Mit gondolnak a HR vezetők, avagy Hogyan ne csavarjuk el az interjút

2024 Szerző: Malcolm Clapton | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 03:59

Ha gyakran jár interjúkra, vagy munkahelyváltást tervez a közeljövőben, érdemes előre tájékozódni, mit gondolnak a HR vezetők, mire figyelnek, és valójában miért teszik fel aláírási kérdéseiket.

Mit keresnek a HR vezetők?

Amikor interjúra mész, készülj fel arra, hogy a menedzser sokkal többet tud rólad, mint gondolnád. Szinte minden ember megtalálható az interneten, valamint tanulmányozza profilját a közösségi hálózatokon, vagy felhívhatja korábbi munkahelyét.

Persze nem minden cég fog ennyire komolyan ellenőrizni, de mindenesetre készülj fel arra, hogy a HR-vezető kicsit paranoiás.

Ha úgy tűnik, hogy a menedzser szavainak rejtett konnotációja van, kérdezze meg tőle: "Hogy érted ezt?"

A kérdések megválaszolása egy szintre helyezi Önt egy HR-szakemberrel, és segít felismerni, hogy nem csak ő választ alkalmazottat, hanem Ön is választ.

Kellemetlen viselkedés kontra szakmai tulajdonságok

Az első benyomás minden ember számára nagyon fontos, és nem csak a beszélgetés módjából és megjelenéséből áll. A non-verbális kommunikáció nem kevesebbet jelent.

Sok HR-menedzser visszautasíthat egy tapasztalt szakembert csak azért, mert az kellemetlenül viselkedett: szaladgált a szemével, keze az asztal alatt, kopogtat az asztalon, mocorog, rángatja a lábát, vakarja a fejét vagy az orrát.

Még akkor is, ha ezek a jelek az izgalomtól nyilvánulnak meg, titkolózás, hazugság vagy kommunikációs nehézség jeleiként érzékelik őket.

Senkinek sem kell egy csapathoz nehezen alkalmazkodó ember, persze ha a munkája valamilyen módon kapcsolódik a kommunikációhoz.

Nincs szükség szabványokra – mindenki elege van belőlük

Képzeld el, egy középkorú HR-menedzser hány önéletrajzot olvasott el karrierje során. És mindegyikben a jelentkezők „felelősségteljes”, „szociális”, „gyorsan tanulnak”. A tapasztalt szakemberek egyszerűen nem veszik észre az ilyen közhelyeket, mert csak azt mondják, hogy a jelentkezőnek nincs képzelőereje.

Ha jövőbeli munkája lehetővé teszi a kreativitást, legyen kreatív az önéletrajzával is. Victor Petit jó példát javasolt. Az önéletrajz hátoldalán egy fénykép, egy okostelefon és egy QR-kód található. Ha beszkenneli és a kütyüt a kijelölt helyre teszi, megjelenik a képernyőn a jelentkező szája, amely saját szavaival elmondja, miért szükséges őt felvenni.

Ne csüggedj, ha nem vetted

Sokan felháborodnak, ha nem veszik fel őket, és azt gondolják, hogy minden az ő kompetenciájukon múlik.

Elfelejti, hogy a HR-menedzser kiválasztása a személyes preferenciáktól is függhet. Még a teszteredményeket is módosíthatja, ha egy ismerős személyt szeretne előléptetni.

És maguk a főnökök gyakran egyszerűen őrült követeléseket támasztanak. Például a főnök hagyhat ilyen kiválasztási kritériumokat: "Csak egy hosszú lábú, sötét hajú lány." Még ha nem is rendelkezik a szükséges készségekkel, őt fogják elvinni, nem téged.

Mindenesetre az elutasítás nem befolyásolhatja önbecsülését. Még ha a vezető azt mondja is, hogy nem illett a szakmai kvalitásaihoz, az egyáltalán nem tény, hogy ez a helyzet. Nem fogja azt mondani: "Sajnálom, de te nem vagy egy lábszárú barna."

Mit mondhatnak az interjún és miért?

A HR-menedzserek ugyanazokat a kérdéseket teszik fel az álláskeresőknek, de ezeknek a közhelyes kifejezéseknek a jelentése mélyebb, mint amilyennek látszik. A válaszadás során a HR értékeli a jelentkező különböző oldalait, képességeit, tulajdonságait, és Ön csak azt tudja majd megmutatni neki, amit szeretne.

Mondj valamit magadról …

Valószínűleg már hallottad ezt a kérdést az interjúban, de több okból is felteszik:

1. Hallgasd meg, HOGY HOGY beszél az ember … Itt pontosan a világos, strukturált beszéd a fontos. A jól megszerkesztett, logikus válasz a racionális gondolkodásról, a gyors tanulás és a kevesebb hibázás képességéről szól a munka első hónapjaiban.

2. Tudja meg, mi a fontos neki … Az ember azzal az információval kezdi el önmagáról szóló történetet, amely elsősorban őt aggasztja. Például, ha a család az első, akkor azzal kezdi, hogy hány gyermeke van; ha karrier, akkor meséljen a befejezett projektekről, amelyek segítették az előző céget.

Mielőtt válaszolna a kérdésre, gondolja át, hogy a kezdete megfelel-e az üresedés lényegének. Például, ha értékesítési menedzserként jött, akkor lehet, hogy nem érdemes először a kisgyermekekről beszélni.

Miért változtatta meg munkahelyét?

Ezt a kérdést azért tesszük fel, hogy megértsük, képes-e felelősséget vállalni, és milyen volt a kapcsolata a főnökével. Ezen túlmenően, ha kevesebb mint három hónapot késett az előző munkahelyén, akkor az a benyomása támadhat, hogy nem tette le a próbaidőt.

Milyen fizetést vársz?

A menedzser nem annyira határozza meg az összeget (valószínűleg ez már ismert), hanem inkább az önbecsülését ellenőrzi.

Az emberi tényező jó vagy rossz?

Ne feledje, hogy a HR vezetők emberek, nem automaták.

Szeretik az udvariasságot és a figyelmességet, megjelenésük és non-verbális jeleik alapján értékelik az embereket, megvan a saját tetszéseik és ellenszenveik.

De az emberi tényező hátrányai ellenére is vannak pozitív vonásai: a menedzser meg tudja érteni, ha őszintén elmagyarázza a problémát, meg lehet vele egyezkedni.

Mindenesetre viselkedj természetesen, mert az emberek mindig színlelést éreznek. És ha úgy pózol, mint aki nem az, jó lenne az új munkahelyén?