Hogyan válhat olyan kemény vezetővé, mint a Google menedzsere

2024 Szerző: Malcolm Clapton | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 03:59

Figyelj, légy őszintén érdekelt mások jóléte iránt, és ne félj döntéseket hozni.

A Google bejelölte, hogy tájékozódjon a Google menedzserkutatásáról, hogy megtudja, el lehet-e hagyni a vezetőket. Kiderült, hogy ez lehetetlen. A felmérések és a munkaeredmények alapján egy csapat boldogabbnak érzi magát, és jobban teljesít egy jó menedzser mellett. Íme néhány alapvető vállalati tipp, amelyek segítségével fejlesztheti saját csapatvezetési készségeit.

1. Légy jó mentor

Fektessen időt és erőfeszítést annak érdekében, hogy a csapattagok jobb emberekké váljanak. Ez egy jó mentor munkájának fele. A másik fele annak tudata, hogy mindenkinek segítesz a megfelelő munkavégzésben, de nem javítod ki mások hibáit. Ne próbálj mindenre kész választ adni. Tegye fel a megfelelő kérdéseket, hogy az emberek más szemszögből nézzék a helyzetet.

2. Ne végezzen mikromenedzselést

Ehelyett adjon nagyobb felelősséget a csapattagoknak. Gretchen Spryzer, a Michigani Egyetem karrierfejlesztési specialistája kutatása szerint növeli a motivációt és a munka minőségét. Amikor az alkalmazottak kézben tartják a munkájukat, elégedettebbek a pozíciójukkal, és megpróbálnak többet adni cserébe.

3. Gondoskodjon az összes csapattag sikeréről és jólétéről

Az egyes személyek önmegvalósítása gyakran a közös erőfeszítéseken múlik. Nagy öröm, hogy az emberek egy sikeres csapat részei lehetnek. Vezetőként az Ön feladata, hogy elősegítse a csapatszellem és a kapcsolatok fejlesztését a csapaton belül. Az alkalmazottak félúton találkoznak olyan vezetőkkel, akik a győzelemre összpontosítanak, ugyanakkor nem feledkeznek meg jólétükről.

4. Segíts másoknak produktívabbá válni

Vegye komolyan alkalmazottai termelékenységét. Adja meg nekik azokat az eszközöket, amelyek segítségével javíthatják termelékenységüket, és ne terhelje túl sok feladattal egyszerre.

5. Hallgassa meg és ossza meg az információkat

A menedzser munkájának csaknem 90%-a kommunikációból áll. Ezért fordítson nagyobb figyelmet kommunikációs készségeire. Néha, még ha mindkét fél megpróbálja megérteni egymást, semmi sem sül ki belőle. Ezért tanuljon meg hallgatni és információkat közölni az emberekkel.

6. Dolgozz ki világos stratégiát a csapatod számára

Könnyű sziklákba ütközni vezércsillag nélkül. Hogy ez ne forduljon elő, dolgozzon ki egy közös jövőképet és stratégiát a csapat fejlesztésére. Csak ne erőltesd rá a saját elképzelésedet, gondold át együtt a kérdéseket. És készülj fel arra, hogy ezt az álláspontot újra és újra elmagyarázd másoknak.

7. A munkavállalók karrierfejlesztésének támogatása

Az emberek nem tesznek erőfeszítéseket az eladások 20%-os növelésére vagy valamilyen más elvont szám elérésére. Igyekeznek és azon dolgoznak, hogy életüket tartalmasabbá és értékesebbé tegyék. Az értelem és az érték a személyes fejlődéssel együtt jár. Az Ön felelőssége, hogy segítse alkalmazottai növekedését. Ügyeljen a karrierjükre, mint a sajátjára. Beleértve a visszajelzések segítségével.

8. Sajátítson el speciális készségeket, hogy tanácsokkal segítse a csapatot

A Google például azt szeretné, ha a vezetők alapvető műszaki ismeretekkel rendelkeznének, ami megkönnyíti a mérnökökkel való megegyezést. Bármilyen területen is dolgozik, speciális tudásra lesz szüksége a csapattal való kommunikációhoz. Kövesse a trendeket a környéken, és olvasson minél többet arról, hogy mi történik ott.

9. Együttműködés

A sikeres együttműködés megköveteli, hogy mindenki felelősségteljesnek érezze magát, és kölcsönösen függjön a csapat többi tagjától. Nincs pusztítóbb, mint egy vezető, aki nem akar együttműködni. Ez megöli a csapatszellemet és gátolja a termelékenységet.

10. Ne félj döntéseket hozni

A határozatlanság megbénítja a szervezet munkáját, kétségeket és bizonytalanságot kelt a munkavállalókban. Zavarja a koncentrációt és elégedetlenséget okoz. Ahhoz, hogy erős döntéseket hozzon, bíznia kell önmagában, és abban, hogy még a rossz választás is jobb, mint a bizonytalanság.