Hogyan válhat gondolatvezetővé bármely vállalkozásban

2024 Szerző: Malcolm Clapton | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 03:59

A szenvedély és a lelkesedés ugyanolyan sokat jelent az üzletfejlesztésben, mint a befektetés és egy jól átgondolt üzleti terv. Olvasson tovább, hogy megtudja, hogyan válhat gondolatvezetővé bármely területen, hogyan alakíthat ki jövőképet vállalkozása számára, és hogyan vonhatja be társalapítóit, alkalmazottait és fogyasztóit.

Amikor arra kérik, hogy nevezzen meg néhány cégvezetőt, olyan nevek jutnak eszünkbe, mint Elon Musk, a Tesla Motors alapítója, Sheryl Sandberg, a Facebook igazgatótanácsának kiemelkedő üzletasszonya vagy Larry Page, a Google.

Miért pont azok? Részben intelligenciájuk és kreativitásuk miatt, de nem csak. Előre is járnak mások előtt, mert tevékenységi területeik lédúsak, innovatívak és drámai jellegűek, a bennük lévő innováció ugrásszerű ugrásai pedig valószínűbbé teszik a vezetést.

Ugyanígy Eric Ryan, a cég társalapítója lett a gondolatvezető.

Ryan és a csapat többi tagja vett egy olyan triviális háztartási tárgyat, mint a szappant, és egy klassz ötletbe csomagolta.

Úgy tűnik, hogy ebben a résben mindent régóta elfoglaltak, és egyszerűen lehetetlen valami újat és érdekeset kitalálni. De a Method társalapítóinak, Ryannek és Laurie-nak sikerült. De nem az új technológiáknak, hanem a biztonságos, környezetbarát és kellemes háztakarítás gondolatának köszönhetően.

A cég termékei a stílusos csomagolásra és a környezetbarátságra összpontosítanak – ami biztonságossá és élvezetessé teszi otthona takarítását.

Nos, maga a cég olyan kultúrát épített fel, amely a képzeletre és a kreativitásra épül, és távol áll a formalitástól és a csodálattól. Ez a légkör lehetővé teszi a vállalkozók számára, hogy lelküket beleadják munkájukba, és tevékenységükön keresztül kifejezzék magukat. Ez pedig kiváló pénzügyi eredményeket hoz.

Íme Ryan négy szabálya, amelyek betartásával bármely területen gondolatvezetővé válhatsz, még a leghétköznapibb és más híres márkák által teljesen lefoglalt területen is.

Használja a célt egy szilárd alapot felépíteni

Ryan legfontosabb tanácsa, hogy kapcsolja össze az embereket a céljával, hogy a társalapítók, az alkalmazottak és a felhasználók megosszák a fő gondolatot.

Nem kell eladni egy terméket. El kell indítani egy mozgást.

Eric Ryan

Bármit is csinál, szilárd platformot kell teremtenie a vezetés számára – világos képet adjon az embereknek arról, miért teszi mindezt.

Például a cégében Ryan arra összpontosított, hogy megteremtse az embereket a koszos mozgalom ellen. A tisztítószerek értékesítése nem egyszerű háztartási tevékenységgé vált, hanem a jelentős társadalmi és környezeti problémák megoldásának eszközévé.

A Method be akarja bizonyítani, hogy az üzleti élet egésze nemcsak pénzkereseti eszköz lehet, hanem a jobb társadalmi változás motorja is. A választott stratégia pedig magas bevételeket és egyre növekvő hírnevet hoz a cégnek.

Ne becsülje alá azt a szenvedélyt, szeretetet és lelkesedést, amely egy magas célból fakadhat.

Eric Ryan

Légy része egy hasonló ötletekkel rendelkező közösségnek

Ahelyett, hogy a nulláról dolgozna ki egy globális ötletet vállalkozása számára, csatlakozhat meglévő közösségekhez, amelyek egy közel álló ötletet hordoznak.

A Method kiválasztotta a tagokat (a Benefit Corporation-től), mint ilyen közösséget.

A Benefit Corporation tanúsítvány megszerzéséhez át kell mennie egy auditon, amely megvizsgálja, hogy a vállalat hogyan hat a helyi közösségekre, alkalmazottaira, fogyasztóira, a társadalom különböző szféráira és végül a környezetre.

Jelenleg a világon több mint 1000 vállalat érdemelte ki ezt a státuszt (és nem csak az Egyesült Államokban). Mondhatnánk, ez az üzletemberek globális mozgalma, akik üzletük erejét arra használják fel, hogy jót tegyenek.

A Benefit Corporation közösségéhez való csatlakozás energizál és inspirál bennünket, hogy minden nap egy kicsit jobbá tegyük ezt a világot.

Eric Ryan

A B Corp. soraihoz való csatlakozás nemcsak kiváló munkavállalói motivációt, hanem fogyasztói bizalmat is biztosít, növeli a vállalat hitelességét, és kiemeli a versenytársak közül a mai zsúfolt piacon.

A B Corp minősítés révén a Method a bolygó legtársadalmibb és környezetbarátabb vállalataihoz kapcsolódik.

A nyilvános beszéd megszervezése

Malcolm Gladwell kanadai újságíró bestseller-regénye, a The Tipping Point azt mondja, hogy egy társadalmi járvány sikere, egy ötlet tömeges megszállottsága néhány emberen múlik, akiknek a véleménye nagyon fontos.

Amikor nyilvános beszédet tartasz, nem kell minden emberhez eljuttatnod az üzenetedet. A legfontosabb dolog az, hogy meggyőzz néhány embert, akik hatással vannak a nagyközönségre, és kezdj el információkat terjeszteni a szolgáltatásodról.

Eric Ryan

Ezek lehetnek olyan emberek, akik az Ön termékéről írnak az erőforrásukon, majd mások felveszik az ötletet, és a média elkezd beszélni az Ön ötleteiről és termékeiről.

„Ezzel a stratégiával meglehetősen sikeresen felkeltettük a média figyelmét és növeltük márkánk értékét” – mondja Ryan.

Ossza meg ötleteket ingyen

Egyrészt még ijesztően is hangzik. Hogyan adhatod csak úgy az ötleteidet anélkül, hogy bármit is kapnál cserébe? De van egy másik oldala is.

Az ötletek terjesztésével megerősíted vezető pozíciódat.

Eric Ryan leírta, hogy Adam Laurie, a Method vezérigazgatója mennyire ideges volt, amikor meglátta a The Method Method végső verzióját. Ez a 2011-ben megjelent könyv feltárta a vállalat minden titkát, amely a versenyelőnyét képezi.

Ryant azonban annyira nem érdekelte. Tudta, hogy felzaklatja Laurie-t, de úgy gondolta, hogy Method ötleteinek megtestesülése, és nem maguk az ötletek az, ami megkülönbözteti őket versenytársaiktól.

Tehát ne féljen megosztani ötleteit. Az Ön fő jellemzője ezek megvalósítása lesz, a disszemináció pedig segít meghódítani és megerősíteni a vezető pozícióját a szakterületén.