Hogyan fékezze meg az egóját, és váljon jó vezetővé

2024 Szerző: Malcolm Clapton | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 03:59

Négy tipp, amelyek segítenek az együttműködésre összpontosítani, nem a kiválóságra.

Egónk sok félelem és önbizalom oka. Munkakörnyezetben ez következetlen döntésekhez vezet, és mérgező környezetet teremt. Az egójára támaszkodó vezető nem tud racionális döntéseket hozni. Minden alkalommal arra gondol, hogy ez vagy az a döntés milyen hatással lesz rá személyesen. Íme, mi segít megszabadulni ettől a szokásától.

1. Hallgass és légy figyelmes az emberekre

Ha meghallgatnak másokat, elmondják neked az igényeiket. Ezért például az értékesítés során nem szabad azonnal leírnia a terméket vagy szolgáltatást kínálni. Tegyen fel kérdéseket, figyeljen figyelmesen, és várja meg, míg a másik személy megosztja kívánságait. Csak akkor fogod megérteni, mit lehet tenni a kielégítésük érdekében.

Ez látszólag kézenfekvő tanács, de a figyelmes hallgatás nem mindig könnyű. Leggyakrabban ezt automatikusan tesszük, és úgy gondoljuk, hogy magunk mondjuk ki, hogy meggyőzzük a beszélgetőpartnert vagy lenyűgözzük.

Próbáld félretenni az egódat. Csak így nyerhet valódi bizalmat, és őszinte kapcsolatokat építhet ki az emberekkel.

2. Ne tekintse az ötleteket valakinek a tulajdonának

Maga az „ötletem” kifejezés az ego tiszta kifejezése. Hozzászoktunk, hogy ösztönözzük ezt a fajta gondolkodást azzal, hogy dicsérjük az embereket a jó koncepciókért. És bár az elismerés fontos, gyakran táplálja önérdekünket, és feszült csapatkörnyezetet teremt.

Természetesen bizonyos mértékig mindenkiben megvan az a vágy, hogy igényt tartson az ötletekhez és a leletekhez. De ha túl erős, és amikor az embereket ez irányítja a munkában, akkor konfliktusok keletkeznek. Elfelejtik, hogy nem az a lényeg, hogy eldöntsék, ki talált ki egy jó lépést, hanem az, hogy mindent megtegyenek, hogy életre keltsék.

3. Fejlessze a tudatosságot

Tudatos erőfeszítésre van szükség ahhoz, hogy értékelje, hogyan kommunikál az emberekkel és hogyan hoz döntéseket. Nélkülük sokan észre sem veszik, hogy az önzés uralja őket. Gondold át, hogyan csinálod. Ha úgy érzed, hogy bizonyos helyzetekben az ego átveszi az irányítást, kérj meg másokat, hogy adjanak visszajelzést. Hallgass figyelmesen és hallgasd meg szavaikat.

Ha olyan találkozóra mész, ahol visszajelzést kapsz vagy adsz, próbáld meg gyakorolni a mindfulnesst röviddel előtte. Csak öt perc elég.

4. Tanuld meg értékelni magad

Első pillantásra ez a tanács ellentétesnek tűnik. De ahhoz, hogy ne mutasson önzést a munkahelyén, elégedettnek kell lennie önmagával és az életével. Ehhez pedig ismernie kell egyéni igényeit, és rendszeresen gondoskodnia kell magáról. Akkor az egója nem fog beavatkozni az alkalmazottak kiválasztásában és a célok kitűzésében.

Gyakran előfordul, hogy a magánéletükkel elégedetlen vezetők igyekeznek növelni a munkahelyi önbecsülésüket. Amikor pedig új alkalmazottat kell felvenni, azt választják, aki alacsonyabb rendű náluk. Van még egy mondás, hogy aki négyesnek dolgozik, olyan alkalmazottakat vesz fel, akik hármasnak dolgoznak. Aki pedig az ötösnél dolgozik, az öt pluszban dolgozókat vesz fel.

Ha az egód hajt, akkor fenyegetve érzi magát a nálad jobban dolgozó beosztottak miatt. Ha elégedett magaddal, akkor menő alkalmazottakat fogsz felvenni, tudva, hogy ők segítenek karriered fejlesztésében.