Tartalomjegyzék:
2024 Szerző: Malcolm Clapton | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 03:59
A közel 80 évvel ezelőtti tanácsok ma is aktuálisak.
1944-ben a Stratégiai Szolgálatok Hivatala - a CIA elődje - titkosított röpiratot terjesztett. Utasításokat tartalmazott a náci blokk országainak lakosai számára, akik szimpatizálnak a Hitler-ellenes koalíció országaival. Minden ajánlás a termelés megzavarására irányult.
A „Simple Workplace Sabotage Techniques” minősítést 2008-ban feloldották, és mára megtalálható a CIA honlapján. Ez egy utasítás a hétköznapi embereknek, amelynek célja a náci blokk országainak hatalmának gyengítése és a termelés ütemének csökkentése minden területen.
Ha általánosságban nézzük az utasításokat, világossá válik: nagyon könnyen lehet rossz munkavállalóvá válni.
Ebből a prospektusból válogattuk ki a legérdekesebb idézeteket. A száraz nyelvezet és a kontextus sajátossága ellenére az alábbi tippek a dolgozók szokásos viselkedését írják le minden irodában és bármely termelésben.
Ellenőrizze, hogy valamelyik kollégája követi-e ezt az utasítást.
Munkafolyamat-tippek
- Ragaszkodjon ahhoz, hogy minden a kondicionált csatornákon keresztül történjen. Ne keressen könnyű utakat, ne vegye el a kedvét a gyors döntésektől.
- Tarts beszédet. Beszéljen minél gyakrabban és minél tovább. Illusztrálja elképzeléseit hosszú anekdotákkal és személyes példákkal.
- Lehetőség szerint bizottságok részvételével oldja meg a kérdéseket, küldje el a problémákat további tanulmányozásra, mérlegelésre. Próbáljon meg gondoskodni arról, hogy a bizottságban minél több – legalább öt fő – legyen.
- Tegyen fel irreleváns kérdéseket, amilyen gyakran csak lehetséges.
- Kérje meg a lehető legpontosabb megfogalmazást beszélgetés közben, percekben és állásfoglalásokban.
- Ragaszkodjon a kérdés újbóli megvizsgálásához, térjen vissza ahhoz, amiről a legutóbbi ülésen már döntöttek.
- Bátoríts másokat, hogy legyenek ésszerűek, óvatosak, és kerüljék a kapkodást. Ez nehézségekhez vagy problémákhoz vezethet a jövőben.
Vezetési tippek
- Határozza meg, melyik alkalmazottja végzi a legalapvetőbb és legjelentéktelenebb munkát. Találja ki a fontos feladatokat, és bízza meg ezeket a kollégákat. Előnyben részesítse a leghatékonyabb alkalmazottakat.
- Ragaszkodjon a feladat kifogástalan elvégzéséhez. Azok, akik elkövették a legkisebb hibát is, ismételjék meg.
- A csapatszellem csökkentése érdekében előléptesse azokat, akik a legkevesebbet dolgoznak. Támogassa a legkevésbé hatékony dolgozókat.
- Olyan időpontban szervezzen konferenciát, amikor a sürgős feladatok száma elérte a kritikus szintet.
- Bérekkel kapcsolatos eljárások, utasítások számának növelése. Legalább három személynek jóvá kell hagynia mindazokat a dokumentumokat, amelyeket egy alkalmazott kezelne.
Alkalmazotti tippek
- Lassan dolgozzon.
- Növelje a szünetek számát a maximumra.
- Csináld rosszul a dolgod. Hibáztassa a szerszámokat, gépeket vagy berendezéseket. Panaszkodj, hogy mindez zavarja normál munkáját.
- Soha ne ossza meg tapasztalatait vagy készségeit valakivel, akinek ezek hiányoznak.
Itt találhat teljes utasítást arról, hogyan lehet rossz dolgozó.
Ajánlott:
5 módszer a szódabikarbóna használatára a ruhaápolásban
A szódabikarbóna helyes használata különféle helyzetekben segít, és még a kényes dolgokat sem károsítja. És emellett - segít megtakarítani a drágább alapokat
5 módszer a mindfulness gyakorlására anélkül, hogy buddhista kolostorba menne
A mindfulness gyakorlása különösen azoknak hasznos, akik nagyvárosban élnek. A telefon nélküli vacsorák, meditáció és egyéb egyszerű tevékenységek jobbá teszik az életeket
Új információk memorizálása: 8 egyszerű módszer
Találjuk ki, hogyan jegyezzük meg gyorsabban és jobban az új információkat. Ez a folyamat nem mindig könnyű és élvezetes, de vannak módok a gyorsításra
6 rossz módszer a pénzmegtakarításra
Néha az első pillantásra helyesnek tűnő döntések valójában felesleges kiadások. Kitaláltam, hogyan lehet helyesen spórolni
Gyászjelentés magadról és további 5 nem szabványos módszer a kiégés és a stressz kezelésére
Ha hiányzik az energia és a motiváció, az lehet a szakmai kiégés. Próbáljon meg egy órát csendben tölteni, vagy hasonlítsa össze magát a múlt zsenijeivel