Munkahelyek: Ljudmila Sarycheva, a Dela Modulbank szerkesztője és kiadója

2024 Szerző: Malcolm Clapton | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 03:59

A szöveggel való munkáról, a negatív megjegyzésekről és a családról.

„Néhány év elteltével látja a régi szövegét, és rájön, milyen nyomorult”: a menő szerkesztőkről, az „Írj, vágd le” és Maxim Ilyakhov

– Sokan ismerik Önt az „Írj, vágd” című kultikus könyv társszerzőjeként, amelyet Maxim Ilyakhov-val írtál. Hogyan ismerkedtetek meg és hogyan kezdtétek el a közös munkát?

- Már a találkozásunk előtt is több mint egy évig követtem Maximot: olvastam a tanácsait és kommentáltam a blogon. Abban a pillanatban a Citibankban dolgoztam, belső levelezést végeztem, és szövegíróként kerestem állást. Igaz, sikertelenül: a "MIF" kiadó visszautasította, és nem csak az.

Egyszer láttam, hogy Maxim asszisztenst keres a Megaplanban. Küldtem neki egy levelet, másnap elmentem fodrászhoz, és percenként frissítettem a leveleimet, remélve, hogy választ kapok. Végül pozitív lett, de nem mondtam el senkinek, mert nem hittem el.

Máig sem értem, hogyan történhetett ez meg: senki nem akart felvenni, és Makszim Iljahov, akit másfél évig követtem, egy levél után megtette. Azóta kezdődött ez a szövetség.

Vannak-e vitákat kiváltó pontok a könyvben?

- A könyv egy közös termék, nincs vita köztünk, de vannak pillanatok a szerkesztésben, amiben nem értünk egyet.

Például melyik?

Maxim azt az elméletet hirdeti, hogy bármely kiadvány sikere annak a halálos bűnnek köszönhető, amelyen alapul. Például az emberek azért olvassák a Tinkoff Magazint, mert gazdagok akarnak lenni (pénzszeretet), a Lifehackert pedig azért, mert jobbak akarnak lenni másoknál (büszkeség). Jól és szórakoztatóan hangzik, de nem támogatom az ötletet. Nekem úgy tűnik, hogy túlságosan leegyszerűsít mindent: az emberek bonyolultabbak, ellentmondásosabbak és érdekesebbek.

Mikor jöttél rá, hogy szöveggel szeretnél dolgozni?

- Kulturológusnak tanultam, de utolsó éveimben újságíróként dolgoztam: a televízióban és a rjazanyi Meshcherskaya Storona újságban. A Citibanknál elkezdtem egy levelezőlista összeállítását, és nagyjából egy időben indítottam el a Kompotik blogot, mert szerettem írni. Nem emlékszem arra a pillanatra, amikor a szerkesztés és a szöveggel való munka ne lenne érdekes számomra, így a hobbim szervesen beépültek a szakmába.

Mit olvasott, hogy javítsa a szerkesztő képességeit?

- Ugyanazok a könyvek, mint mindenki más: William Zinser "Hogyan írjunk jól", Szergej Kolesnicsenko "Alkalmazott újságírás" és Sasha Karepina könyve az üzleti levelezésről. Igyekeztem mindent áttanulmányozni, amivel a szerkesztők és szövegírók fórumán találkoztam. És nem csak a szövegszerkesztésről, hanem például a nyilvános beszédről is.

Sokan olvasták az „Írj, vágj rövidre” címet, és kezdték szerkesztőnek képzelni magukat. Egy könyv elég ahhoz, hogy profi legyen?

- Természetesen nem. De teljesen természetes, hogy miután valami újat tanul, az ember azt hiszi, hogy már mindenre készen áll. Átmentem ezen, amikor újságíróként dolgoztam: láttam az olvasók dicséretét, és úgy döntöttem, hogy nincs nálam menőbb. Ez az állapot akkor múlik el, amikor néhány év után elolvasod a régi szövegedet, és rájössz, milyen nyomorult.

Nem látok semmi kivetnivalót abban, hogy az emberek az „Írj, vágd le” elolvasása után menő szerkesztőnek kezdték tartani magukat – ennek így kell lennie. Ha még nem váltak azzá, akkor lesznek, és ez az időszak a szakma normális fejlődési szakasza.

Ön szerint milyen a jó szerkesztő?

- Komoly döntést hozhat az anyag további sorsáról, ha az nem fér bele a kiadvány formátumába. Egy jó szerkesztő megtalálja a kiutat, és mégis klassz szöveget rak ki, ahelyett, hogy a megszokott keretekbe tömné az anyagot. Ráadásul ez az a személy, aki tudja, hogyan hozzon döntéseket valaki tanácsa nélkül. Önállóan megpróbál tenni valamit, értékeli az eredményt és következtetéseket von le.

Ha a csapatomból valaki kérdéssel érkezik, néha nem válaszolok, hanem azt mondom: "Döntsön szerkesztőként maga." Ez nagymértékben javítja a szakmai tudásomat és tovább könnyíti a munkámat. Elsőre nem lesz túl jó a megoldás, másodjára, de harmadszorra már nagyon.

Az is nagyszerű, ha a szerkesztők ismerik a különböző eszközöket: HTML-ben tudnak oldalakat, Adobe InDesign-ban jegyzeteket szedni. Ez nem szükséges, ha a kiadónak van lektora, tervezője és tördelője, de ha a szerkesztő egyedül dolgozik, az nagyon népszerűsíti az üzletet.

– Azt mondtad, hogy egy jó szerkesztő képes egyedül nehéz döntéseket hozni. Mi a legnehezebb döntés, amit meghoztál?

- Nem emlékszem, hogy őszinte legyek. Két hónapja váltottam a főszerkesztői posztot a Dela Modulbank kiadójára, és az összes múltbeli nehézség teljes hülyeségnek bizonyult. Korábban feladataim közé tartozott a tartalom minőségi ellenőrzése, a szerkesztői szabályzat kialakítása és a szerkesztési folyamatok megszervezése. Most a munka átváltott vezetői munkára: együttműködni kell egymással marketingesekkel, elemzőkkel, tervezőkkel, fejlesztőkkel, szerkesztőkkel, mindenkinek el kell osztania a feladatokat, mindenhol nyomon kell követni az eredményt, helyesen elosztani a költségvetést és elérni az üzleti teljesítményt. Egy előfizetési űrlap elhelyezéséhez a webhelyen szükséges, hogy a tervező megrajzolja, a fejlesztő megvalósítsa, és az elemző hozzáadja az eseményt a "Metric"-hez, és megkezdje a követést.

Egy egész kolosszust kell megszervezni, és mindent meg kell tenni annak érdekében, hogy megfelelően működjön. Sok minden van még hátra és újra kell alakítani. Ez a munka sokkal jobban kimerítő, mint a főszerkesztői feladatok.

Miért változtatta meg álláspontját?

– Kiadványunk két éves, és másfélnél nem volt terjesztésért felelős. Hetente két cikket adtunk ki, cikkeket tettünk közzé a közösségi oldalakon, és a forgalom önmagában halmozódott fel.

Aztán megjelent a marketing igazgató, de fél év alatt kiderült, hogy nem dolgoztunk együtt: a kívülálló nem érti a határokat, és nem tudja, hogyan viszonyulunk az olvasóhoz. Egy hónapig gondolkodtam azon, hogy ki legyen a felelős a terjesztésért, és rájöttem, hogy csak én tudom, minek élünk, hogyan pozícionáljuk magunkat és mit tartunk igazán fontosnak.

Ráadásul szinte az egész csapatot felvettem, így a munkatársak lojálisak hozzám. Amikor jött a rendező, és azt mondta, hogy előfizetéssel transzparenst kell indítani, mindenki azt mondta: "Pf-f-f, mi nem ilyenek vagyunk!" És amikor eszembe jut ugyanaz az ötlet, mindenki azt mondja: "Jaj, ugyan már, mi kell tőlünk?" Megszeghetem a szabályokat, és ezt mindenki megfelelően fogadja.

Viszont akkor mégis letiltottam a kommentelőt. Háromszor írt, és nem bántott meg, de hirtelen negyedszer ír valami nagyon kellemetlen dolgot. A kommentet nem tudom törölni, mert gyengeségnek tartom - megnézem és kiborulok. Könnyebb blokkolni egy személyt, és nem pazarolni az idegeit.

Elvileg kevés az ésszerűség a megjegyzésekben. Ha valaki segíteni szeretne, vagy hibára szeretne rámutatni, privát üzenetben megosztja álláspontját, érveit. Számomra etikátlannak tűnik a megjegyzések rendbetétele – én ezt nem teszem.

A sértő megjegyzésekre a legjobb kérdésekkel válaszolni. Például egy személy azt mondja, hogy a cikk teljes hülyeség, és Ön megadja: "Miért?" Leggyakrabban ezek után az emberek összeolvadnak, mert az egyetlen dolog, amit akartak, az volt, hogy felvázolják és szórakoztassák a büszkeségüket. Valószínűleg az illető nem érti a témát, így világossá válik: nem szabad reagálnia az ilyen megjegyzésekre.

Melyik megjegyzés érintett meg a legjobban?

- Emlékszem, ahogy Maxim Ilyakhov elhagyta a "Megaplant", és én egyedül írtam a levelezőlistákat. Egyikük után valaki azt mondta: "Tűzd el Luda Sarychevát: túl nőiesek lettek a levelek." Fájt és nagyon feldühített. Ez általában szexizmus. Ez négy éve volt, és azóta valószínűleg voltak olyan megjegyzések, amelyek felzaklattak, de nem emlékszem rájuk.

Nagyon nehéz most bántani. Körülbelül 50 komment van a MEH beszéd alatt, de én olvasom és röhögök rajtuk. Nekem úgy tűnik, hogy a nyugalom a tapasztalattal jár: először megőrülsz, aztán abbahagyod az odafigyelést.

Hamarosan megjelenik az új könyved. Miről lesz szó?

- Van valami információja, amikor megjelenik? Oszd meg, különben nem. De a könyv lesz, a drámáról szól a tájékoztató szöveg. Már írtunk arról, hogyan lehet a szöveget strukturálttá, érthetővé és jelentésekkel telivé tenni, most pedig elmondom, hogyan lehet váratlanná és érdekessé tenni. És nem mindegy, hogy milyen szöveg lesz: egy bejegyzés a közösségi hálózatokon vagy egy hosszú cikk.

Remélhetőleg az év végére be tudom fejezni a könyvet, de pontos idővonal még nincs.

Anya vagy, és egyben meglehetősen szigorú vezető, aki pontosan tudja, mit akar, és nem áll ki az alkalmazottakkal ünnepélyes keretek között. Hogyan kombinálod ezeket a szerepeket?

- Nem állok szertartásra, de ennek semmi köze az emberhez fűződő személyes kapcsolatomhoz. Megesküdhetek a cikkhez fűzött kommentekben, és öt perc után gyere el a szerkesztőhöz a chaten, és egy nagyon jót beszélgetni személyesen. Állandóan mindenkit megkérdezek: „Úgy tűnik, fáradt vagy. Talán szabadnap? Miben segíthetek? Szeretné, ha ezt a feladatot elhalasztják? Általában borzasztóan gondoskodó vagyok, és kiveszem az anyai ösztöneimet a szerkesztőkből.

A legjobban az idegesít fel, ha százszor kijavítok egy hibát, és ez még mindig megjelenik a piszkozatokban. Ez feldühít. Igaz, most igyekszem tapintatosabb és finomabb lenni. Inkább magyarázkodással tölti az időt, mint káromkodással.

Anyaként is elég szigorú vagyok. A lányka másfél éves, és ez a legnagyobb boldogság és szerelem a világon, de ha szétszórta a játékokat, akkor ő maga szedi össze. Igyekszem aggodalmat kimutatni, de ugyanakkor szigorú maradok ott, ahol szükséges. Ez a megközelítés a családban és a munkahelyen egyaránt működik.

Miről kellett lemondani a gyermek születésével?

- Sokat. Ha van gyerek, nem tudsz felszállni és menni sehova, mert ő vezet. Ennek ellenére Vara hat hónapos korában elkezdtünk rendszeresen utazni Moszkvába, így nem mondom, hogy egész életünkben hozzászoktunk.

Idén minden felszólalást és céges tréninget visszautasítok, mert most kevés az idő, és ez a tevékenység a család és a projektek rovására megy. Most nem megyek előadást tartani Jekatyerinburgba, mert nem akarom elhagyni a családomat. Ugyanakkor teljes bizonyossággal kijelenthetem, hogy ez a helyes.

Egy gyerek százszor menőbb, mint bármely városban fellépni. Még ha Londonba is hívnak, és vissza kell utasítanom, nem fogok ideges lenni.

Nem gondolja, hogy mindez lelassítja a karrierjét?

- Ez igaz. Megment, hogy a férjemmel fele-fele arányban osztozunk a családi kötelezettségeinken, és mindkettőnknek ugyanannyi idő jut dolgozni. A gyerekek sok munka, ami gyakran kiüti őket karrierjükből és általában az életükből. Még szerencse, hogy nálunk minden másképp alakult.

Azt hallottam, hogy szülés után 15 perccel már válaszoltál munkahelyi chaten. Van egyáltalán szabadidőd?

- Attól függ, mi számít szabadidőnek. A családom munka nélkül tölti az időmet. Edzőterembe is járok, találkozom a nővéreimmel, meglátogatom a szüleimet, és néha kimegyek valakihez lógni.

A szabadidőt akkor tartom számon, amikor csak fekszel a kanapén, és ez fantasztikus. De gyereknél sokkal kevesebb lehetőség van erre. Most nem nézek filmeket, de összeállítok egy listát, és gyűlik.

Ljudmila Sarycheva életének feltörése

Könyvek

Megnevezem, mi volt rám hatással, és amit máshol nem említettem (úgy tűnik). Szeretem azokat a könyveket, amelyek felfedik valami nem nyilvánvaló ok-okozati összefüggést.

• Dan Ariely, a Predictable Irrationality arról szól, hogy az emberek hogyan hoznak döntéseket, és miért szinte mindig irracionálisak.
• Stephen Levitt, Stephen Dubner „Freakonomics” – a könyvből kiderül, hogy a különféle jelenségek okai sokkal mélyebbek és érdekesebbek, mint amilyennek első pillantásra tűnnek.
• Michael Lewis The Big Selling Short egy könyv a 2008-as gazdasági válság okairól. Unalmas, tele gazdasági kifejezésekkel, de izgalmas, mindezzel a nem nyilvánvaló okok feltárásával. És érdekes, vitatott karakterei is vannak. Először megnéztem a filmet, majd elolvastam a könyvet. Mindkettő nagyon méltó.

Ebben a három könyvben az tetszik, hogy valódi tudósok írták őket, és ez az anyag mélyén is észrevehető.

Filmek és sorozatok

Az elmúlt másfél évben alig nézek filmeket és tévéműsorokat: nincs időm. Ezért sok képet szeretek, de ha megkérnek valami nevet, mindig eszembe jut a Keresztapa.

Sokszor megnéztem. Gyermekkorában eleinte apja nagyon szerette. Aztán ő maga, felnőtt korában, másképp értette meg, mi történik. Néztem oroszul, angolul, aztán megint oroszul. Nem ismerek olyan filmet, amiben ennyire erős dráma, konfliktusok, hősfejlődés lenne. A vége pedig a fájdalom, a bűntudat, a borzalom, a megtorlás kvintesszenciája.

Blogok és weboldalak

Fizetős előfizetésem van a Republicnál, hogy nyomon kövessem a napirendet. Minden reggel küldenek egy listát a cikkekről, és ezek közül választok, mit olvassak. Az a hír, hogy a tudósok megtalálták az Alzheimer-kór okát, minden politikai hírt jobban szeretek.

A Telegramban olvastam "", "", "" és mindenféle csatornát a törvényekről és az üzletről. De a leghasznosabb számomra a csatorna, mert ott mindenről írnak: mémekről, politikáról, a nap híreiről. Nemrég olvastam a hírt, és gyorsan szituációs bejegyzést is készítettünk róla. De a legfontosabb dolog az, hogy el tudja olvasni a TJ-t anélkül, hogy felkeresné a webhelyet, és tudatában lehet annak, hogy mi történik.