Tartalomjegyzék:
- Válassz vagy utasíts el
- A meghibásodási mód következményei
- Változtassa meg a döntéshozatalhoz való hozzáállását
2024 Szerző: Malcolm Clapton | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 03:59
Ha egy választási helyzetben egyik lehetséges opció sem tetszik, gyakran nem a legjobbat, hanem a legkevésbé kellemetlent részesítjük előnyben. A különbség jelentéktelennek tűnik, de csak úgy tűnik.
Azt gondolhatnánk, hogy ez ugyanannak az éremnek csak két oldala, de a valóságban alapvető különbségek vannak e cselekvések között. Ez megnyilvánul például a választásokon. A választók gyakran arra a jelöltre szavaznak, akit a jelöltek közül a legkevésbé kellemetlennek találnak, ahelyett, hogy azt választanák, akivel igazán szimpatizálnak. Amikor két rossz közül kell választanunk, a döntésünk módja is megváltozik.
Válassz vagy utasíts el
Ha bekapcsoljuk az úgynevezett hibamódot, figyelmünket az egyes opciók negatív tulajdonságaira irányítjuk, és azt keressük, amelyikben kevesebb van.
A kiválasztási módban éppen ellenkezőleg, minden lehetséges megoldást pozitív szempontból értékelünk, és kiválasztjuk azt, amelyik a legsikeresebbnek tűnik. Más szóval, a rendelkezésre álló lehetőségekhez való hozzáállásunk megváltoztatja azt, amit valójában választunk. A kiválasztott lényege megváltozik.
A meghibásodási mód következményei
A tudósok rájöttek, hogyan határozzuk meg a döntéssel kapcsolatos elégedettség mértékét. Ha negatív kritériumokon alapult, elégedettségünk közvetlenül attól függ, hogy azon gondolkodunk-e, hogy mit választottunk, vagy miről mondtunk le. Emlékezve a választott lehetőség hiányosságaira, valószínűleg kiborulunk. Ha belegondolunk az elvetett opciók hiányosságaiba, akkor megkönnyebbülést fogunk érezni, mert a végső választásunk nem volt olyan rossz.
Változtassa meg a döntéshozatalhoz való hozzáállását
Szeretném azonban emlékeztetni arra, hogy ez a gondolkodásmód - a két rossz közül a kisebbik - általában csak olyan helyzetekben kapcsol be, amikor az emberek kénytelenek több lehetőséget elhagyni, ahelyett, hogy egy optimálisat keresnének. Más körülmények között, így a munkahelyen is, sokkal könnyebben tudjuk irányítani a döntéshozatali folyamatot.
Ha lehetséges, próbáljon tudatosan választani egy vagy másik lehetőséget, és ne csak a sikerteleneket hagyja el. Elég gyakran változtatunk a döntéseinken, néha akaratlanul is. Próbáljon meg változtatni a döntéshozatalhoz való hozzáállásán is. Ez nemcsak a választás módját, hanem az azt követő morálját is jelentősen befolyásolhatja.
Ajánlott:
Miért hozunk rossz döntéseket, és hogyan hagyjuk abba
Három ok és egy gyors útmutató a helyes döntések meghozatalához a The Subtle Art of Don't Care című könyv bestseller szerzőjétől
Miért hozunk rossz döntéseket, és hogyan kezeljük őket
A megerősítési torzítás az oka annak, hogy minden bejövő információt különleges módon kezelünk és a magunk módján értelmezünk
Az agy és a szabad akarat: hogyan hozunk ténylegesen döntéseket
Megszoktuk, hogy azt gondoljuk, hogy tudatosan hozunk döntéseket. De mi van akkor, ha tudatunk csak a választás tényét állítja, és a szabad akarat csak mítosz? Íme, amit a tudósok mondanak
"Tetszik" vagy "tetszik"? Megmondjuk, hogyan kell helyesen csinálni
Megvizsgáltuk, hogy milyen esetben van szükség vesszőre az "például" kombinációban, és melyik esetben lesz felesleges az írásjel. A szabály meglehetősen egyszerű
Választási architektúra: 8 tény arról, hogyan hozunk döntéseket
Mindannyian döntések tucatjait hozzuk meg nap mint nap, de nem gondolunk arra, hogy az úgynevezett választott építészek sokára rákényszerítenek bennünket