított időt a legjobb módon használhatja fel.
Persze lehet, hogy nem ért egyet: "Ha várok, megjelenhet a helyes válasz."Lehet, de először is értékes időt vesztegetsz azzal, hogy a helyzet tisztázására vársz. Másodszor, a várakozás halogatja és elodázza az ezzel kapcsolatos egyéb döntéseket, csökkenti a termelékenységet és lassítja a cég fejlődését.
Csak hozzon döntést, és lépjen tovább.
Probáld ki most. Ha olyan kérdése van, amelyet már régóta halogat, adjon magának három percet, és tegye meg. Ha ezekből túl sok van, írjon listát, és határozzon meg időpontot minden döntéshez.
Látni fogod, hogy minden egyes döntéseddel kicsit jobban érzed majd magad, csökken a szorongásod, érezni fogod, hogy haladsz előre.
Tehát válassz egy könnyű salátát. Jó választás volt? Ki tudja… Legalább evett, nem pedig éhesen üldögélt egy menü mellett.
Ajánlott:
Hogyan hozunk döntéseket, amikor nem minden lehetőség tetszik
Hogyan válassz, ha egyik lehetőség sem tetszik? Nem szabad a hiányosságokra koncentrálni, különben nem kerülhető el a döntés miatti elégedetlenség
5 módja annak, hogy gyorsabban hozz nehéz döntéseket, és ne bánd meg
Nem kell sok időt töltenie a megfelelő választáshoz. Elizabeth Grace Saunders időgazdálkodási tanácsadó megosztotta, hogyan lehet lerövidíteni a nehéz döntések idejét. Először is készülj fel: Szánjon egy kis időt a gondolkodásra.
Hogyan hozz megalapozott döntéseket mentális modellek segítségével
Szokásos ítéletek alapján vonunk le következtetéseket, nem pedig minden helyzetet. A mentális modellek segítenek abban, hogy a problémákat különböző nézőpontokból szemlélje
Hogyan hozz nehéz döntéseket
Ma egy videót szeretnék nektek ajánlani Ruth Chang filozófus beszédével egy nagyon élénk, fájdalmas és szúrós témáról - lenni vagy nem lenni? Csináld vagy várj? Próbáljam meg vagy ne próbáljam meg? Mi a következő lépés? Mi van, ha nem működik?
Hogyan hozz nagy döntéseket: 3 tipp egy pókerbajnoktól
Hogyan hozzunk jó döntést, ha nagy a tét? Kiderült, hogy az intuíció szerepét erősen túlértékelik, mi pedig éppen ellenkezőleg, méltatlanul írjuk le a szerencsét