Tartalomjegyzék:

8 megbocsáthatatlan hiba a kollégákkal való kommunikáció során
8 megbocsáthatatlan hiba a kollégákkal való kommunikáció során
Anonim

Ezek a nem nyilvánvaló, de súlyos számítási hibák jelentősen elronthatják a kapcsolatot a csapatban.

8 megbocsáthatatlan hiba a kollégákkal való kommunikáció során
8 megbocsáthatatlan hiba a kollégákkal való kommunikáció során

Ez a cikk a One-on-One Project része. Ebben önmagunkkal és másokkal való kapcsolatainkról beszélünk. Ha a téma közel áll Önhöz - ossza meg történetét vagy véleményét a megjegyzésekben. Várni fog!

1. Ne emlékezz arra, hogy ki kicsoda és mit csinál

Kezdjen egy rendszeres találkozót egy kollégájával azzal a kérdéssel, hogy "Hogy hívnak?" vagy "Mit csinálsz?" a kapcsolatépítés legrosszabb módja. Az illetőt egyértelműen idegesíti, hogy valaki őt és a munkáját nem tartja elég fontosnak, vagy legalábbis arrogánsnak és arrogánsnak tartja a másikat.

Nyilván egy nagy társaságban még látásból is nagyon nehéz mindenkire emlékezni, nem beszélve a további részletekről. De fokozatosan megteheti. Például tájékozódjon arról, hogy kik lesznek az Önnel való találkozókon, vagy keressen a cég honlapján olyan fotókat, akikkel épp most váltott pár szót a hűtőnél. Így előbb-utóbb emlékezni fog a legtöbb alkalmazottra.

2. Beszélje meg a kollégákat és a vezetőséget

A pletykát az egyik evolúciós mechanizmusnak tekintik, amely a modern embert pontosan azzá tette, amilyen. Valakit a távollétében megbeszélni szó szerint mindenkire jellemző. Kellemes, segít lemerülni és újat tanulni. Azonban nem minden pletyka egyforma, különösen a munkahelyen.

A kollégák külsejéről és magánéletéről határozottan nem érdemes beszélni; hazudj és szépíts a beszélgetés érdekesebbé tétele érdekében; megkérdőjelezhető megállapítások címkézése és megosztása. Ezzel nemcsak a beszélgetések áldozatai fordulhatnak el a pletykáktól, hanem azok a hallgatók is, akiknek magas a léce a megengedettnél. És akkor nincs garancia arra, hogy holnap a pletyka nem fogja megvitatni jelenlegi beszélgetőpartnereit más kollégákkal. Biztonságosabb távol maradni tőle.

3. Ne ismerje el mások érdemeit

Oroszországban egy ilyen nevelési stratégia meglehetősen népszerű: ha jó fickó vagy, hegyeket fordult meg és hihetetlen sikereket ért el, senki sem fog rád szólni - hirtelen büszke leszel, és abbahagyod a munkát. És ha mínuszos A-t hoztál, amikor az egész osztály rosszul lett, akkor megbuktál, és súlyos büntetést kapsz.

Sokan ezt az egészségtelen stratégiát viszik tovább felnőttkorukban is – a saját gyermekeikkel, partnereikkel, kollégáikkal való kapcsolatokban. Most képzeld el, hogy néz ki egy olyan személy, aki nagylelkű a kritikával, de fukar a kedves szavakkal. Kellemetlen, nem?

Általában a felnőttek a munkahelyükön kommunikálnak egymással, és nem kötelesek normális érzelmi hátteret fenntartani a kollégák között. De könnyű és kellemes mások érdemeit ünnepelni – és minden fél számára. A megérdemelt dicséret pedig minden bizonnyal javítja a csapat klímáját, anélkül, hogy szerpentáriumot csinálna belőle, ahol mindenki csak a fogásra kénytelen várni.

4. Alkoss koalíciókat

Kényelmes „ellen” barátnak lenni, mert a tömeg hangja mindig egynél hangosabb. De ez aligha megfelelő a munkahelyen. Először is, egy csoporthoz való ragaszkodással egy személy mintegy automatikusan átveszi annak minden értékét. És ha már nem tetszik neki valami, akkor nagyon nehéz lesz ellenkezni.

Másodszor, a frakciók sok olyan erőt emésztenek fel, amelyet a feladatok ellátására fordíthatnak. Harmadszor, a vállalaton belüli koalíciók létrehozása elvonja a figyelmet arról, hogy az emberek miért jönnek dolgozni: dolgozni és érte fizetni, illetve ideális helyzetben valami menőt alkotni. Ezért érdemes emlékezni arra, hogy a rossz világ jobb, mint egy jó veszekedés, és a konfliktushelyzeteket a legjobb nyíltan és azonnal megoldani.

5. Próbálj túl keményen barátokat szerezni

Felnőttként nem könnyű barátkozni. Ugyanazon oktatási intézményekben maguk a körülmények is lehetővé teszik, hogy naponta több tucat új emberrel találkozzunk, az irodai dolgozó élete pedig nem jár ennyi kapcsolatfelvétellel. Ezért logikusnak tűnik egy kicsit szorosabb kapcsolat kialakítása a kollégákkal.

De a barátság magától jön, ahogy egyre jobban megismeritek egymást, és ennek nem kell így lennie. A jó hangulathoz pedig a csapatban elég a baráti kapcsolat.

6. Használd a flörtölést a célok elérése érdekében

Valószínűleg sok történetet ismersz arról, hogy egy helyi Don Juan elmegy a HR-osztályra, és bókok segítségével kiüti a nyaralást a kívánt dátumokra. Vagy egy végzetes irodai szépség megkér egy férfi kollégát, hogy végezze el helyette a munkát. A filmekben ezeket a meglehetősen népszerű cselekményeket természetesnek veszik. Természetesen az életben is előfordulnak hasonló viselkedési stratégiák.

A jó megjelenés és a báj minden bizonnyal kiváltság, de a munkahelyen nem élvezhető. Elég egyszer visszaélni vele - és lehetetlen lesz bebizonyítani, hogy nemcsak jóképű vagy, hanem profi is. Arról nem is beszélve, hogy a flörtölés könnyen zaklatássá fajulhat.

7. Rendezze meg a zaklatást

Egy csapat új alkalmazottja általában azzal szembesül, hogy mindenki őt nézi. Ez normális, mert még senki sem ismeri és nem érti, mire képes. De néha olyan egészségtelen dolgokká fejlődik, mint az ostoba és nevetségesnek tűnő csekkek vagy különleges kitérések.

Például egy kezdőnek el kell végeznie néhány számítást, de ezek rossz számokkal jelennek meg, és arra várnak, hogy kiszálljon. Az ilyen "ellenőrzések" olyan tesztekként adhatók át, amelyek célja, hogy erősebbé tegyék, jobb tulajdonságokat mutasson. De az ilyen ködösítést kizárólag gúnyolódás céljából kezdik.

Azonban a pozitív diszkrimináció sem a legjobb kiút, amikor az újonnan érkezőt alapból nem tartják elég okosnak és tapasztaltnak, és ott is segítik, ahol nincs rá szükség. Elég az hozzá, hogy az ember akkor fordulhat kollégáihoz, ha valami nem világos számára.

8. Hívjon és írjon nem megfelelő időpontokban

Néha vannak nehéz feladatok, amelyeket most azonnal meg kell oldani. Ilyenkor logikus, hogy ír, telefonál, postagalambokat küld, és bármilyen módon próbálja felvenni a kapcsolatot egy kollégával.

De gyakran a helyzet nem igényel azonnali beavatkozást. Csak valaki zseniális ötlettel áll elő: „Most írok, különben mindent a fejemben kell tartanom. És hirtelen reggelig elfelejtem. Így az ember mentesíti magát a felelősség alól, és áthárítja azt a beszélgetőpartnerre, akinek most gondolnia kell rá, és nem szabad elfelejtenie. Ezért a legjobb, ha munkaidőn kívül nem küld üzeneteket a munkafeladatokkal kapcsolatban, hacsak nincs szükség vonali megoldásra.

Ajánlott: