Miért tanulj a kudarcból, ha sikeres akarsz lenni

2024 Szerző: Malcolm Clapton | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 03:59

Ha egész életében arra törekszik, hogy tanuljon a sikeres emberektől, és csak az iparág vezető vállalatait tekintse példának, akkor a világról alkotott képe torz és hiányos lesz. Van egy jó tanács: tanulmányozza a projektek történetét a „hogyan ne csinálja” szemszögéből, derítse ki, mi tűnik el a szemünk elől, hány kísérlet történt azelőtt, hogy megvalósítsa terveit. És ezeket az információkat nem a gyönyörű életrajzokban kell keresni.

Mindannyian arra törekszünk, hogy sikeresek legyünk valamilyen területen: a munkában, az üzleti életben, a sportban, a családban - általában, az életben. És nem tudva, hogyan érhetjük el ezt a sikert, elkezdjük olvasni a hírességek történeteit, képzéseket veszünk, sikeres emberekkel konzultálunk.

Az ilyen tanácsokat követve azonban az embereknek csak egy kis része éri el céljait. Azok pedig, akiknek sikerül feljutniuk a csúcsra, azt mondják, hogy ők sok mindent másként csináltak, és valamikor szerencséjük volt.

A statisztikák szerint a startupok 90%-a elbukik, a Forex kereskedők 97%-a elbukik, és néhányan elérnek legalább valamit a sportban. És vegyük észre, hogy sehol nem beszélnek vagy írnak a vesztesekről, elvileg nem elemzik a hibáikat, ami tévedés.

Akik veszítettek, azok a feledésbe merülnek, nem hívják meg interjúkat adni, és nem írnak róluk könyveket. Csak hivatkozások vannak az interneten.

Mindenkinek kínálnak fényes sikertörténeteket egy vagy másik projektről: Facebook, Apple, Euroset.

És mindenki marketing nyomásra elkezd könyveket vásárolni sikeres emberektől, hallgat szlogenjeikre, megpróbálja megismételni a cselekvési algoritmusát, és drága képzéseken vesz részt. De gyakran ez a módszer a siker elérésére nem működik.

Valójában, amikor elkezdesz kérdezgetni a hírességeket a sikerükről, megtanulod az árnyalatokat, általában nem tudják teljesen megfogalmazni a siker algoritmusát. És szinte mindegyikük azt mondja, hogy sikerük nagy része a véletlenen, egy időben megtett lépésen vagy külső segítségen múlik. Egyszerűen fogalmazva - szerencse.

Ha sikeres akarsz lenni a projektedben, mindegy, kezdd el egy sikeres projekt történetének tanulmányozását, és mindenekelőtt menj vissza az elejére: nézd meg a műveletek sorrendjét, ha furcsán néznek ki, ha sorozatnak néznek ki. szétválasztott döntések. Nem voltak olyan spontán hülye döntések, amelyeket most összetévesztenek zsenialitásnak?

Vizsgálja meg azokat a projekteket is, amelyek a „legnagyobb” projektekkel egy időben indultak: miért buktak meg, melyik szakaszban váltak le, hány ilyen projekt volt.

Meg kell tanulnunk megérteni nemcsak a sikertörténeteket, hanem a kudarctörténeteket is. A kudarcok több információt tartalmaznak, mint a nagy győzelmi sztorik, legyen szó üzletről, internetes projektekről, sportról. Minden a szemem előtt van, sokkal több adat van: megoldások, feltételek, források, rés… De mindenki a sikeresek példáján próbálja megtanulni, hogyan lehet sikeres.

Amikor megpróbálja megismételni egy másik személy sikerét, ritkán veszi figyelembe azt a tényt, hogy ez az út az ő valóságában van, és nem a tiédben, ezért sok tényezőt nem vesz figyelembe. És ezek a tényezők idővel a projekt összeomlásához vezethetnek.

Mindig legyen szkeptikus, amikor édességet kínálnak fényes csomagolásban. Emlékszel arra, hogy előtted sokan követték ezt az utat, és hol vannak mindannyian? Elveszett, kiégett, nem sikerült. Érdemes utánajárni, hogy miért így csinálták és nem másként.

Mindig elemezze élete körülményeit, ne kövesse vakon valaki más útját.

Sony PlayStation sikertörténet

A világ legsikeresebb játékkonzoljának korai időszakában, 1993-1994 között, amikor a Sega és a Nintendo uralta a világot, új játék- és technikai képességekre volt szükség. A Sonynak akkoriban semmi köze nem volt a játékiparhoz. A Nintendo volt az, aki meghívta őt az iparágba, és utasította a Sony-t, hogy szerződjön a következő generációs játékkonzolja hardverének elkészítésére.

Ennek köszönhetően a Sony hasznos adatokat kapott: információkat a pénzügyi forgalomról és technológiákról, statisztikákat. A cég vezetői pedig rájöttek, hogy saját terméket akarnak létrehozni - egy új, koncepcionális, másoktól eltérő terméket.

Minden a véletlen műve. De a szerencse csak a kezdet. A Sony elemezte más játékkonzolok akkori sikertelen megjelenését. A saját formátumú lemezekkel rendelkező Sega és a nagy és drága kazettákkal rendelkező Nintendo pedig már próbálkozott. Még a Panasonic is kiadta saját konzolját érdektelen játékokkal.

Íme néhány olyan hiba, amelyet más cégek elkövettek:

• a játék joystick vezérlésének összetettsége;
• a játékok és médiáik magas ára;
• elégtelen számú érdekes és változatos játék;
• a konzolok csak játékosoknak készültek, nem az egész családnak.

A Sony mindezt figyelembe vette egy új konzol létrehozásakor: magának a set-top boxnak és a hozzá tartozó játékoknak az alacsony ára, egy közönséges CD-meghajtó jelenléte, rengeteg játék, könnyű használat - a set-top box az egész család multimédiás központjává vált.

A kedvező indulási feltételeknek és a mások kudarcainak elemzésének köszönhetően a Sony óriási sikert aratott, ezt később még Bill Gates is elismerte a japán cég vezetésének.

A kudarc is siker, ha tanulunk belőle.

Malcolm Forbes

Ne becsülje alá a kudarcot. Ha mindig csak a sikerre koncentrálsz, akkor egyszerűen sok mindenről lemaradsz a történésekről. Nézzen szélesebbre, elemezze saját és mások hibáit, és ne hagyja, hogy a marketing vezessen. Kommunikáljon azokkal, akiknek projektjeik és törekvéseik kudarcot vallottak – hidd el, sokat tudnak mondani.