Miért érdemes Steve Jobs példáját követni, és saját egyenruhát szerezni?

2024 Szerző: Malcolm Clapton | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 03:59

Nap mint nap számos döntést kell meghoznunk mind a ruhaválasztást, mind a vállalkozás sorsát illetően. És minél gyakrabban tesszük ezt, annál jobban elfáradunk, így minden következő döntés már nem lesz olyan átgondolt, mint az előző. De tudjuk, hogyan lehet megszabadulni a fáradtságtól.

Minden nap hozunk döntéseket. A legelsőtől kezdve - halassza el az ébresztőt vagy keljen fel. És így egész nap. Mit együnk ebédre? Mikor kell elhagyni a munkát? Mondjon valamit egy megbeszélésen, vagy jobb csendben maradni? Edzőterembe menni vagy pihenni? Stb.

De itt van az érdekes: amikor döntéseket hozol, energiát pazarol. Ha túl sok döntést hoz túl rövid időn belül, elfárad.

Steve Jobs egyenruha

Ismert tény: Steve Jobs mindig fekete garbót, kék farmert és New Balance edzőcipőt viselt. Ez lett a jellegzetes stílusa, személyes egyenruhája.

Jobs egy japán utazása után elgondolkodott az egyenruha Apple-nél történő bevezetésén, amikor a Sony vezérigazgatója, Akio Morita elmondta neki, hogy a munkaruha elősegíti a csapat kohézióját.

Az Apple alkalmazottai azonban nem lelkesedtek az ötletért. Sőt, nagyon utálták az Issey Miyake tervező által nekik tervezett, jellegzetes mellényeket.

A cégnek le kellett mondania az egyenruhát, de Steve Jobs nem hagyta el teljesen az ötletet, és több száz fekete garbót rendelt Miyake számára. Maga Jobs egyszerűen megmagyarázta döntését: az egyenruha kényelem és céges arculat. De ezen túlmenően az Apple vezetője megszabadult attól, hogy minden alkalommal meg kell választania, mit vegyen fel.

Mi a fontosabb: póló kiválasztása vagy új stratégia a cég népszerűsítésére? Kiderült, hogy Steve Jobs hozzáillő ruhája csak egy újabb egyszerű döntés, amit elhanyagolhatott volna, hogy legendássá tegye az Apple-t.

Javíthatja-e az igazán fontos döntések meghozatalának képességét, ha feladja a kis döntéseket?

Igen, és nagyon egyszerű. Csak meg kell kezdeni a szokásokat, és a cselekvéseket automatikussá kell tenni, hogy ne kelljen választanod semmit.

Hogyan kerüljük el a kis döntések meghozatalát

• Ne halmozzon fel végtelen mennyiségű ruhát. Válasszon néhány pólót, pulóvert, farmert és ruhát, és viselje őket különböző változatokban. Ugyanez a helyzet a cipőkkel. Minél kevesebb dolog, annál kevesebb választási lehetőség.
• Készítsen menüt a hétre, és vásárolja meg az összes terméket. Így nem kell minden nap eldöntened, mit vásárolj a szupermarketben, és mit főzz vacsorára.

• Egyidejűleg ütemezze be az edzést. Nem kell azon gondolkodnod, hogy mikor indulj el edzésre. A naptár megmondja, hogy mikor.
• Ha céget vagy részleget vezet, bízza csapatára a megoldások első szintjét. Amikor alkalmazottai megbirkóznak a feladattal, egyeztessen egy találkozót, hallgassa meg őket, és hozzon végső döntést minden kérdésben.

Valójában a mindennapi döntései körülbelül 80%-át automatizálhatja, kiszervezheti vagy elkerülheti. A legfontosabb dolog az, hogy ne feledje, hogy a megoldási képessége korlátozott, és hagyjon energiát a legfontosabb feladatokra.

A döntési fáradtság jelei

• Elkezdi kerülni a döntések meghozatalát.
• Nem választhat megoldást.
• Elveszíti az uralmát olyan dolgok felett, amelyeket általában könnyen elkerül, mint például a sok evés vagy ivás.

Ha nem érzed úgy, hogy sok választási lehetőséged van az életedben, próbálj ki egy kis kísérletet. A nap folyamán írj le minden döntést, amit meg kell hoznod – kicsiket vagy nagyokat – mindegy.

Ennek eredményeként több tucat, ha nem több száz megoldás lesz a listán. Tekintse meg őket, és gondolja át, melyeket automatizálhatja, delegálhatja vagy akár teljesen kizárhatja.

Kevesebb döntést fogsz hozni, de sokkal jobbak lesznek.