Tartalomjegyzék:

Tanuld meg szeretni az embereket, hogy boldogabb legyél
Tanuld meg szeretni az embereket, hogy boldogabb legyél
Anonim

Kezdje önmagával: váljon jobbá, szabaduljon meg a negatívumoktól és a rossz szokásoktól, és az emberek vonzódni fognak hozzád. Valójában az önbecsülés és a siker attól függ, hogy az ember hogyan viszonyul másokhoz. A személyes boldogsághoz szeresd felebarátodat.

Tanuld meg szeretni az embereket, hogy boldogabb legyél
Tanuld meg szeretni az embereket, hogy boldogabb legyél

Miért olyan nehéz hinni az emberekben?

A Georgiai Egyetem tudósai arra a következtetésre jutottak, hogy azok sikeresebbek a karrierlétrán, akik hajlamosak megbízni kollégáikban. A kollektív kapcsolatok meghatározzák a boldogság és a siker belső érzését. A kérdés: "Hogyan lehetek jobb?" elvesztette relevanciáját. Napirenden van a "Hogyan látom meg a jót az emberekben?" Az optimizmus elősegíti a sikert és az elégedettséget a munkában és a magánéletben. Az emberek azonban félnek túlságosan optimistának tűnni.

Nagyon nehéz hinni egy másik emberben. Gyerekkorban kezdődik: ne beszélj idegenekkel, tartsd meg magadban az érzelmeidet, és mindig várj fogást. Az emberekben bízni az interneten még veszélyesebb: mindenhol csalás és trollok vannak. Azt, aki mindenkiben megbízik, a háta mögött együgyűnek nevezik. Ha találunk valakit, akivel kellemes beszélgetni, automatikusan alábecsüljük a hozzáértését.

Az éberség okai mindennaposak. Először is, az emberi agy emlékszik a rossz dolgokra. Ez a mechanizmus elengedhetetlen a túléléshez, a társadalmi környezetben is. Az árulás minden esete bevésődött az emlékezetbe. De amikor a bizalom jóra vezetett, alig emlékszünk.

Másodszor, mindenki a legjobban akar kinézni mások hátterében. Ezért sokkal kényelmesebb másokat rosszabbnak tekinteni, mint amilyenek valójában. És ha rosszabbak, akkor nem szabad megbízni bennük.

Az emberek saját motivációjukat tartják helyesnek: "Jól dolgozom, mert szeretem a munkámat." Mások motivációja csökken: "Mások jól járnak, mert fizetnek érte."

Chip Heath bestseller-író és a Stanford Egyetem Graduate School of Business oktatója

„Segíts magadon” nem a mi lehetőségünk

A másokban való bizalom előnyei különösen a munkahelyen érezhetőek. A csapatkonfliktusok elkerülhetetlenek. A „feltevések létrája” ellenünk hat: felfelé kapaszkodva, a semleges információból egy pesszimista elefántot fújunk fel, amely azonnal a nyakunkra telepszik. Ebből kifolyólag rosszat gondolunk másokról. Ha például levelet kapsz egy kollégádtól, akivel nem túl jó a kapcsolatod, nagyobb valószínűséggel fogsz negatívan gondolni rá és az indítékaira.

A legjobb tanács, amit kaptam, az, hogy gondolkodjak pozitívan és legyenek jó szándékok.

Indra Nooyi amerikai vállalkozó, a PepsiCo igazgatótanácsának elnöke és vezérigazgatója

A társadalom része vagy

A munkahelyi növekedési lehetőségek attól függnek, hogyan észleljük a segítséget, és hogyan reagálunk rá. Gyakran előfordul, hogy a félreértéstől való félelem miatt elnyomja a vágyat, hogy javítsa a csapat munkáját. Ha egy vezető kezdetben a beosztottakat olyan szakemberekből álló csoportnak fogadja el, akik készek tanulni és jobbá válni, akkor az egész osztály sikerességi szintje meredeken emelkedik.

A mások befolyásolásának képessége az egyik legértékesebb készség a szakmai előmenetelben. Ha másokat tehetségesnek és intelligensnek tartunk, a saját életünk is jobb lesz. Ha meg vagyunk győződve arról, hogy másokat nehéz mozgatni, meg sem próbáljuk őket meggyőzni – miért pazarolnánk az energiát?

Így alakulnak ki és igazolódnak be a személyes meggyőződések: gondolj rosszat az emberről, és ő biztosan megerősíti a gondolataidat. A pszichológiai könyvek önmagunkra fókuszálnak, ami közvetve csökkenti a körülöttünk lévő világ értékét, és negatívan befolyásolja a másokkal, a társadalommal való pozitív kapcsolatok kialakításának képességét. Mindeközben mindannyian részesei vagyunk. Ezért fontos, hogy higgyünk az emberekben, és tisztelettel bánjunk velük.

Ajánlott: