Tartalomjegyzék:

5 bevált technika a nehéz döntések meghozatalára
5 bevált technika a nehéz döntések meghozatalára
Anonim

Mérje fel az előnyöket és hátrányokat, képzelje el a legrosszabb forgatókönyvet, és keresse meg a közepét.

5 bevált technika a nehéz döntések meghozatalára
5 bevált technika a nehéz döntések meghozatalára

Ezt a cikket meghallgathatod. Játssz podcastot, ha az kényelmesebb számodra.

Naponta több ezer döntést hozunk. Legtöbbjük kicsi és észrevehetetlen: akár egy linket követünk, akár egy korty kávét, vagy orrot vakarjuk. De vannak olyan döntések, amelyek jelentősen befolyásolhatják életünket. Ilyen esetekben a legjobb, ha komolyan lépünk fel. Az Entrepreneur Aytekin Tank öt lehetőséget kínál.

1. Készítsen egy listát az előnyökről és hátrányokról

Tegyük fel, hogy a költözésen gondolkodik. Vegyünk egy darab papírt, és írjunk egy klasszikus listát az előnyeiről és hátrányairól. Ezután értékelje az egyes tételeket 1-től 10-ig attól függően, hogy mennyire fontosak az Ön számára.

Például, ha valóban közelebb kell maradnia a családjához, akkor a hegycsúcsok mellé írjon 9 vagy 9 pontot, 5 pontot, akkor a pontszám csak 2 vagy 3 pont lesz. Ugyanez a helyzet a hátrányokkal. Ha fontos számodra egy karrier, a „kedvenc munkádból való kilépés” 8 pontra becsülhető.

Adja össze az összes pontot, és nézze meg, melyik meghaladja a súlyt. A "ne mozdulj" opcióhoz külön listát készíthetsz. Hasonlítsa össze az eredményeket. Egy érzelmekkel alátámasztott logikai számot fog látni. Ez gyakran segít a tudatalatti hajlamok kezelésében.

2. Fontolja meg az események fejlesztésének lehetőségeit

Először képzelje el a legrosszabb forgatókönyvet, és hogy mit érzel, ha valósággá válik. Ezt a tervezési módszert "premortem"-nek nevezik. Képzeld el, hogy a döntésed szörnyű volt, és a projekt kudarcot vallott. Fedezze fel a kudarc összes lehetséges okát, gondolja át, hogyan előzheti meg őket. Ezzel sok problémától kímélheti meg magát.

Ezután képzelje el a legjobb forgatókönyvet, és értékelje érzéseit.

Ha nem érzed magad boldognak és lelkesnek, érdemes átgondolni az okokat.

Ez az Amazon által használt módszer. A fejlesztők a kód megírása előtt megírják a sajtóközlemény vázlatát és a GYIK részt. Így a csapat előre megbeszéli és megoldja a legnehezebb kérdéseket, és meghatározza a termék értékét. Ha nem tudsz meggyőző sajtóközleményt írni, nem biztos, hogy érdemes a terméken dolgozni.

3. Ne ragaszkodj a szélsőségekhez, keresd a közepét

Gyakran elakadunk, amikor két lehetőség közül próbálunk választani. Szerezzen további oktatást vagy indítson saját vállalkozást? Más városba költözni, vagy a sajátjában maradni? És felejtsd el, hogy van még néhány lehetőség a kettő között. Például töltse az év egy részét az egyik településen, a másodikat egy másik helyen. Vagy élj a városodban pár évig, aztán költözz el.

A helyes választásnak nem kell két lehetőség között lennie. Leggyakrabban rugalmas megoldást lehet találni.

4. Konzultáljon másokkal

Ez egy jó módja annak, hogy hasznos információkat gyűjtsön. Például, ha nem tudja eldönteni, hogy elköltözik, ne csak a barátaitól és családtagjaitól kérjen tanácsot. Nekik személyes érdekük fűződik ehhez az ügyhöz. Sokkal fontosabb, hogy beszélj valakivel, aki már elköltözött. Kérdezd meg, elégedett-e a döntésével.

Ha üzleti ügyekről van szó, fogadjon tanácsadót. Vagy keressen valakit, aki mély ismeretekkel rendelkezik ezen a területen, és tanuljon tőle.

5. Kerülje a rejtett megoldásokat

Ha halogatod és későbbre halasztod egy fontos döntést, mégis választasz. Általában nem a legjobb.

Tegyük fel, hogy ki kell rúgnia egy alkalmazottat, de késlelteti, hogy elkerülje a kellemetlen jelenetet. Ha inkompetens vagy mérgező személyről van szó, választásával az egész csapatnak árt. Ne feledje, hogy egy döntés elhalasztása is egy döntés, amelynek valódi következményei vannak.

Ajánlott: