Hogyan dolgozzunk az ezredfordulósokkal és a centenáriumokkal

2024 Szerző: Malcolm Clapton | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 03:59

A művészszálló ügyvezető partnere megdönti a fiatalabb generáció lustaságáról és a kemény munka hiányáról szóló mítoszokat, és elmagyarázza, hogy a 18-27 évesek miért kiváló alkalmazottak.

A fiatal munkavállalók szabadságot és kreativitást várnak el a munkától. És a legtöbb vállalkozásnál ez a megközelítés lehetséges, legalábbis a szolgáltatási szektorban.

Ha az Agile alapelvei szerint építi fel a kommunikációt, akkor egy valóban elkötelezett munkatársat kap, aki együtt fog növekedni. Íme öt alapvető szabály az ezredfordulós és centenáriumi évekkel való foglalkozáshoz.

1. szabály: Adj nekik területet

A fiatal munkavállalónak saját területtel kell rendelkeznie - a felelősségi körével, ahol önállóan fejleszthet, kitalálhat, kezdeményezéseket vezethet be. Ott ő a felelős, ez az ő fejlesztési platformja.

A vezető feladata ennek a területnek a kijelölése, a keretek meghatározása és néhány kötelező dolog. A többi a munkavállalón múlik.

2. szabály: Használjon rugalmas feladatlistákat

A fiatal generáció nagyon okos és nem szereti a konfliktusokat. Amikor a munkahelyi butasággal szembesülnek, a fiatal alkalmazottak azonnal felmondanak. Nem szabad értelmetlen és buta feladatokat adni nekik. Nem kérheti a rizs számlálását, és nem használhat két pénztárgépet, amikor szüksége van egyre.

Minden alkalmazottnak rendelkeznie kell egy hét teendőivel, hogy ő maga tervezhesse meg, mikor kell egy adott feladatot elvégeznie. Hagyja, hogy ő maga adjon hozzá új eseteket, és törölje a feladatokat a fejből, ha azok már nem relevánsak.

3. szabály: A bizalom és az ellenőrzés egyensúlya

Az okosan képzett fiatalokat azonnal bevonják a munkába – a lelküket beleadják a projektbe.

Ezért az első dolga a rendszeres dicséret. A második fontos pont az, hogy nem lehet állandóan azt kérdezni: "Nos, megtetted már?.."

Napközben változnak a feladatok: lehet, hogy este már nem lesz aktuális, amit reggel elterveztek.

Hagyja, hogy a munkavállaló azt tegye, ami adott időpontban fontos, és maga döntsön.

A vezető napi egy alkalommal pontosíthat, kérdéseket tehet fel az aktuális ügyekkel kapcsolatban. Pontosabban tisztázni és kérdezni, és nem bemutatni: „Miért nem történt még meg?! Tegnapelőtt adtam ki a feladatot!"

És akkor megtörténik a csoda. Amikor az emberek feladatokat tűznek ki maguk elé, és felelősek az eredményért, nem lopnak. Őket ez nem érdekli.

4. szabály. Felejtsd el a bírságokat

A vállalati visszaélésekért kiszabott pénzbírságok ugyanolyan archaikusak, mint a rabszolgák ostorozása. Sokkal hatékonyabb, ha az alkalmazottak jövedelmét objektív KPI-khez – bevételekhez vagy felülvizsgálatokhoz – kötik.

Ha egy ezredfordulós vagy centenáros rosszul látja el a feladatait, annak általában nem az az oka, hogy nem hajlandó dolgozni, vagy káros. A következő tényezők játszanak szerepet.

• Érzelmi kiégés. Az érintett munkavállalók szeretnek heti hét napot dolgozni, de legalább heti egy napot el kell szakítani a munkától.
• Külső tényezők: veszekedés egy partnerrel, drog- vagy alkoholfüggőség.
• Depresszió. Ez megtörténik, de szerencsére azok a fiatalok, akiket ez a betegség érintett, pszichiáter segítségét kérik, és megkezdik a kezelést.

Ha azt észleli, hogy valami nem stimmel az alkalmazottal, ne vágja a vállából. Néha az ember fejében a világ képe ellentétes a valósággal, és időre van szüksége ahhoz, hogy összeegyeztesse az elvárásait.

5. szabály: Adjon hozzá bónuszokat

Mielőtt felvesz egy alkalmazottat, komolyan meg kell fontolnia, mit tud neki adni a cég.

Unalmas egy fiatal okos embernek csak a pénzért dolgozni. De az idegen nyelvek gyakorlása, a menedzseri készségek fejlesztése, a saját miniprojektek elkészítésének képessége már érdekes.

Folyamatosan ki kell találni valamit, hogy a munka ne legyen unalmas, hanem hobbinak tűnjön.

Sok munkáltató nem vesz fel fiatalokat a tapasztalat hiánya és a meglévő sztereotípiák miatt.

Azt tanácsolom, hogy nézzük meg közelebbről a fiatalabb generációt. Okos és energikus emberek. Csak ki kell alakítania a megfelelő kommunikációt, és akkor az Ön vállalkozása megtelik pozitív energiával, amit az ügyfelek nagyra értékelnek.