Tartalomjegyzék:

Elon Musk 7 tippet adott, hogyan lehet produktívabb
Elon Musk 7 tippet adott, hogyan lehet produktívabb
Anonim

Ezek alapján a Tesla vezetője nem híve a találkozóknak, a bürokráciának vagy általában a hierarchiának.

Elon Musk 7 tippet adott, hogyan lehet produktívabb
Elon Musk 7 tippet adott, hogyan lehet produktívabb

A közelmúltban Elon Musk bejelentette, hogy a Tesla Model 3 szeretné jóváhagyni a 24 órás műszakos beosztást, mivel az elektromos járművek gyártásával időben akar lenni. Egy ilyen javaslatot tartalmazó levelet elküldtek a Tesla összes alkalmazottjának.

Rájött, hogy túl sokat kér, az üzenet végén Musk adott néhány tippet a termelékenység javítására. Hét pontra szorítkozott. Továbbá a levél írója szerint.

1. A nagy formátumú találkozók elragadják az embereket

A végtelen találkozók a nagy cégek gondjai. Idővel a helyzet csak romlik. Ha nem biztos abban, hogy az egész közönség számára értékesek, ne hagyja abba a nagy találkozókat. Ennek ellenére tartsa azokat a lehető legrövidebbre.

2. Az üléseket ritkábban kell tartani, kivéve, ha a probléma sürgős

Ezenkívül szabaduljon meg a gyakori találkozásoktól, hacsak nem sürgős üggyel foglalkozik. Az ülések gyakoriságát azonnal csökkenteni kell a megoldás után.

3. Ha nincs szükség az ülésen való részvételre, távozzon

Hagyja el a megbeszélést, vagy fejezze be a beszélgetést, amint világossá válik, hogy nem ad hozzá értéket. A távozás nem durva, durva, hogy valaki maradjon és pazarolja az idejét.

4. Kerülje a zavaró zsargont

Ne használjon betűszavakat vagy értelmetlen szavakat a Tesla objektumaira, szoftvereire vagy folyamataira. Általában minden, ami magyarázatot igényel, zavarja a kommunikációt. Nem akarjuk, hogy az emberek megjegyezzenek egy szószedetet csak azért, hogy egy vállalatnál dolgozzanak.

5. Ne hagyja, hogy a hierarchikus struktúrák kevésbé hatékonyak legyenek

A kommunikációnak a munka elvégzéséhez szükséges legrövidebb utat kell követnie, nem parancsláncot. Bármely menedzser, aki megpróbál ilyen kommunikációt előírni, hamarosan máshol találja magát.

6. Ha kapcsolatba kell lépnie valakivel, tegye meg közvetlenül

A problémák fő forrása az osztályok közötti rossz kommunikáció. Ennek megoldása a szabad információáramlás minden szint között. Ha valamit meg szeretne tenni, az egyéni résztvevőnek beszélnie kell a vezetőjével, aki beszél az igazgatóval, majd az alelnökkel, aki megbeszéli egy másik alelnökkel, aki ezután beszél a vezetővel beszélgető igazgatóval. aki valakivel beszél, aki a tényleges munkát végzi, szuper buta dolgok fognak történni. Normálnak kell lennie, hogy az emberek közvetlenül beszéljenek, és csak a helyes dolgot cselekszenek.

7. Ne vesztegesd az időt hülye szabályokra

Általában mindig használd a józan észt. Ha a "cégszabály" betartása nevetségesnek tűnik egy adott helyzetben, hiszen egy nagyszerű Dilbert-rajzfilm létrejöttéhez vezethet, akkor ezen a szabályon változtatni kell.

Dilbert a képregénysorozat és a főszereplő neve. Mesélnek az irodai életről, vezetőkről, mérnökökről, marketingesekről, főnökökről, ügyvédekről, gyakornokokról, könyvelőkről és más furcsa emberekről. Scott Adams készítette. Az első megjelenésre 1989. április 16-án került sor. A képregények alapján az azonos nevű animációs sorozatot forgatták.

Ajánlott: