Hogyan írjunk üzleti tervet: 6 fontos pont

2024 Szerző: Malcolm Clapton | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 03:59

Ha úgy dönt, hogy saját vállalkozást indít, nem nélkülözheti üzleti tervet. Íme, mire kell különösen odafigyelni az elkészítésekor.

1. Általános információk

Mielőtt rátérne a költségvetés tervezésére és az értékesítési stratégiákra, először általános képet kell kapnia a vállalkozás jövőjéről. Elemeznie kell az összes olyan részletet és buktatót, amely a legjobban előre ismert.

Mit fogsz csinálni? mi a célod? Szüksége van üzleti partnerekre? Külön helyiségre van szüksége, vagy online dolgozna? Mi kell egy vállalkozás működtetéséhez?

Az utazás elején kissé zavartnak érezheti magát. Ez teljesen normális. Csak fogjon egy jegyzetfüzetet és tollat, keresse meg a szükséges információkat, és kezdje el leírni, amire szüksége van.

2. Áruk és szolgáltatások

Az üzleti tervnek tartalmaznia kell azoknak a termékeknek vagy szolgáltatásoknak a leírását, amelyeket az ügyfeleknek nyújtani kíván. Nagyon hatékony módszer a termékek kategorizálása. Például, ha tervezni szeretne, osztályozza szolgáltatásait típus szerint: esküvők, céges partik, ünnepek stb.

Írjon rövid leírást minden termékről vagy szolgáltatásról. Ez nem csak ügyfelei számára lesz kényelmes, de abban is segít, hogy vállalkozása egyértelműen strukturáljon.

3. Ár és marketingterv

Miután kategorizálta termékeit vagy szolgáltatásait, döntenie kell azok költségeiről. Hogyan fogják Önt irányítani az ár meghatározásakor? Tudja meg, mennyibe kerül a terméke átlagosan, és mennyit hajlandók a potenciális vásárlók adni érte.

Ezután el kell döntenie, hogyan vonzza az ügyfeleket. A marketingtervnek tartalmaznia kell a követni kívánt stratégiák és taktikák részletes leírását.

A közösségi hálózatok az üzleti reklámozás egyik legjövedelmezőbb modern platformja. Termékét webhelyeken és blogokon is hirdetheti.

4. Piacelemzés

A piacelemzés az üzleti terv elengedhetetlen része. A megfelelő ügyfelek vonzásához tisztában kell lennie érdeklődési körükkel és igényeikkel. Gondolja át, kik lesznek a potenciális ügyfelei.

Milyen nemnek és életkornak szól a szolgáltatás? Milyen termék- vagy szolgáltatásforma előnyös számukra?

Gyűjtsön részletes információkat a réséről. Tudja meg, hogy az Ön által kínálni kívánt szolgáltatások és termékek népszerűek-e. Próbáld meg előre eldönteni, hogy vállalkozásodnak van-e fejlődési kilátása.

5. Versenyelemzés

Az üzleti életben minden sarkon leselkednek a versenytársak. Ezért részletes információkat kell gyűjteni róluk. Fedezze fel erősségeiket és gyengeségeiket. Mi az előnyük? Mit tudnak nyújtani az ügyfélnek, amit te nem? hol nyersz?

Fontolja meg, mi a lényeges különbség Ön és versenytársai között. Lehet, hogy a termékei sokkal jobb minőségűek? Valami kivételes és ritka dologra specializálódsz? Tapasztaltabb vagy? Határozza meg, hogyan kerülheti meg a többit.

6. Pénzügyi terv

Ez a rész a vállalkozása pénzügyi támogatásával kapcsolatos összes kérdést tartalmazza.

Számítsa ki a szükséges összeget a kezdeti és a következő szakaszban. Vegye figyelembe az állandó költségeket, mint például az árubeszerzés, a beszerzés, a fizetések, a vállalkozók, az adók stb.

Pénzügyi értelemben a vállalkozásából származó bevételt is fel kell tüntetni.

Próbáljon befektetőket találni, és mindkét fél számára kedvező feltételeket kínáljon. Ne feledje, hogy pénzt nem fektetnek be egy tudatosan veszteséges üzletbe. Ezért világosan írja le, hogy a befektetők milyen előnyökkel járhatnak.