Tartalomjegyzék:

16 módszer a CIA munkájának szabotálására
16 módszer a CIA munkájának szabotálására
Anonim

A közel 80 évvel ezelőtti tanácsok ma is aktuálisak.

16 módszer a CIA munkájának szabotálására
16 módszer a CIA munkájának szabotálására

1944-ben a Stratégiai Szolgálatok Hivatala - a CIA elődje - titkosított röpiratot terjesztett. Utasításokat tartalmazott a náci blokk országainak lakosai számára, akik szimpatizálnak a Hitler-ellenes koalíció országaival. Minden ajánlás a termelés megzavarására irányult.

A „Simple Workplace Sabotage Techniques” minősítést 2008-ban feloldották, és mára megtalálható a CIA honlapján. Ez egy utasítás a hétköznapi embereknek, amelynek célja a náci blokk országainak hatalmának gyengítése és a termelés ütemének csökkentése minden területen.

Ha általánosságban nézzük az utasításokat, világossá válik: nagyon könnyen lehet rossz munkavállalóvá válni.

Ebből a prospektusból válogattuk ki a legérdekesebb idézeteket. A száraz nyelvezet és a kontextus sajátossága ellenére az alábbi tippek a dolgozók szokásos viselkedését írják le minden irodában és bármely termelésben.

Ellenőrizze, hogy valamelyik kollégája követi-e ezt az utasítást.

Munkafolyamat-tippek

  1. Ragaszkodjon ahhoz, hogy minden a kondicionált csatornákon keresztül történjen. Ne keressen könnyű utakat, ne vegye el a kedvét a gyors döntésektől.
  2. Tarts beszédet. Beszéljen minél gyakrabban és minél tovább. Illusztrálja elképzeléseit hosszú anekdotákkal és személyes példákkal.
  3. Lehetőség szerint bizottságok részvételével oldja meg a kérdéseket, küldje el a problémákat további tanulmányozásra, mérlegelésre. Próbáljon meg gondoskodni arról, hogy a bizottságban minél több – legalább öt fő – legyen.
  4. Tegyen fel irreleváns kérdéseket, amilyen gyakran csak lehetséges.
  5. Kérje meg a lehető legpontosabb megfogalmazást beszélgetés közben, percekben és állásfoglalásokban.
  6. Ragaszkodjon a kérdés újbóli megvizsgálásához, térjen vissza ahhoz, amiről a legutóbbi ülésen már döntöttek.
  7. Bátoríts másokat, hogy legyenek ésszerűek, óvatosak, és kerüljék a kapkodást. Ez nehézségekhez vagy problémákhoz vezethet a jövőben.

Vezetési tippek

  1. Határozza meg, melyik alkalmazottja végzi a legalapvetőbb és legjelentéktelenebb munkát. Találja ki a fontos feladatokat, és bízza meg ezeket a kollégákat. Előnyben részesítse a leghatékonyabb alkalmazottakat.
  2. Ragaszkodjon a feladat kifogástalan elvégzéséhez. Azok, akik elkövették a legkisebb hibát is, ismételjék meg.
  3. A csapatszellem csökkentése érdekében előléptesse azokat, akik a legkevesebbet dolgoznak. Támogassa a legkevésbé hatékony dolgozókat.
  4. Olyan időpontban szervezzen konferenciát, amikor a sürgős feladatok száma elérte a kritikus szintet.
  5. Bérekkel kapcsolatos eljárások, utasítások számának növelése. Legalább három személynek jóvá kell hagynia mindazokat a dokumentumokat, amelyeket egy alkalmazott kezelne.

Alkalmazotti tippek

  1. Lassan dolgozzon.
  2. Növelje a szünetek számát a maximumra.
  3. Csináld rosszul a dolgod. Hibáztassa a szerszámokat, gépeket vagy berendezéseket. Panaszkodj, hogy mindez zavarja normál munkáját.
  4. Soha ne ossza meg tapasztalatait vagy készségeit valakivel, akinek ezek hiányoznak.

Itt találhat teljes utasítást arról, hogyan lehet rossz dolgozó.

Ajánlott: