20 tulajdonság és készség, amellyel egy igazi vezetőnek rendelkeznie kell

2024 Szerző: Malcolm Clapton | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 03:59

Dolgozz magadon, hogy kövessen.

1. Az ügy iránti odaadás

Ennek a tulajdonságnak a birtoklása a vezető és beosztottjai számára egyaránt fontos. Ha hűséges az ötlethez, akkor a csapat is hasonló hozzáállást fog alkalmazni. Akkor garantált a hatékony együttműködés.

2. Egyszerűség

Az arrogáns viselkedés és a zavaros elképzelések gyakran önbizalomhiányt és szakmai tudatlanságot rejtenek. A feladatok elvégzésében a magas teljesítményt azonban pontosan a világosan megfogalmazott, a vezető és csapata számára is érthető megoldásoknak köszönhetjük.

3. Önuralom

Nem tudod irányítani az embereket, ha nem tudod irányítani magad. Ha egy vezető gyakran elveszti az önuralmát, és a beosztottakkal való kommunikáció során kiabálni kezd, nem valószínű, hogy a csapat összetartó lesz, és az együttműködés eredményes.

4. Tapintat

A megfelelő szavak és tettek kiválasztásának képessége a csapat és a vezető közötti kapcsolat alapja. Az empátia, a kedvesség, a nagylelkűség, és ami a legfontosabb, mások jogainak és véleményének tiszteletben tartása az alapja a tapintat kialakulásának.

5. Energia és lelkesedés

A tétlenség kudarchoz vezet. Egy igazi vezetőnek kudarc esetén is képesnek kell lennie arra, hogy felvidítsa a csapatot, bizalmat keltsen a sikerben, és motiválja az alkalmazottakat a továbblépésre.

6. Belátás

Az a vezető, aki tisztán ismeri a beosztottak cselekedeteit különböző helyzetekben, gyorsan meghozza a megfelelő döntéseket. Kiosztja a szükséges utasításokat, hozzáértően delegálja a feladatokat, és tiszteletben tartják a csapatban.

7. Őszinteség és nyitottság

A képmutatást és a blöfföt könnyű észrevenni. Az igazi vezetőnek őszintének kell lennie, mert ő a beosztottai bizalmának záloga. Nem szabad hallgatnia a cég problémáiról, és hamis képet alkotnia önmagáról. Előbb-utóbb kiderül az igazság - nagyon kényes helyzetbe kerülhet, és elveszítheti hitelességét.

8. Méltányosság és pártatlanság

Az a képesség, hogy mindenkivel egyenlően bánjon, fontos tulajdonsága annak, aki embereket vezet. A kollégák tiszteletének vagy akár csodálatának mértékét meghatározza annak jelenléte a vezetőben. A kedvencek kiemelése, a hozzá nem értő csapattagok bátorítása pusztán a velük való baráti kapcsolatok miatt a szakmai kudarc jelei, ami tönkreteszi a csapatot.

9. Felelősségvállalási hajlandóság

Jobb megtenni, és sikertelenség esetén újra próbálkozni, mint egyáltalán nem csinálni. A cselekvés elmulasztása és a meghozott döntésekért való felelősség áthárítása rosszabb, mint egy rossz lépés és a hiba beismerése. A felelősségvállalás azonban nem jelenti azt, hogy figyelmen kívül hagyjuk a beosztottak elképzeléseit, és minden munkát egyedül végezzünk el.

10. Kezdeményezés és megfontoltság

Ezek a tulajdonságok mindig kéz a kézben járnak: nem elég csak kezdeményezni, fontos kiszámítani a következményeket is. Az egész csapat sikere a vezetőn múlik, ezért kezdeményezőkészségével másokat is motivál, és kiváló példát mutat a munkavégzésre. Ezzel a megközelítéssel a vállalat fejlődik és új magasságokat ér el. Jobb egy nyers ötletet felkínálni, majd finomítani, mint csendben az ideálist keresni.

11. Megbízhatóság

Ez a minőség senkinek nem árt. Fontos, hogy a csapat érezze, hogy a vezetőre lehet számítani, és hozzá forduljon segítségért. A vezetőnek bíznia kell kollégáiban, és tudnia kell, hogy parancsait a követelményeknek megfelelően hajtják végre.

12. Kitartás és kitartás

A célok következetes követésének és a nehézségekkel való megbirkózás képessége a kívánt eredmény felé vezető úton megkülönbözteti a jó vezetőt a közepestől. Az akaraterő, a határozottság és a választott pálya betartásához való bátorság segíti a cél elérését. Az állóképesség lehetővé teszi a fáradtság és a kényelmetlenség elleni küzdelmet.

13. Erkölcsi bátorság

Ez a tulajdonság segít leküzdeni a kudarctól és az ítélkezéstől való félelmet. Alakítsd ki magadban, hogy bátran nézz szembe az ismeretlennel, és állhatatosan elviseld a viszontagságokat a szakmai területen. Ha nyugodt marad az előre nem látható helyzetekben, megbirkózik a pánikkal, és megakadályozza, hogy átterjedjen a csapatára.

14. Képes tisztességes megjelenésre

A vezető számára a megjelenés ugyanolyan fontos, mint a jellemvonások. Arrogancia és hivalkodóság – nem, méltóság és magabiztosság – igen. A vezető külső imázsának meg kell felelnie a betöltött pozíciónak, és pozitív véleményt kell alkotnia róla.

15. Tudatosság és tudatosság

A jó vezetőnek tisztában kell lennie a vállalat minden üzletével. Ez lehetővé teszi, hogy gyorsan reagáljon a nem szabványos helyzetekre, és megfelelő döntéseket hozzon. A Mindfulness segít egy lépéssel előrébb maradni, ezáltal megadja a megfelelő hangot az egész csapat számára.

16. Humorérzék

A humor megmenthet egy olyan helyzetet, amely kicsúszik az irányításból. Néha egy vicc is elég a helyzet enyhítésére.

17. A cselekvés egyértelműsége

Az embereknek tudniuk kell, mit várhatnak el egy csapatvezetőtől. Ha bizonytalanság uralkodik, és cselekedeteinek célja elmosódott, akkor a beosztottak ingerlékenyek lehetnek, és a vezető utasításait szeszélynek fogják fel.

18. Jó példamutatás képessége

Legyen az a személy, akire a beosztottjai fel szeretnének nézni. Mutasd meg, hogyan kell dolgozni, személyesen állítsd be a mércét, amelyet teljesíteni kell. Mutassa meg azokat a tulajdonságokat és készségeket, amelyeket látni szeretne a csapatban.

19. Professzionalizmus

Folyamatosan javítsa meglévő tudását és készségeit, hogy mindig professzionális maradhasson szakterületén. Szerezzen releváns ismereteket, alkalmazza azokat a gyakorlatban, fejlessze és javítsa szintjét.

20. Tapasztalatok megosztásának képessége

Nemcsak a tudás és a gazdag szakmai tapasztalat fontos, hanem ennek megosztása is a csapattal. Magyarázd el beosztottaidnak a számodra ismert, de számukra új módszereket. Tanácsoljon nekik, ha lehetséges, segítsen tanáccsal, tettekkel - minőségi munkával hálálják meg.