Tartalomjegyzék:

Hogyan közvetítse véleményét a vezetőség felé
Hogyan közvetítse véleményét a vezetőség felé
Anonim

Ha a főnökei nem hallanak meg, és idősebb kollégái süketek a kérésekre, megjegyzésekre, annak oka lehet, hogy hibásan közvetíti feléjük a véleményét. A life hacker elmondja, hogyan és mikor illik megjegyzéseit beilleszteni a vezetőséggel való kommunikációba.

Hogyan közvetítse véleményét a vezetőség felé
Hogyan közvetítse véleményét a vezetőség felé

Amikor hallani akarják a véleményedet

A zseniális ötletek akkor ragyognak, ha relevánsak. Ha nagyon várják az Ön tanácsát / megjegyzését / véleményét, ne maradjon csendben, és ne bújjon a kollégák háta mögé. A „nem tudom, nincs véleményem erről a kérdésről” kifejezést általában örökre el kell felejteni.

Mit kell tenni

Ha a feletteseivel folytatott megbeszélésen hirtelen rád terelődik a figyelem, és a főnök kikéri a véleményét ebben az ügyben, vegye át a szót. Legyen világos és világos, hogy mit gondol egy adott kérdésről. Javasoljon saját megoldást a helyzetre. Ha nem is hallgatnak rád, legalább tudni fogják, hogy nem csak ülsz a helyeden, hanem szurkolsz a cégnek, és megvan a saját véleményed a fejlődéséről.

Jó lenne előre felkészülni az ilyen pillanatokra, és elraktározni egy-két ötletet arra az esetre, ha valaki tanácsot kérne, nehogy elcsavarjon.

Nem kérnek tőled, de van mondanivalód

Vannak esetek, amikor készen áll egy zseniálisnak tűnő terv, de senki sem akar hallani róla. Például tudja, hogyan lehet növelni az eladásokat, de a főnök mindig későbbre halasztja ennek a kérdésnek a megbeszélését. Vagy problémákat észlel az osztály munkájában, de ötletei senki számára nem érdekesek.

Mit kell tenni

Ha a helyzet megengedi, próbálja meg egyedül vállalni a felelősséget, majd valós eredményeket mutasson be, hogy a vezetőséggel való beszélgetés érdemibb legyen.

Több napig dolgozzon a séma szerint. Ha az eredmény lenyűgözőnek bizonyul, ossza meg főnökével, hogy ne hipotetikusan beszéljen, hanem valós adatokkal operáljon.

Van egy de: ilyen kísérleteket csak akkor szabad elvégezni, ha biztosak vagyunk az eredményben, és ha az ilyen kezdeményezés nem vezet az ellenkező hatáshoz. Ha a kezdeményezés nem üdvözlendő az Ön cégében, alaposan gondolja át, mielőtt cselekszik.

Te hallgatsz, és én hallgatok

Az is előfordul, hogy úgy tűnik, van véleményed egy bizonyos ügyről, és a hatóságok nem bánják, ha hallgatnak, ugyanakkor hallgatsz, és a vezetőt nem érdeklik az ötleteid. Igény nélkül maradnak. A főnök nem kezdeményező alkalmazottnak tekint, és elveszíti érdeklődését a munka iránt. Nem a legkellemesebb forgatókönyv.

Mit kell tenni

Törvény! Készítsen egy dokumentumot gondolataival az osztály munkájának javításáról, az eladások növeléséről, saját elképzeléseinek népszerűsítéséről, és bátran küldje el főnökeinek. Így Ön egyszerre több előnnyel is jár a többi kollégához képest:

  • A főnök meg fogja érteni, hogy megvan a saját nézőpontja, és készen áll megvédeni azt.
  • Bátor és magabiztos embernek fognak tekinteni.
  • Megmutatja, hogy képes elemezni az információkat, és hasznos megoldásokat találni vállalkozása számára.

Ne félj megszólalni akkor sem, ha más kollégák nem, még akkor sem, ha új vagy a cégnél, még akkor sem, ha félsz. A kezdeményezés nem büntethető, ha meghozza az eredményt.

Ajánlott: