Tartalomjegyzék:

Hogyan fizess ki egy nagy adósságot és ne őrülj meg: 5 szabály vállalkozóknak
Hogyan fizess ki egy nagy adósságot és ne őrülj meg: 5 szabály vállalkozóknak
Anonim

Hogyan lehet csökkenteni a kiadásokat és kidolgozni egy kifizetési mechanizmust, és miért jobb mindig egyedül elindítani egy vállalkozást.

Hogyan fizess ki egy nagy adósságot és ne őrülj meg: 5 szabály vállalkozóknak
Hogyan fizess ki egy nagy adósságot és ne őrülj meg: 5 szabály vállalkozóknak

Majdnem hét éve indítottuk első vállalkozásunkat. Előtte sodródtam, különféle munkakörökben dolgoztam bérelt: társastánc tanártól SEO optimalizálóig. Utóbbi az én dolgom lett, és hosszú előjátékok nélkül: voltak emberek, csaltak, játszottak eleget, és kikerültek a vezetésből. A rendezővel egyenrangú partnerek lettünk, a hagyományos 50-50.

Az üzlet fejlődött, még irodát is béreltek a központhoz közelebb. Az értékesítési osztályt háromszor állították össze és oszlatták szét. A munka a délelőtti találkozóra és a közös kávézásra váltott a tervek megbeszélésével. A folyamat legfeljebb napi 2-3 órát vett igénybe. Nem üzlet, hanem nyaralás.

A problémák akkor kezdődtek, amikor úgy döntöttem, hogy elindítom a második irányt - a videógyártást. A partnernek nem tetszett az ötlet: kevesebb időt szenteltem a közös társaságnak, és általában elkezdtem önálló lépéseket tenni.

Sokáig veszekedtünk, és végül úgy döntött, hogy távozik. Kártérítést követelt - csaknem kétmillió rubelt. Nyugtával kiállították, állítólag kölcsönadta nekem.

Hat hónappal később a volt élettárs pert indított ellenem. A folyamat két évig tartott, és most hét számjegygel tartozunk egymásnak.

Nagyon jól emlékszem arra a pillanatra, amikor az összeg valóssá vált – egyetlen kártyával sem tudtam fizetni az ebédért egy kávézóban. Megnéztem az internetbankot. Láttam az egyenleget a képernyőn - mínusz kétmillió.

Azonnal a félelem és a pánik hulláma söpört végig. Igazi állati félelem. Nem engedhetsz neki.

De hogy valójában mit kell tennem, magamnak kellett rájönnöm.

1. szabály: ne félj

A félelem elhamarkodott lépésekre késztet, különösen, ha a hitelezők sürgetnek. Az én esetemben volt még zsarolás és zsarolási kísérlet is.

Próbáld meg felhívni a legközelebbi személyt, és egyeztess időpontot. Az én esetemben az apám volt. Szigorúan tilos egyedül lenni. Jóvátehetetlen hibákat követhet el.

Mondd el úgy, ahogy van, díszítés nélkül. Együtt kell megbeszélni a további teendőket: leveleket, hívásokat és minden átgondolandó lépést, minden lehetséges kockázattal együtt.

Meglátod, azonnal könnyebb lesz.

2. szabály: elemezze a helyzetet

Egy nagyon fontos folyamat, amelyet végre kell hajtani, a probléma mélységének meghatározása. Az algoritmus a következő:

  1. Minden sürgős és fontos ügyet elhalasztunk.
  2. Figyelmeztetjük a hozzátartozókat az átmeneti elérhetetlenségre.
  3. Kapcsolja ki a GSM kommunikációt és az összes értesítést a telefonon.
  4. A háttérzenét relax-formátumban bekapcsoljuk.
  5. Módszeresen kiírunk abszolút minden tartozást.

Fontos szempont - a "Google Sheets" formátum ideális, mivel külön tányérra van szüksége, amely mindig kéznél lesz.

Valószínűleg érzelmileg nehéz lesz. Megpróbál megszabadulni a tartozásaid egy részétől a „na, ez anyának, ez apának, nem kell írnod…” szósz alatt. Nem. Mindent írunk, ez fontos.

3. szabály: menj végig az elkerülhetetlen elfogadásának fázisain

fázisban tagadásoka menekülés minden eszközét be fogod használni – céltalan lógást a neten, játékokat, sorozatokat. Ezt nem teheted. Kivonjuk magunkat ebből az állapotból. Éreznünk kell azt a pontot, ahol vagyunk, különben ez a pusztító szakasz végleg lefed.

Haragakarat. Ne oltsák ki, ez egy feloldás. Természetesen ésszerű határokig - ne vigyük túlzásba, és menjünk az agresszió fizikai megnyilvánulásaihoz.

Alkudozásveszélyes. Ebben a fázisban váltja fel a valós képet egy illuzórikusra: igen, úgy tűnik, nincsenek olyan nagy adósságok, minden adott, minden normális. Nem. Nem normális. Kidobni magát a komfortzónájából.

Csak akkor jön el hozzánk alázatosság: Tudom, hol vagyok, józanul értem, hogyan kell cselekedni, fokozatosan haladok a pozitív mérleg felé.

4. szabály: ne fizess túl sokat

Mivel nagy valószínűséggel a bevételei szabálytalanok, először meg kell szabadulnia a lehető legtöbb rendszeres fizetéstől, hogy az adósság összege ne szűnjön meg.

Büntetések, bírságok, fix fizetések, előfizetési díjak a szolgáltatások igénybevételéért – mindent finom szűrőn kell átszűrni.

Ha a feladat az üzlet megtartása, használja a Pareto elvet:

  • ügyfelei mindössze 20%-a hozza a profit 80%-át;
  • ügyfelei mindössze 20%-a tölti le munkanapja 80%-át.

Fontos: A profit az a valódi pénzösszeg, amelyet közvetlenül a zsebébe tesz.

Két évig nem értettem, hogy összekevertem a nyereséget és a bevételt. Amikor a hibát megtalálták, nyolc ügyfélből hat került megbízható partnerek kezébe. Ennek eredményeként a munkanap szinte teljesen tehermentes volt, a pénzveszteség pedig nem haladta meg a 25%-ot.

Ha még mindig vannak alkalmazottai, próbáljon kialkudni egy darabbérről vagy órabérről. Egy ilyen rendszer mindkét fél számára előnyösebb lesz, és a fő előny valószínűleg a munkatermelékenység drámai javulása lesz.

5. szabály: a kifizetési mechanika fejlesztése

Ezután meg kell becsülnie a lehetséges minimális jövedelmet, le kell vonnia belőlük az életfenntartás összegét, és a fennmaradó összeget forrásként kell felvennie az adósságok megszüntetésére.

Éppen ezt az erőforrást kell arányosan felosztani az adósságkötelezettségek minden szegmensére. Erre a célra létrehoztam egy külön táblát a Google-ban, ahol a teljes tartozás és a konkrét címzettek szerepelnek.

A képlet szerint működik:

Fajlagos kifizetési összeg = bevételi összeg × felszámolási forrás aránya × ((fajlagos szegmensösszeg / (teljes tartozás / 100)) × 0,01).

Nehéz, legyünk konkrétak.

  • Az adósság teljes összege - például 1 millió rubel.
  • A felszámolási forrás együtthatója 0, 2 (ez azt jelenti, hogy a személyi jövedelem 20%-át adósságfelszámolásra fordítják).
  • Egy adott szegmens összege 250 000 (például tartozás egy szállítóval szemben).
  • A kapott összeg 30.000 (pl. valaki adott, csodák történnek).

Meg kell értenie, mennyit kell fizetnie a vállalkozónak:

30 000 × 0, 2 × ((250 000 / (1 000 000 / 100)) × 0, 01) = 1 500.

A táblázatnak automatikusan ki kell számítania az összeget. A nyugta összegét behajtjuk a megfelelő cellába - és kifizetjük, ami történt.

Következtetés

Végül szeretnék néhány tanácsot adni, hogyan lehet elkerülni egy ilyen helyzetet, vagy legalább minimalizálni a következményeket. Az alábbi pontok mindegyikét hibáim, kikopott idegeim és kidobott pénzem támasztja alá.

1. Ne spórolj az ügyvédekkel

A praxisomban három szakember nem volt hajlandó kezelni az ügyet. Más megfogalmazással, de az ok valószínűleg a nyerési kilátás hiánya volt - miért rontja el az értékelését.

Egy hozzáértő ügyvéd nem ad garanciát. Éppen ellenkezőleg, a konzultációs szakaszban felkészíti Önt a legrosszabb forgatókönyvre. De ha nekivág a dolognak, akkor minden szóban és gesztusban érezni kell a vasbeton erejét.

Nem romantikázok, ez nagyon fontos. Minden próba, különösen az első alkalommal, szörnyű stressz, és a fő fegyvered a Jedi nyugalma és az igazságosságodba vetett bizalom.

2. Ne reménykedj csődben

Fennáll az az illúzió, hogy a magánszemélyek csődjére vonatkozó, viszonylag új szabályozási keret lehetővé teszi az adósságok, kölcsönök, pénzbírságok és kötbér fizetésének legális megugrását. Érdemes elmagyarázni, hogy ez nem így van?

Valószínűleg hivatalosan nem fog tudni dolgozni, és ritka kivételektől eltekintve minden vagyona az úgynevezett csődvagyonba kerül adósságok törlesztésére. Ráadásul a csőd egyáltalán nem olcsó eljárás, az eredmény pedig sokszor kiszámíthatatlan.

Ezt kerülje el, végső esetben nagyon körültekintően válasszon szakembert.

3. Csináld magad az üzletet

A partnerségeknek mindig kölcsönösen előnyösnek kell lenniük. Sőt, az első vállalkozás gyakran csak egy okból jön létre partnerségben - a megosztott felelősség elve miatt.

Két lehetséges kimenetel van:

  • a partner-vezető összetöri a másik tekintélyét;
  • a tandem felbomlik, és eljárás következik.

Csak egy ügyvezető partner lehet. A többiek csak szigorúan meghatározott időszakokban érdeklődjenek, hogy a cég eléri-e a nullszaldós határt, minden a tervek szerint van-e, mikor jön a profit, szükség van-e segítségre.

És ami a legfontosabb. Ez csak pénz, ne hülyéskedj. És a józan ész tartson meg.

Ajánlott: