Üvegplafon: mi akadályozza meg a nőket abban, hogy sikeresek legyenek

2024 Szerző: Malcolm Clapton | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 03:59

Mindenért a sztereotípiák a hibásak.

Mi az üvegmennyezet

Az üvegmennyezet egy metafora, amely egyfajta akadályt jelöl, amely megakadályozza az embert abban, hogy felmásszon a karrier vagy a társadalmi ranglétrán. Például az üvegmennyezet nem teszi lehetővé a vezetői pozícióba való bejutást, bár a jelentkező minden szükséges készsége, tapasztalata és végzettsége teljesen összhangban van a kívánt pozícióval. Vagy kapjon helyet egy jó társaságban. Vagy csak csatlakozzon egy bizonyos magas rangú társadalmi csoporthoz.

Ugyanakkor az ember látja a kilátásokat, és megfigyeli, hogy a mellette lévő, gyakran kevésbé intelligens és képzett emberek könnyen leküzdik ugyanazt az akadályt.

Elméletileg senki sem korlátozza a felfelé irányuló mozgást: nincsenek diszkriminatív törvények vagy kifejezett tiltások. Vagyis oldalról a mennyezet teljesen áteresztőnek tűnik. Ennek ellenére néha teljesen lehetetlen áttörni ezt az átlátszó korlátot.

Az üvegplafon jelenség megnyilvánulásának egyik legtisztább példája az Egyesült Államok elnöksége. Nincs olyan törvény, amely tiltaná egy nőnek ezt a pozíciót. Nőkből – sikeres politikusokból – nincs hiány. De még egyikük sem nyerte meg a választást. A választók mindig a férfit részesítik előnyben.

Aki az üvegmennyezetnek ütközik

Ezt a kifejezést először az 1970-es évek végén használták. A 31 éves Marilyn Loden, egy nagy New York-i telefontársaság középszintű menedzsere tartotta a dolgozó nők szerepvállalásáról szóló konferencián.

Valójában Lodennek más feladata volt. Azt az utasítást kapta, hogy mondja el, miért maguk a lányok a hibásak azért, mert nem tudnak karriercsúcsokat elérni. Várható volt, hogy Loden a korlátozó tényezők közé sorolja a sok nőben rejlő alacsony önértékelést, határozatlanságukat, emocionalitásukat. De ehelyett Marilyn objektív, viselkedéstől és önbecsüléstől független társadalmi normákat, elvárásokat, előítéleteket hangoztatta, amelyek még a legintelligensebb, legelszántabb és legmakacsabb lányok szárnyait is megvágják.

Az 1980-as évek közepére az "üvegmennyezet" kifejezés általánossá vált. 1991-ben pedig teljesen hivatalos volt. Ez azután történt, hogy az Egyesült Államok Kongresszusának szakértői olyan statisztikákhoz jutottak, amelyek egyértelműen azt mutatták, hogy a dolgozó nők számának növekedése ellenére a vezetők aránya közöttük még mindig jóval kevesebb, mint a férfiak között. Ráadásul ez az aránytalanság nem magyarázható a tapasztalatok, a képzettség vagy a személyes tulajdonságok különbségével. Következésképpen a Kongresszus Szövetségi Bizottságot hozott létre az üvegmennyezet-probléma kivizsgálására.

Gyorsan világossá vált, hogy nem csak a nők szenvednek a karriert és a társadalmi növekedést korlátozó láthatatlan akadálytól. Sokan találkoznak üvegmennyezettel ilyen vagy olyan formában, különösen a kisebbségek – faji, etnikai, vallási – körében. Például egy energikus és intelligens, „rossz” nemzetiségű vagy alacsony szociális hátterű férfi karrierje egy bizonyos szakaszában azt is tapasztalhatja, hogy a felsővezetői pozíció nem túl jó számára. Egyszerűen azért, mert a kialakult "elit" nem hajlandó befogadni őt a körükbe.

Honnan származik az üvegmennyezet?

Úgy gondolják, hogy az üvegplafon fő oka a tartós társadalmi előítélet. Évszázadok óta léteznek egy patriarchális társadalomban. És most, amikor a világ drámaian megváltozott, egyszerűen nem tartanak vele lépést.

Íme néhány olyan tényező, amely korlátozza a nők és a különböző kisebbségekhez tartozók karrierjét és társadalmi növekedését.

Nemi sztereotípiák

Az American Gallup Institute által végzett közvélemény-kutatás szerint ez az intézet a közvélemény tanulmányozásával foglalkozik. 2001-ben világossá vált, hogy a legtöbb amerikai a nőket érzelmesebbnek, beszédesebbnek és türelmesebbnek, a férfiakat pedig határozottabbnak és bátrabbnak tekinti. Nem nehéz megállapítani, hogy e két nemi sztereotípia közül melyik a legalkalmasabb a vezetői szerep betöltésére. De ezen elképzelések alapján döntik el a különböző cégek felsővezetői, hogy a dolgozók közül ki érdemel előléptetést, és ki marad meg a régi pozícióban.

Igen, 20 év telt el 2001 óta, és a nemi sztereotípiák némileg megváltoztak. Az üvegmennyezet megrepedt. De még nem szakadt szét: 2015-ben a világ 500 legnagyobb vállalatában a vezérigazgatók és igazgatósági tagok 85%-át fehér férfiak tették ki. A nők és más diszkriminált csoportok képviselői a vezetői pozícióknak csak mintegy 15%-át tették ki.

A koronavírus-járvány még inkább rávilágított arra, hogy az üvegmennyezet még mindig megvan. Például 2020 decemberében a bezárások és a gazdasági válság miatt 140 000 ember veszítette el állását az Egyesült Államokban. Mind nők voltak. Sőt, többségük diszkriminált faji csoportokhoz tartozott. Vagyis a munkaadók annak eldöntésekor, hogy a munkavállalók közül kinek adjanak lehetőséget a karrier folytatására, és kinek a szolgáltatásait utasítják el, a munkáltatók magabiztosan választanak a férfiak vagy legalábbis a fehér nők javára.

A társadalmi szerepek egyenetlen megoszlása

Külön probléma a hagyományosan nőkre és férfiakra osztott társadalmi szerepek. A gyermekek, betegek vagy idős hozzátartozók gondozása még a progresszív amerikai társadalomban is elsősorban a nők gondja.

Emiatt a nők gyakran kénytelenek karrierjüket megszakítani és részmunkaidőben dolgozni. Vagy hasznosítsd újra, ha nincs lehetőséged a pihenésre és a gyógyulásra: nappal az irodában, este és hétvégén – a gyermek- és otthongondozáshoz kapcsolódó „második műszakban”.

Mindez nem teszi lehetővé, hogy a karrierjére koncentráljon: sem idő, sem energia nem marad ambiciózus célokra.

Magas kritika a "rossz" alkalmazottakkal szemben

Sokkal könnyebben talál munkát egy „jó családból származó fiú”, aki neves egyetemen tanult, mint ugyanaz a „fiú”, aki szegény területen nőtt fel és középosztálybeli intézményben tanult. Ha az előbbit alapértelmezés szerint érdemesnek tartják egy sikeres karrierre, utóbbinak akkor is bizonyítania kell, hogy egyáltalán megér valamit.

Ugyanez a szabály vonatkozik a nőkre is. A vezetők kritikusabbak és keményebbek képességeik és tapasztalataik tekintetében, mint a férfiak.

Negatív hozzáállás a feltörekvőkkel szemben

Egyrészt több energiát, magabiztosságot, nyomást várnak el a „nem az” alkalmazotttól, mint az „ilyentől”. Viszont ha nőről beszélünk, akkor sztereotip nőies tulajdonságokat – visszafogottságot, türelmet, barátságosságot, engedelmességet – "kell" mutatni.

Egy ambiciózus lány, aki vezetői képességeiről tesz tanúbizonyságot, gyakran negatívumot vált ki feletteseiben. Feltörekvőnek tartják, és kihívást jelent a férfi büszkeség számára. Ennek eredményeként a munkavállaló a középvezetői pozícióba kerülve egyedül találja magát. Kevés, vagy egyáltalán nincs támogató kollégája és vezetője, mivel többségük férfi.

Képtelenség mentort találni

A férfiak esetében a mentorok – magasabb szintű vezetők, akik szakmai támogatást nyújtanak számukra – hozzájárulnak karrierjük növekedéséhez.

A nők számára ez nehezebb. A férfi főnökök kerülik ezt a szerepet, mert attól tartanak, hogy szexuális érdeklődésnek tekintik, és aláássák a hírnevüket. És még mindig túl kevés a női rendező ahhoz, hogy mentort keressenek közöttük.

Lehetséges-e áttörni egy üvegmennyezetet

Sajnos még nincsenek garantált stratégiák erre. Ez egy evolúciós folyamat: a társadalomnak hozzá kell szoknia ahhoz, hogy a nők vagy a kisebbségek tagjai egyre aktívabban építik karrierjüket és vesznek részt a szakmai életben.

Bár minden szabály alól vannak kivételek, az üvegmennyezet leküzdése még mindig hatalmas erőfeszítést igényel. Ha Ön egy diszkriminált csoporthoz tartozik, akkor nagy valószínűséggel kétszer annyit és olyan aktívan kell dolgoznia, mint fehér férfi kollégáinak.

Van egy jó hír is: a társadalom kész a változásra. A nők és a kisebbségek egyre nagyobb politikai szereplőkké válnak, és egyre inkább a vállalatok vezetői közé tartoznak. Csak az szükséges, hogy ez a folyamat folytatódjon.

Mi a teendő, ha nekiütközött az üvegmennyezetnek

Először is ismerd be, hogy ez nem a te hibád. Az üvegplafon olyan társadalmi probléma, amelyre még nincs egyértelmű megoldás. Minden konkrét esetben saját cselekvési stratégiát kell kiválasztania. Íme néhány lehetőség.

Beszéljen a munkáltatójával

Az emberek gyakran kialakult sztereotípiák alapján cselekszenek. Ezért előfordulhat, hogy a főnöke egyszerűen nem érti, hogy a vállalatnál üvegplafon és nemi korlátozások vannak érvényben. Néha elég megbeszélni ezt a problémát a menedzserrel, hogy lépést tegyünk a megoldás felé.

Fontolja meg a munkahelyváltást

Ez egy lehetőség arra az esetre, ha nem tud eljutni feletteseihez. Két módja van:

• Fontolja meg saját vállalkozás indítását. Ebben az esetben nem függhet a munkáltatókkal kapcsolatos sztereotípiáktól.
• Olyan cégeknél keress állást, ahol több nő vagy diszkriminált kisebbségi vezető van. Ez növeli annak esélyét, hogy egy adott szervezetben nem létezik üvegmennyezet.

Vigyázz magadra

A HealthLine amerikai orvosi forrás szakértői azzal érvelnek, hogy az üvegmennyezettel való ütközés okozta stressz hatással lehet a fizikai egészségre. Idegesség, fokozott fáradtság, gyengeség, depresszió, emésztési és alvási problémák, ismeretlen eredetű fájdalom csak néhány a mellékhatások közül.

A negatív reakciók csökkentése és az erő visszanyerése érdekében vigyázzon magára:

• Próbáljon rendszeresen gyakorolni. Hetente legalább néhányszor járj fitneszre, ússz, biciklizz, táncolj.
• Tanuld meg kezelni a stresszt. Talán érdemes lenne jógára jelentkeznie, vagy megtanulnia meditálni. A terapeutával való rendszeres találkozás szintén jó lehetőség.
• Szánjon időt egy hobbira. Csináld gyakrabban azt, amit élvezel.
• Aludj legalább napi 8 órát. Ha nem tud aludni, használjon tudományosan bizonyított life hackeket: másfél órával a lefekvés előtt hagyja el a kütyüket, igyon valami meleget lefekvés előtt, szellőztesse ki a hálószobát, és csökkentse ott a hőmérsékletet.
• Próbáljon gyakrabban találkozni barátaival és családjával. Lehet, hogy nem veszi észre azonnal, de ez a kommunikáció lesz az érzelmi támaszod.
• Keress olyan embereket, mint te. Messze nem Ön az egyetlen, aki üvegmennyezettel szembesül. Próbáljon hasonló gondolkodású embereket találni - a munkahelyen, a közösségi hálózatokon, a barátok között. Némelyikük alattad áll majd a karrierlétrán, van, aki feljebb. Mindenesetre megoszthatja tapasztalatait, tanácsot kaphat, mentort találhat, vagy válhat azzá a másiknak. A kölcsönös támogatás az a tényező, amely egy napon segíteni fog az üvegplafon hatás leküzdésében, akár globális szinten is.