Tartalomjegyzék:

Hogyan használjuk a gamifikációt az életben nagy célok eléréséhez
Hogyan használjuk a gamifikációt az életben nagy célok eléréséhez
Anonim

Az életednek nem kell unalmasnak és monotonnak lennie. A gamification segítségével diverzifikálható, valamint nagy terveket dolgozhat ki és valósíthat meg.

Hogyan használjuk a gamifikációt az életben nagy célok eléréséhez
Hogyan használjuk a gamifikációt az életben nagy célok eléréséhez

Idős korukban az emberek gyakran elvesztik az ösztönzést a fejlődésre, elzárkózva a világtól. Nincs bennük kíváncsiság és vágy valami új felfedezésére. Sokan kezdik a valóságot a szürke árnyalataiban látni.

Bizonyos esetekben ez indokolt lehet, de az élet nem lehet szörnyű és unalmas, és a fejlődés nem állhat meg. Változatossá teheti életét, új készségekre tehet szert, és izgalmas kalandokat élhet át egy olyan játék elemeinek hozzáadásával, amelyben nehéz akadályokat kell leküzdenie.

Versenyezz sokkal tapasztaltabb ellenfelekkel

A legélesebb versengés a legközelebbi rokon élőlények között zajlik.

Charles Darwin

Azokkal versenyzünk, akik leginkább hozzánk hasonlítanak. Ezért a művészek nem a hegymászók versenyeznek, hanem a hegymászók csiszolják tudásukat más hegymászók üldözésére.

Az üzleti életben a kis cégek próbálják felvenni a versenyt a hasonlóan kis szervezetekkel, az óriások pedig az óriásokkal küzdenek.

A gyenge versenytársak felett aratott könnyű győzelmek nem segítik a szintlépést

Jobb versenyezni azokkal, akik sokkal előrébb mentek hozzád képest. Például, ha úgy dönt, hogy harcművészetet tanul, akkor az ingyenes edzéshez jobb, ha sokkal erősebb ellenfeleket választ. Igen, jól meg fogják verni, de sokkal rövidebb idő alatt leszel erősebb, mint a többi diák.

gamification: könnyű győzelem
gamification: könnyű győzelem

Az egód nem akadályozhatja meg a növekedést. Erről ír a sakkozó és Taijiquan mester Joshua Waitzkin A tanulás művészete című könyvében. Weitzkin ezt a folyamatot a kudarcba való befektetésnek nevezte. Céltudatosan választotta ki a legerősebb ellenfeleket, akikkel nem tudott megbirkózni, de fokozatosan, utánozva, megismételve tetteiket, magasabb szintre emelkedett.

Hasonló megközelítést alkalmaznak a sportolók az állóképességi versenyekre való felkészülés során. A verseny során nagyobb kihívást jelentő pályákat tesznek meg, mint az útvonalakat.

Versenyezz azokkal, akik ott vannak, ahol lenni szeretnél, ne a te szinteden lévőkkel.

A sikeres emberek a kívánt eredmények alapján hoznak döntéseket, nem a jelenlegi körülmények alapján.

A legjobbak csak önmagukkal versenyeznek

A Tribal Leadership szerzői, Dave Logan, John King és Halee Fischer-Wright kifejtik, hogy a legtöbb vállalati kultúra erősen verseng, vagyis szinte minden szervezetben az emberek versenyeznek egymással.

Minden rendelkezésre álló eszközt felhasználnak a karrierlétrán való feljutáshoz. Az emberek a céljaikra összpontosítanak, nem a szervezet céljaira. A könyv szerzői ezt a magatartást a vállalati kultúra harmadik szakaszának nevezték.

Sokkal kevesebb szervezet alakítja ki a csapaton belüli együttműködés kultúráját és a külső erőkkel való versengés szellemét. Az ilyen csapatokban minden tag elkötelezett a szervezet elképzelései és céljai mellett. Ezt a típusú szervezetet nevezik negyedik szakasznak. Jellemzően a negyedik szakaszban lévő kultúrával rendelkező szervezetek uralják a harmadik szakaszban lévő kultúrájú struktúrákat.

Nagyon ritka, hogy egy szervezet az ötödik szakaszba kerüljön, ami egyáltalán nem jelent versenyt. Az ilyen embercsoportok egyedi dolgokat csinálnak, saját irányokat, műfajokat vagy réseket hoznak létre. Versenytársaik csak önmaguk, és csak a saját képzeletük tarthatja vissza őket.

Az együttműködés jobb eredményeket hoz, mint a verseny. Fokozatosan arra kell törekedni, hogy megszabaduljon a versenytől, hogy egyedi, innovatív dolgokat hozzon létre.

Keressen mentorokat, és oldja meg a problémákat egy ideig

A mentorálás elengedhetetlen a növekedéshez és fejlődéshez. Célszerű több mentort keresni, akik különböző helyzetekben segítenek. Egy tapasztalt mentor olyan feladatokat és gyakorlatokat ad neked, amelyek segítenek megerősíteni a leggyengébb pontjaidat. Ezek egy ideig feladatok lehetnek – a legkellemetlenebbek és legnehezebbek az Ön számára.

gamification: mentorálás
gamification: mentorálás

A munkahelyi korlátok gyorsabb cselekvésre kényszerítik, és változó állapotba helyezik. Az időkorláton kívül más szabályokat is létrehozhat konkrét készségek fejlesztéséhez és célok eléréséhez.

Ha egy szempont fejlesztésére koncentrálsz, akkor az élet más területei is fejlődnek. Például, ha fejleszteni szeretné szülői tulajdonságait, akkor próbáljon meg minden nap egy hónapon át figyelmesebben figyelni gyermekeire, megfontoltabban közelíteni a dicséretükhöz, és ne szórja ki a szokásos mondatokat. Kövesse nyomon fejlődését, és ossza meg szeretteivel – így a gyakorlat jobban fog működni.

Taníts másokat, hogy erősítsék tudásodat és keressenek

Orson Scott Card Ender játékában a főszereplő, a fiú Ender katonai vezetőt és stratégát képez. A tanulás felgyorsítása és a tudás megszilárdítása érdekében Ender egyidejűleg tanítja beosztottjait a tanult információk felhasználásával.

2007-ben két cikk jelent meg a Science folyóiratban. és Intelligencia., amelyben a tudósok megerősítették, hogy a diákok jobban megjegyzik, megértik és jobban alkalmazzák a megszerzett ismereteket, ha más diákokat tanítanak. Ezt a módszert protezseffektusnak nevezték. A teszteredmények szerint a tanárnövendékek jobban teljesítettek, mint azok, akik csak maguknak tanultak.

Az emberek tanulnak, miközben másokat tanítanak.

Lucius Annay Seneca

A gyors tanulás előnyei mellett mások tanításával is kereshet pénzt. Elsőre úgy tűnhet, hogy senkinek nincs szüksége az Ön szolgáltatásaira, de megpróbálhat tanácsot kérni leendő vállalkozókkal vagy menedzserekkel, vagy tanácsot adni.

Ha gyorsabban akarsz tanulni, azonnal tanítsd meg másoknak, amit most tanultál. Ez segít abban, hogy tudását a különböző helyzetekhez igazítsa, és jobban megértse a továbbított információ lényegét.

Néhány évente hajtson végre jelentős változtatásokat

A videojátékok unalmasak lennének, ha minden szint ugyanaz lenne, mint az előző. Ezért különböző világok és helyzetek jönnek létre a karaktered számára, ahogy haladsz a történetben.

gamification: változások
gamification: változások

Hasonlóképpen jelentős változásokat hajthat végre az életében. Ez nem azt jelenti, hogy teljesen más emberré kell válnod, de kiválaszthatod magadnak a következő lépést, és ennek megfelelően változhatsz.

A múlthoz való túlzott ragaszkodás visszatart. Ha nem csinálsz nagy változtatásokat, akkor az életed megáll és értelmét veszti. Túl kényelmes leszel, megszokod és abbahagyod a növekedést.

Életed minden új lépéséhez új önre lesz szükség.

Leonardo DiCaprio

Az élet nagy megújulásának példája a gyermekvállalás. Egy ilyen sokk után 2-3 évnek kell eltelnie, mire újra megjelenik a teljes egyensúly, stabilitás és kényelem. Ezek az átalakulások félelmetesek vagy nemkívánatosak lehetnek, de lehetővé teszik a növekedést. Ennek eredményeként még a legdrasztikusabb változásokhoz is alkalmazkodni fog.

A legtöbb ember lassan és öntudatlanul változik – ez elkerülhetetlen. A változások azonban gyakran nem jelentenek javulást, és előfordulhat, hogy fejlődés sem következik be. Tudatosan, saját kezdeményezésre kell fejlesztened magad.

Változtassa az életet egy érdekes játékká

Az élet játékká változhat, ahol a növekedés és fejlődés érdekes és szórakoztató.

Egy könnyű játék csak unalmat okoz. Ugyanígy unalmas lesz az életed, ha nem kezdesz egyre nehezebb feladatokat keresni magadnak. Időben korlátozottnak kell lenniük, fel kell fedniük a gyengeségeidet és fejleszteniük kell az erősségeidet. Ráadásul a feladatoknak köszönhetően sikerül elérni a kitűzött célokat, amelyek elérhetetlennek tűnnek majd, de csak első pillantásra.

Szórakozás vagy inspiráció nélkül játszani rossz játék, ezért életed nagy részét felfedezéssel és kísérletezéssel kell töltened. Próbálj ki valami újat, vállalj kockázatot, szélesítsd látókörödet, ismerkedj meg új emberekkel, fejlődj. Te egy személy vagy, nem egy gép, amely csak azért létezik, hogy ugyanazokat a műveleteket hajtsa végre. Ellenőrizze a lehetséges határait, és törje meg azokat.

Ajánlott: