Miért kell egy igazi vezetőnek magas önbecsüléssel rendelkeznie?

2024 Szerző: Malcolm Clapton | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 03:59

Amikor valakiről azt mondják, hogy magas az önbecsülése, ez általában azt jelenti, hogy az illető arrogáns, arrogáns vagy nárcisztikus. És sok vezető úgy véli, hogy az ego akadályozza a tekintélyt és a hatékonyságot. De ez nem így van.

Az egód értékes tulajdonság

Az ego elfogadása nem tesz nárcisztikussá. Éppen ellenkezőleg, olyan előnyhöz jut, amely kulcsa lehet cége versenyképességének. Hiszen az ego lefekteti az alapot a körülöttünk lévő világ és a benne elfoglalt helyünk megértéséhez.

2014-ben a tudósok általánosítottak. több tanulmány eredményeit, és kiemelte az ego fő szerepét az érzelmi és mentális érésben pszichológiai szempontból. Szerintük az ego a következő négy szakaszon segít át bennünket:

• Önmegszállottság ("Mit tartok fontosnak?").
• Megszállottság a csoporttal ("Hogyan illeszkedhetek abba, amit a csoport fontosnak tart?").
• Függetlenség ("én magam vagyok a saját sorsom alkotója").
• Csoporthoz tartozás ("Hogyan tudok az állandó változások és akadályok ellenére önmegvalósítani és egyben segíteni másoknak az eligazodásban?").

Az utolsó szakaszban kezdünk nyugodtan viszonyulni a minket körülvevő emberek és helyzetek következetlenségéhez és összetettségéhez. Kiderült, hogy az egonak semmi köze az önzéshez, a nárcizmushoz, az arroganciához és más olyan tulajdonságokhoz, amelyekkel általában elhamarkodottan azonosítjuk.

A magas önbecsülés egyszerűen az a mód, ahogyan saját szükségleteinket, valamint mások szükségleteit kielégítjük. És ez természetesen minden vezető minősége kell, hogy legyen.

A szervezeti büszkeség a saját egóddal kezdődik

Egyrészt a vezetőnek ki kell szolgálnia, támogatnia, segítenie és inspirálnia kell az alkalmazottakat. Ehhez pedig együttérzőnek és alázatosnak kell lenni. De ezt nem érheti el, amíg nem fejleszti önbizalmát. Nem arrogancia, hanem jogos hit a saját képességeiben.

Deborah Rowland vezetésfejlesztési szakértő.

A vezetésfejlesztést a saját önbecsüléseddel kell kezdeni.

A leghatékonyabb szervezetek munkakultúráját vizsgáló szakértők arra a következtetésre jutottak, hogy az igazán sikeres vállalat olyan emberekből áll, akiknél a szervezet tevékenysége és a saját meggyőződésük egybeesik.

Az ego elől nincs menekvés, ezért fejleszd

Az „ego” fogalma jelen volt az ókori görög, héber és ókori indiai kultúrákban. Úgy vagyunk teremtve, hogy mindig nem csak másokat akarunk megérteni, hanem önmagunkat is. Önérzetünk közvetlenül függ másokról alkotott felfogásunktól. Minden összefügg, és az ego az alapja ezen összefüggések megértésének.

Ha megpróbálsz megszabadulni az egótól, az olyan, mint a saját árnyékod elől. Nem tudsz kikerülni előle, ezért próbáld meg elfogadni és elkezdeni fejleszteni. Gondolj bele, hogyan érted most a helyedet a világban, a környezetedben, a társaságodban.

Például ütemezzen be magának rendszeres ellenőrzéseket, hogy figyelje, hogyan halad az ego fejlődésének négy szakaszán. Aztán gondold át: Nem csak az egódat támogatod, hanem a céged kollektív egóját is?

Ez az önvizsgálat kissé önközpontúnak tűnhet. De ez a lényeg.