ÁTTEKINTÉS: „Távirányító. Az iroda nem kötelező”, Jason Fried, David Heinemeier Hensson

2024 Szerző: Malcolm Clapton | [email protected]. Utoljára módosítva: 2024-01-13 01:50

A „Távoli. Iroda nem szükséges”a távmunka sajátosságainak szenteli magát. Ha továbbra is az irodában dolgozol 9:00 és 17:00 óra között, de szeretnéd szabadabbá tenni az életed és úgy dolgozni, ahogy szeretsz, akkor ez a könyv neked szól. De még azoknak is rendkívül hasznos lesz, akik már kiszabadultak az iroda béklyójából.

Valószínűleg olvastál vagy legalábbis hallottál 37 szignál alapítóiról, Jason Freidről és David Heinemeier Henssonról, amely igazi bestsellerré vált. Ebben két sikeres vállalkozó osztja meg előítéletek nélküli üzleti tevékenységének titkait, amelyek világszerte több ezer ember munkáját tették könnyebbé és élvezetesebbé. Az új könyv „Remote. Iroda nem szükséges”nem rosszabb.

Tehát a modern körülmények között végzett távmunka sokak számára meglehetősen gyakori és ismerős üzlet. Körülbelül másfél éve dolgozom távmunkában, és azonnal bekapcsolódtam – ahogy mondani szokás, az ember hamar megszokja a jó dolgokat. De rendes munkában dolgoztam mindennap 9:00-17:00 óra között, és ezért tökéletesen megértem ennek a könyvnek a jelentőségét.

Dolgozók milliói és cégek ezrei élvezik már a távmunka előnyeit. A távolról végzett feladatok mennyisége évről évre folyamatosan növekszik, és ez minden méretű vállalkozásra és szinte minden iparágra igaz. Bár nem térnek át olyan tömegesen a távmunkára, mint annak idején a faxkommunikációra. És ez nem olyan egyszerű, mint amilyennek látszik.

Ahogy maguk a szerzők írják, ennek a könyvnek az a célja, hogy felfrissítse az emberi agyat és gondolkodásmódot, bemutassa a távmunka előnyeit, és bemutassa a megszokott munkavégzés minden archaizmusát. A könyv néhány szemléltető pontjára összpontosítok, amelyek különösen tetszettek.

Maximális hatékonyságú varázszóna

A könyv módszeresen és őszintén vizsgálja a távmunka sajátosságait és a vezetők gondolkodásbeli ugrásait, akik ellenállnak a haladásnak, és arra kényszerítik munkatársaikat, hogy évekig üljenek egy irodai székben. Érdekes például, hogy mit mondanak a hétköznapi cégek vezetői, ahol nem ösztönzik a távmunkát:

Valójában a távmunka egyik fő előnye, hogy egyedül marad a gondolataival. Ha egyedül dolgozik, távol a nyüzsgő irodai rajtól, a maximális hatékonyság zónájában marad. És valóban eléri azt az eredményt, amit hiába várt magától a munkahelyén!

Biztos vagyok benne, hogy a munkavállalók nagy része egyetért majd ezekkel a szavakkal, különösen azok, akik introvertáltnak tartják magukat. Az iroda egyszerűen nem tud mindenki számára optimális munkakörülményeket biztosítani – elvégre mindenki más, és mindenkinek megvan a maga maximális hatékonysági zónája. Személy szerint számomra az iroda soha nem volt a tökéletes munkahely. Szeretek magányban vagy kis csoportban dolgozni, ilyen környezetben eredményesebben dolgozom, mint bárhol máshol.

Persze lehet, hogy nem vagy annyira a nyugalom és a nyugalom szerelmese, de senki sem zavar, hogy egy coworkingben vagy más zajos helyen dolgozz, igaz?:)

Munkaidő szerkezet

Egy másik érv a távmunka mellett a munkaidő beosztásának és kitöltésének módja:

Amikor a munkanap nagyjából munkapercekre van vágva, hihetetlenül nehéz valami értelmeset csinálni.

Szerintem minden épeszű ember egyetért azzal, hogy a szünet nélküli munka, kivéve a déltől délig tartó ebédet, nem lehet élvezetes, és még inkább - lehetőséget ad arra, hogy tudatosan dolgozz valamin.

Amikor rendes munkahelyen dolgoztam, a munkaidő végtelenségig tartott. Annyira ellenzi a kemény időbeosztást, hogy szándékosan késni kezd a munkából, 15 perccel korábban indul, és általában kezd találni minden kifogást a szívás mellett, csak azért, hogy ebben az irodában legyél, fáradt téged. amint lehet. Nevezhető egy ilyen időtöltés munkának? Nem hiszem.

Itt felnőttek és felelős emberek gyűlnek össze

A főnökök egyik fő érve, amely nem teszi lehetővé az alkalmazottak távmunkáját, az, hogy ha nem követi a saját szemével az ember munkáját, akkor lusta lesz, és általában rendkívül hatástalanul dolgozik. Természetesen most már én, a kedves MacRadar-kiadásunk kis csapatának vezetőjeként, amelynek valamennyi alkalmazottja távolról dolgozik, megértem, hogy ez teljes hülyeség és nonszensz. De mielőtt másképp gondolkodtam volna, valami ilyesmi:

Keményen fognak dolgozni a beosztottak, ha nem figyelem őket állandóan? Ki garantálja, hogy felügyelet nélkül hagyva nem kezdenek kibújni a munkából, egész nap interneteznek, és lövöldözős játékokat játszanak?

De ez az álláspont több mint rossz. Ha az alkalmazottak a VKontakte-ra akarnak ülni, vagy a World of Tanks-t akarják feltörni a munkahelyükön, akkor erre találnak lehetőséget, higgyétek el. A lényeg nem az, hogy a munkavállalónak állandóan a főnök félelmetes tekintete alatt kell lennie. Arról van szó, hogy bízz a csapatodban:

Ha felnőttként kezeled őket, felelősségteljes, a maximumra törekvő embereket, még ha nem is állsz mögöttük, ők viszont igyekeznek a kedvedben járni.

Egy másik fontos kérdés itt a munkamotiváció. Miért dolgoznak valójában az emberek? Tényleg minden a pénzről és az anyagi javakról szól? Persze ez nem így van:

A legtöbb ember azért akar dolgozni, mert ez felfrissíti és elégedettséget ad.

Pontosabban fogalmazva szerintem meglehetősen nehéz. Ha eredményeket szeretne elérni, akkor ennek megfelelően bánjon alkalmazottaival.

A vezető dolga nem az, hogy legeltesse a méheit, hanem hogy vezesse a munkát és irányítsa annak végrehajtását.

Azoknak, akik már felszabadították magukat

Ahogy fentebb is mondtam, a Remote nem csak egy könyv a munkával kapcsolatos archaikus előítéletekről, és nem csak azoknak szól, akik még mindig a régi módon dolgoznak. A könyv számos tippet is tartalmaz azoknak, akik már távmunkában dolgoznak. Azt mondják, az ismétlés a tanulás anyja. És valóban az.

Íme csak néhány részlet:

• A chat fő funkciója a csapatépítés
• Hasznos nem csak a számítógépen végzett munka és a személyes célok elkülönítése, hanem a munkához és a szabadidőhöz szükséges ruházat is.
• Nagy tehetségeket szerezhetek Kansasből, és értékesnek és jól fizetettnek érezhetem magukat, ha New York-i fizetéseket fizetek nekik.
• Az összejövetel olyan, mint a só, csak enyhén ízesítik sóval, nem eszik kanállal

Természetesen ez csak egy kis része annak, amiről a "Remote"-ban írnak. De azt gondolom, hogy ezekből az egyes pontokból már megértettétek ennek a könyvnek minden hasznosságát és menőségét:-). Abszolút mindenkinek ajánlom, függetlenül attól, hogy a barikádok melyik oldalán áll. Örömet és hasznot minden esetben kapsz.