Szeretnél kiemelkedő vezető lenni? Naplót vezetni

2024 Szerző: Malcolm Clapton | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 03:59

A vezetőnek reflexióra van szüksége: önmagába merülve az ember újragondolja tapasztalatait, és új utakat lát a régi problémák megoldására. A napló vezetése segít a világ különböző oldaláról szemlélni, átértékelni az eseményeket és új megoldásokat találni a versenytársak előtt.

Az egyik bebizonyította, hogy a nagy vezetők időt szakítanak arra, hogy elmerüljenek és értékeljék cselekedeteiket. Sikerük azon múlik, hogy képesek-e a helyzet egyedi perspektívájára hivatkozni és azt a döntéshozatalban alkalmazni.

A vezetők képesek látni valamit, mielőtt mások látnák, megértsék, mielőtt mindenki megértené, és előbb cselekedjenek, mint mások. Az egyedi helyzetkép a kreativitás és a versenyelőny fontos kritériuma.

De a valóságban életünk üteme olyan gyors, hogy nincs időnk meghallani belső hangunkat. Azért ezt nem olyan nehéz megtenni. Csak meg kell szoknod, hogy magadba merülj.

Kutatási adatokra és több éves üzleti tanácsadói tapasztalatra támaszkodva Nancy Adler egyetlen egyszerű tevékenységet ajánl: a naplóírást.

Mi kell az induláshoz

1. Vegyél egy notebookot … Az online napló vezetése nem nyújt annyi előnyt, mint a kézírás. Tehát vegyél egy füzetet vagy naplót.
2. Szánjon napi 15 percet a naplóírásra … Ez egy elég trükkös lépés. Tehát ha nincs 15 szabad perced, kezdd hárommal. De mindenképpen tedd meg.
3. Keress egy csendes helyetahol senki nem fogja elterelni a figyelmét.
4. Válassza ki az időt … Jobb, ha minden nap ugyanabban az időben lesz, amikor nem kell félbeszakítania valami máshoz. Óvatosan óvja 15 percét az egyéb tevékenységektől – itt az ideje az önvallomásnak.
5. Írd le, ami eszedbe jut. Az üres jegyzetfüzetoldalak őszinte párbeszédre hívnak önmagaddal. A naplóban bármit elmondhatsz. Tégy tehát ígéretet magadnak, hogy követed a tudatfolyamodat ítélet, cenzúra, vagy anélkül, hogy megpróbálnád kitalálni, merre visznek a gondolataid. És ne aggódj a nyelvtan miatt: bárhogyan is fejezed ki magad, az helyes lesz.
6. Ne mutasd meg senkinek a naplódat … A gondolataid csak rád tartoznak és senki másé. Olyat adnak, amit a bolygó összes szakértője, tanácsadója és oktatója nem tud – az Ön egyedi nézőpontja.

Hogyan kezdjük el a naplóírást

Ha nem biztos abban, hogy hol kezdje a naplóját, tegyen fel néhány kérdést, és írja le a válaszokat. Íme Nancy Adler kedvenc kérdései:

• Hogy érzem magam jelen pillanatban?
• Mit gondolok a vezetésemről?
• Mi érdemel különös figyelmet a vezetésben, az életben, a világban?
• Az elmúlt 24 órában hallott legfelháborítóbb (vagy legviccesebb) ötlet. Mit szeretek benne?
• A legizgalmasabb kezdeményezés, amelyről az elmúlt héten hallottam, az üzletágamon kívül vagy máshol a világon.
• Mitől lettem boldog ezen a héten? Hogyan hozhatok több boldogságot az életembe?

Engedje, hogy a művészet beindítsa fantáziáját

A művészet a vezetők másik asszisztense, lehetővé teszi, hogy túllépjen a megszokotton. A festményeket nézegetve vagy a művészet más formáit élvezve a vezető új nézőpontokkal kísérletezhet.

Ha igazán a festményre koncentrálok, mit fogok látni? Ha kombinálom a látottakat a helyzetemmel, milyen új oldalakat tár fel a festmény?

Lehet, hogy messziről hangzik, de a kép és az élet valós problémáinak váratlan szembeállítása gyakran rejtett erőket tár fel, és csodálatos új ötletek születnek. Például a Yale Egyetem úgy találta, hogy a fiatal orvosok sokkal jobban tudtak diagnózist felállítani egy általános művészettörténeti kurzus után. Miért? Mert a művészet megtanítja az embert, legyen az művész, orvos vagy vezérigazgató, hogy értelmet lásson a komplexitás gazdag palettáján. Lehetővé teszi számunkra, hogy körültekintőbbek és kreatívabbak legyünk az értelem keresésében. A művészet ugyanakkor segít annak felismerésében, hogy egy bizonyos értelmezés csak egy a sok nézőpont közül.

Ha a művészetet elmélkedésre ösztönzi, kövesse az alábbi lépéseket. Kipróbálhatja ezt a gyakorlatot, amelyet Nancy Adler festménye ihletett.

1. Válasszon egy festményt (vagy más műalkotás). Állítsa le a szemét egy olyan munkán, amely valamilyen oknál fogva vonz (mert szereti, utálja vagy más okból).
2. Folyamatosan nézze a kiválasztott műalkotást legalább három percig. Időzítse el magát. Úgy tűnhet, hogy három perc hosszú idő, ezért a legjobb, ha biztosan tudod.
3. Fejleszti a látás képességét … Írd le a képet. mit látsz rajta? Hogyan változik, ha ránézel? Mit láttál a képen a három perc végén, de nem vetted észre az első percben?
4. Tegyél fel általánosító kérdéseket … Milyen új nézőpontot tár fel a kép? Például miben hasonlít ehhez a képhez a jelenlegi helyzet a gazdaságban (vagy a cégemben, a csapatomban)? Hogyan tükrözi ennek a képnek a bonyolultsága a helyzet rejtett összetettségét? Meg fog lepődni azokon az ötleteken, amelyek az ilyen kérdésekre válaszolva merülnek fel.

Ne feledkezzünk meg a célról

Túl sok vezetőnek van elég lehetősége, de nincs értelme. Tegyen fel olyan kérdéseket, amelyek visszavezetik Önt ahhoz, hogy mi a fontos most Önnek vagy a társadalom és a bolygó egésze számára, a céltól függően. Például megkérdezheti: „Mi a munkám ma? Mi az életem munkája?"

Hasonlóképpen működhetnek a vezetők inspiráló szavai a naplójában.

Hallgat. Minél figyelmesebben hallgatsz a belső hangodra, annál jobban fogod hallani, ami kívülről szól, félelem nélkül.

Dag Hammarskjöld, az Egyesült Nemzetek Szervezetének főtitkára 1953-1961

Felelősek vagyunk az időnkért, ahogy mások az övékért, fontos, hogy ne legyünk a történelem túszai, hanem teremtsük meg azt.

Madeleine Albright amerikai külügyminiszter 1997-2001

Az ilyen kijelentések arra emlékeztetnek, hogy vezetésünknek értelmesnek kell lennie, nem csak sikeresnek, hogy a stratégia és a taktika értelmetlen konkrét cél nélkül.

Ha rendszeresen elmélyül a naplóbejegyzései között, másképp láthatja a világot, más szemszögből értheti meg, és új módon vezetheti az embereket, amire mindenkinek szüksége volt.