Önfejlesztés önerőszak nélkül: hogyan működik a személyes vezetés fogalma

2024 Szerző: Malcolm Clapton | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 03:59

Ha produktívabb és tudatosabb akarsz lenni, ne kemény diktátor legyen, hanem gondoskodó vezető.

Nehéz lehet megtalálni az egyensúlyt a megfelelő önfegyelem és az önbántalmazás között. És még nehezebb - elvileg - kifejleszteni ezt az önfegyelmet, és abbahagyni, hogy megengedően kezelje magát és az életét. E kihívások megoldásának része lehet a „személyes vezetés”.

Mi a személyes vezetés fogalmának lényege

A fő gondolat az, hogy próbálj magadnak vezető lenni. Nem szülő, nem szigorú főnök vagy különc diktátor, hanem vezető. Olyan embert, akit érdekel a csapata - jelen esetben egy személy -, hogy előrehaladjon, elérje a célokat és jól érezze magát.

Íme néhány olyan tulajdonság, amely meghatározza a jó vezetőt:

• Tisztában van csapata erősségeivel és gyengeségeivel, és figyelembe veszi ezeket a projekteken való munkavégzés és a felelősségek kijelölése során.
• Nem kritizál, nem szid, hanem teljes körű visszajelzést ad.
• Tudja, hogyan kell világosan és érthetően kitűzni a feladatokat és nyomon követni a fejlődést.
• Tudja, milyen fontos a csapat számára a támogatás és a csapat érzelmi állapotára való odafigyelés.
• Stratégiailag gondolkodik, célokat tűz ki és úgy szervezi meg a munkát, hogy a csapat elérje azokat.
• Tudja, hogyan kell elosztani a terhet, és tudja, hogyan támogassa az embereket.

A személyes vezetés lényege, hogy megtanuljunk úgy kommunikálni önmagával, ahogy egy jó vezető a csapatával.

Hogyan gyakoroljuk a személyes vezetést

1. Képzeld el az ideális vezetőt

Gondold át, milyen vezető szeretnél lenni, és mit értesz vezetés alatt. Nagyon jó, ha ilyen emberre van példa a szemed előtt. Ez lehet a főnöke, tanára vagy csak egy ismerőse.

Ne feledje, hogyan viselkedett különböző helyzetekben. Gondoljon azokra a tulajdonságokra, amelyek segítettek neki a csapat sikeres vezetésében. Talán tudta, hogyan kell időben felvidítani, nagyon részletesen és érthetően magyarázta el a feladatokat, vagy csak remek humora volt.

Írd le egy papírra a tulajdonságokat, és kérdezd meg magadtól, melyek azok, amelyekkel már rendelkezel, és melyeket érdemes fejleszteni. Hasznosak lesznek számodra, még akkor is, ha nem vagy vezető, és csak egy ember van az alárendeltségedben - te magad.

Ezen túlmenően, ha jobb elképzelése van arról, hogy mire kell törekednie, akkor ezt könnyebben elérheti.

2. Azonosítsa erősségeit és gyengeségeit

Nem építő jellegű, ha olyasmire kényszeríted magad, amihez sem képességed, sem vágyad nincs. Jobb rugalmasnak lenni, és átgondolni, hogyan lehet az előnyeit hatékonyan kihasználni, a hátrányokat pedig kevésbé rombolóvá tenni.

Tegyük fel, hogy nagyon megfontolt és szorgalmas vagy, de a kommunikáció a gyenge pontod. Nem bölcs dolog gyötörni magát olyan munkával, amely teljes mértékben kommunikációból áll, és attól függ, hogy mennyire jössz ki másokkal. Egy-egy szakmai terület keretein belül is logikusabb olyan foglalkozást választani, amely dokumentumokhoz, elemzésekhez, kutatásokhoz vagy kreativitáshoz kapcsolódik.

Egy jó vezető, ha lehetősége lenne az alkalmazottak személyes tulajdonságaitól függően elosztani a feladatokat, ezt tenné: a kontakt extrovertált az ügyfelekkel való munkavégzés, a szorgalmas introvertált - számokkal és dokumentumokkal való munkavégzés.

3. Határozza meg, mire céloz

Nem kell 10 évre előre hosszú távú célokat kitűzni, bár ha megvannak, az nagyszerű. De fontos, hogy tisztában legyünk azzal, mire törekszünk, legalábbis rövid távon. Ez segít megérteni, hol korlátozza magát, és hol, ellenkezőleg, hol engedje el a kicsit.

Tegyük fel, hogy van választásod: félretesz a pénzedből, vagy költesz egy bizonyos összeget számítógépes játékra, új kütyüre, néhány doboz pizzára. Ha az a cél, hogy nyaralásra, autóra vagy lakhatási előlegre spóroljon, akkor logikus lenne, ha erre emlékeztetné magát, és gondolkodna azon, hogy milyen költségvetési módot szerezhet magának. Ha éppen ellenkezőleg, nem spórolsz semmire, de szeretnél például a hétvégén tiszta szívből kikapcsolódni, és újult erővel menni dolgozni, akkor nem korlátozhatod magad.

4. Tisztelettel kommunikálj önmagaddal

Az egyik legnagyobb hiba, amit elkövetünk a termelékenység növelése felé vezető úton, az, hogy hajlamosak vagyunk szidni, hibáztatni és leértékelni magunkat. Kihagyott egy edzést? Egy gyenge akaratú rongy. Nem talált magas fizetéssel munkát? Szánalmas vesztes. Nem tudsz mindent megtenni, amit elterveztél? Lusta korcs.

Mindez a negatív önbeszéd és önleértékelés része, és ez a megközelítés csak frusztráló, de semmiképpen sem motiváló. Ha a saját vezetőddé válásról beszélünk, akkor jobb, ha nem egy alkalmatlan zsarnokként kommunikálsz magaddal, hanem mint vezetővel, aki meg akarja érteni a problémát.

Kérdezd meg magadtól, miért gondolod, hogy nem teszel elég erőfeszítést, gondold át, hogyan változtathatsz a feladaton, hogy könnyebb legyen az elvégzése. Tedd mindezt udvariasan, sértések nélkül.